Hos LEAD arbejder vi med implementeringstrappen, der bryder vejen mod den succesfulde implementering op i fire trin. Modellen bygger på forsknings- og praksiserfaringer, som denne
Vi drømmer om en enklere offentlig sektor.
I e-bog kan du læse om hvordan generativ kunstig intelligens – GenAI – kan hjælpe med at gøre den offentlige sektor enklere. E-bogen er udviklet af LEAD i tæt samarbejde med KL, og baserer sig på to workshops med hhv. en række kommuner og en række leverandører.
Organisationskulturen kan fremme eller hæmme jeres organisations mål og udvikling
Der er masser af gode grunde til at arbejde med kulturudvikling i jeres organisation.
I denne e-bog møder du ti praktiske værktøjer, du kan benytte til at gå systematisk, strategisk og konkret til arbejdet med at udvikle kulturen på arbejdspladsen. De ti værktøjer, du får i e-bogen, stammer både fra mange års konsulenterfaring fra praksis og fra forskning i antropologi, systemisk tænkning og erhvervspsykologi. Du kan bruge værktøjerne, hvad enten du er konsulent eller leder.
Potentialet ved at lade sig inspirere af nye organiseringsformer som TEAL, agile og sociokrati er stort. Først og fremmest kan det hjælpe med at fremme trivslen og et mere bæredygtigt arbejdsliv for både medarbejdere og ledere. Begge dele hjælper med at skabe attraktive arbejdspladser, der tiltrækker og tilknytter medarbejdere. I denne e-bog guider vi igennem de nye organiseringsformer.
Implementering er et mystisk tema. Alle taler om det, og så får ”implementering” alligevel så ofte en stedmoderlig behandling. Vi er videre til næste projekt, eller næste brændende platform.
Det er et tema, implementering, hvor der trives en udbredt forestilling om Just do it, mens det i virkeligheden ofte er et sejt kultur- og forandringsarbejde, der møder mange sten på vejen og rejser mange dilemmaer.
Implementering definerer vi i Lead – Enter Next Level ofte som en iterativ, lærende proces mod et mål. Altså en proces, hvor vi kommer til at lave mange loops, fordi vi støder på udfordringer, tilbageslag m.v.; hvor vi (forhåbentlig) lærer af det og (forhåbentlig) gør det med fokus på at opnå et mål.
’Vild velfærd’ præsenterer et forskningsbaseret rammeværk til at håndtere vilde problemer. ‘Rammeværket for vild velfærdsudvikling’ giver dig både sprog, tænkesæt samt konkrete redskaber og tilgange til at lede, organisere og arbejde systematisk med vilde problemer i praksis.
Der er mindre end fem måneder til, at vi går til kommunalvalg. Et af de store emner er: Hvordan håndterer kommunerne seks større reformer, der skal implementeres på én gang?
Når vi skal reformere på ældre-, social-, uddannelses-, beskæftigelses-, sundheds- og klimaområdet på samme tid, bliver det med garanti en kæmpe opgave for både ledere og medarbejdere.
Derfor handler LEAD Insights denne gang om reformimplementering.
Sommerferien nærmer sig, og med ferien følger det naturlige spørgsmål: Hvad skal du læse under parasollen – eller paraplyen?
Vi spurgt fire chefkonsulenter i LEAD om, hvilke tre bøger de vil anbefale dig at læse i løbet af sommeren. Svarene behøvede ikke at være faglitteratur, og derfor møder du alt fra spanske og danske romaner til fantasi, dystopi, pædagogik, DEI – og Sallys far.
Og hvis hele feriebudgettet allerede er brugt, tilbyder vi også LEAD-bøger, du kan hente kvit og frit.
Rigtig god sommer. Og god læselyst!
I denne udgave af LEAD Insights ser vi på, hvad du kan gøre for at tiltrække og tilknytte dygtige medarbejdere og ledere midt i denne arbejdskraftsudfordring. Vores anbefaling i LEAD er at styrke jeres position som en attraktiv arbejdsplads. Derfor er temaet for denne udgave af LEAD Insights netop ”Den attraktive arbejdsplads 2025”.
I denne udgave af LEAD Insights undersøger vi, hvorfor den offentlige sektor står med de mange vilde problemer. Vi præsenterer de fem kendetegn, som vilde problemer har – og et konkret dansk eksempel for hvert. Vi gennemgår også fem tankesæt, du kan bruge til at forstå og håndtere vilde problemer. Og så beskriver vi de typiske faldgruber, som offentlige ledere oplever, når de forsøger at håndtere vilde problemer, ligesom vi forklarer, hvordan du kan undgå faldgruberne.
Behovet for talentudvikling, der virker, er stort. Sådan er det både i den offentlige sektor og det private erhvervsliv. Og behovet bliver kun større, når vi frem mod 2030 kommer til at mangle 90.000 personer på det danske arbejdsmarked. En af de oplagte løsninger på problemet er at udvikle sine egne talenter og løfte eget talentmiljø. For at gøre op med det problem én gang for alle handler decembers udgave af LEAD Insights om talentudvikling, der virker.
TEAL, agile, sociokrati, humanokrati, holakrati og selvledende organisering. Vi har nok alle sammen stiftet bekendtskab med de mange nye organiseringsformer, der begynder at brede sig i både den offentlige sektor og det private erhvervsliv.
Typisk er begejstringen stor, når man læser om navnkundige organisationer som Buurtzorg, Spotify og Patagonia, der lykkes med at organisere sig på nye og alternative måder. I praksis bliver oplevelsen dog typisk en anden. For som alle ved, er det svært at overføre noget, der fungerer i én sammenhæng, til en anden. Konteksten og kulturen spiller altid en vigtig rolle.
You now have the opportunity to read LEAD Insights in English as well.
90.000. Så mange medarbejdere kommer der til at mangle i 2030 på det danske arbejdsmarked. Hvis organisationerne fortsat skal kunne løse deres opgaver, er der behov for at håndtere denne mangel på arbejdskraft. Derfor må organisationer forsøge at få mest muligt ud af den eksisterende arbejdsstyrke – ved fx at reducere sygefraværet, øge andelen af fuldtidsansatte eller ved at gøre det attraktivt for seniorer at forblive ansat efter pensionsalderen. Men organisationer kan også forsøge at reducere behovet for menneskelig arbejdskraft – ved fx at implementere kunstig intelligens, velfærdsteknologi eller andre arbejdskraftsbesparende tiltag. I denne podcast præsenterer Christian Qvick Helhedsmodellen for den nytænkende arbejdsplads – en model, som giver 10 bud på, hvordan organisationer kan få mest muligt ud af den eksisterende arbejdsstyrke eller reducere behovet for menneskelig arbejdskraft.
Hvad betyder noget for medarbejderes lyst til at søge mod en organisation, og deres lyst til at forblive ansat hos organisationen i længere tid? Det beskriver forfatterne Christian Qvick, Claus Elmholdt og Cecilie Pedersen i deres nye bog Hjælp, vi mangler kolleger! Sådan skaber du den attraktive arbejdsplads. Bogen centrerer sig om den forskningsbaserede model – helhedsmodellen for den attraktive arbejdsplads. Modellen peger på 15 faktorer, der har betydning for medarbejderes lyst til at søge mod en organisation, og for lysten til at forblive ansat hos organisationen. Modellen beror særligt på indsigter fra metastudier, som sammenfatter mange års forskning i, hvad der har betydning for tiltrækning og tilknytning af medarbejdere. I denne podcast introducerer Christian Qvick helhedsmodellen for den attraktive arbejdsplads.
90.000. Så mange medarbejdere kommer der til at mangle i 2030 på det danske arbejdsmarked. Hvis organisationerne fortsat skal kunne løse deres opgaver, er der behov for at håndtere denne mangel på arbejdskraft. Forfatterne Christian Qvick, Claus Elmholdt og Cecilie Pedersen i deres nye bog Hjælp, vi mangler kolleger! Sådan skaber du den attraktive arbejdsplads. I dette podcastafsnit kan du høre Cecilie fortælle om arbejdskraftudfordringen, og hvorfor det er vigtigt at kende til og arbejde med den. Dette afsnit sætter scenen for de to kommende afsnit i rækken “Hjælp, vi mangler kolleger”.
I denne episode taler Mickey Riis med Partner i LEAD Kim Martin Nielsen, om ledertrivselens afgørende betydning og om hvordan trivsel (eller mangel på samme) påvirker ledelseskvaliteten og organisationen som helhed. De giver konkrete værktøjer og råd til, hvordan vi kan styrke ledertrivselen på vores arbejdspladser – gennem individuelle tiltag og ved at gøre det til en fælles opgave, at skabe de bedste forudsætninger for at trivsel.
I denne podcast tager Per Eeg forbi Byhistorisk Museum i Helsingør for at høre historien om, hvordan en afbudsrejse sydpå førte til ideen om at skabe verdens første byhistoriske ChatGPT. Museumsleder Sebastian Gyrst-Longsig Christensen fortæller den fascinerende historie i denne samtale med Per. Hvordan lykkedes det Sebastian at komme først? Hvad kræver det af ledelse og af lederens forståelse for data og teknologi? Og hvordan har medarbejdere og brugere taget imod løsningen?
Hvordan skaber vi reel forandring, når problemerne krydser sektorer, fagligheder og budgetter? I dette afsnit taler LEADs Kirstine Føge Jensen med CBS-lektor og forsker Niels Thygesen om samarbejde på tværs i velfærdssamfundet. Samtalen kredser om, hvorfor tværgående samarbejde er så svært – og hvorfor det er nødvendigt. Gennem konkrete eksempler, idéen om ressourceudveksling og et opgør med snæver økonomiforståelse får du ny inspiration til at skabe værdi på tværs.
Psykisk arbejdsmiljø og trivsel – lederens ansvar og handlemuligheder Deltag i et af vores gratis infowebinarer om uddannelsen i ledelse af psykisk arbejdsmiljø og trivsel
I dette webinar præsenteres du for forsknings- og erfaringsbaseret viden om hvordan de forebygger, spotter og håndterer stress hos deres medarbejdere og i deres organisationer: Vi
Hvor floskelagtigt det end må lyde, er der alligevel noget om snakken: Når vi siger at offentlige ledere har sjældent stået over for mere markante
Sæt fokus på, hvordan du som leder kan udvikle din adfærd. Følgende 3 ting får du med fra dette webinar: En grundlæggende viden om hvordan
Ledere står i stigende grad over for at skulle håndtere pludseligt opståede hændelser, der udløser negativ offentlig opmærksomhed, og som har negative konsekvenser for organisationen.
Kunsten med store problemer er at starte i det små – og arbejde systematisk med at nedbringe risiko inden vi går i gang. På webinaret
Organisationskulturen kan fremme eller hæmme jeres organisations mål og udvikling
Der er masser af gode grunde til at arbejde med kulturudvikling i jeres organisation.
I denne e-bog møder du ti praktiske værktøjer, du kan benytte til at gå systematisk, strategisk og konkret til arbejdet med at udvikle kulturen på arbejdspladsen. De ti værktøjer, du får i e-bogen, stammer både fra mange års konsulenterfaring fra praksis og fra forskning i antropologi, systemisk tænkning og erhvervspsykologi. Du kan bruge værktøjerne, hvad enten du er konsulent eller leder.
Hvordan kan din organisation lykkes med at blive en attraktiv arbejdsplads, som tiltrækker og tilknytter kompetente medarbejdere? Og hvordan kan du enten øge den arbejdsstyrke, du allerede har, eller reducere behovet for menneskelig arbejdskraft?
Bogens forfattere, ledelsesrådgiverne Christian Qvick, Claus Elmholdt og Cecilie Pedersen, har udviklet to kraftfulde modeller, som du kan bruge i dit arbejde:
1) helhedsmodellen for den attraktive arbejdsplads og
2) helhedsmodellen for den nytænkende arbejdsplads.
Modellerne tager afsæt i den nyeste forskning og er dybt forankret i humanistiske værdier.
Bogen udkommer den 4. februar og kan købes her⬇️
’Vild velfærd’ præsenterer et forskningsbaseret rammeværk til at håndtere vilde problemer. ‘Rammeværket for vild velfærdsudvikling’ giver dig både sprog, tænkesæt samt konkrete redskaber og tilgange til at lede, organisere og arbejde systematisk med vilde problemer i praksis.
Behovet for talentudvikling, der virker, er stort i de offentlige organisationer og private virksomheder. Og behovet vokser. En af årsagerne er arbejdskraftudfordringen, som gør, at vi kommer til at mangle 90.000 mennesker på det danske arbejdsmarked i 2030. Det er et problem, som mange allerede mærker konsekvenserne af i dag. Men hvad kan du gøre for at løse problemet?
En oplagt mulighed er at udvikle jeres egne talenter. Derfor har vi skrevet en ny bog om talentudvikling, der virker. Den kan du download lige her:
Mange ledere har svært ved at finde sig tilpas i ledelsen af digitalisering. De ser det som en teknisk disciplin, der hænger dårligt sammen med deres daglige, faglige ledelse.
Med bogen ”Ledelse i den digitale jungle” ønsker Per Eeg at hjælpe disse ledere videre – og guide dem til at finde deres egen vej gennem den digitale jungle af muligheder og udfordringer.
Bogen henvender sig særligt til dig, der er leder i den offentlige sektor, og som savner en tilgængelig og forståelig håndbog, der kan hjælpe dig med at lede digitalisering.
Måske oplever du en usikkerhed, når du bevæger dig ind i den digitale jungle. Årsagen kan være manglende viden eller et indforstået og vanskeligt fagsprog, som monopoliserer viden i it-afdelingen og hos leverandøren.
Hvordan bliver de fire kernebegreber mission, vision, værdier og strategier til reelle og synligt koblede navigationsredskaber for din organisation – snarere end blot luftig ledelseslingo på kaffekopper og hjemmesider?
Der har manglet en dansk bog, som giver svar på det spørgsmål – indtil nu.
I denne bog præsenterer ledelsesrådgiver Christian Nyvang Qvick ’strategihuset’. Det er en på én gang simpel og systematisk metode til at arbejde sammenhængende med mission, vision, værdier og strategier.
Talentudvikling som en af danske virksomheders veje til vækst er nærmest blevet et mantra i de senere år, og talentudvikling er ofte en af de
I dette review kan du læse om, hvad der er national og international bedste praksis for, hvordan man arbejder med historiske erfaringer og bruger dem
I denne rapport kan du læse om hvorfor krisen ikke er et engangstilfælde, hvad samfund, institutioner og organisationer kan lære af den – og hvordan vi kan
Den helhedsorienterede tilgang bliver ofte udmøntet meget forskelligt i kommunerne. Samtidig oplever kommunerne en række udfordringer, når de skal arbejde tværfagligt og på tværs af
Du har muligheden for at oprette en gratis bruger på vores side. Denne bruger giver dig adgang til en masse ekstra indhold
Spørgsmål til administration eller bogholderi?
Ring til os på +45 5337 6000
eller skriv til kontakt@lead.eu
LEAD – enter next level A/S
CVR: 35034374
LEAD Society ApS
CVR: 39168766
Vestergade 43,
8000 Aarhus C
Bredgade 45a, 2. sal
1260 København K
Tilmeld dig LEAD Insights og hold dig opdateret på ny viden, metoder og værktøjer til at skabe bedre ledelse.
Tilmeld dig LEAD Inspiration og hold da opdateret på vores uddannelser, kurser og events.
Vil du blive bedre til at udvikle jeres talenter og styrke talentmiljøet? Så kom med til vores seminar om talentudvikling der virker og find ud af, hvordan talenter udvælges uden at andre føler sig talentløse.
København den 2. september 2025, kl. 12.00-1630
Odense den 4. september 2025, kl. 12.00-16.30
