Tror vi på, at vi kan udvikle vores evner eller ej? Det er det centrale spørgsmål at besvare, når man beskæftiger sig med growth mindset. Mindset-begrebet er udviklet af psykologiprofessor Carol Dweck fra Stanford University og bliver brugt i en række af verdens førende virksomheder som en central del af deres arbejde med at udvikle en organisationskultur, der kan fremme trivsel, diversitet og innovation.

Teorien om mindset beskriver to grundlæggende forskellige syn på evner og muligheder for at udvikle sig. Det ene hedder fixed mindset, det andet kaldes growth mindset. De er hinandens modstykker og skal opfattes som de to endepunkter på en skala fra fixed til growth. Vi er alle en blanding, og vores mindset kan ændre sig fra situation til situation.

Har vi et fixed mindset, tror vi, at evner er medfødte. Enten har vi dem, eller også har vi dem ikke. Og er det nødvendigt at arbejde hårdt i sit forsøg på at nå noget, så beviser det bare, at vi ikke besidder evnerne. Dermed bliver det vores medfødte evner og intelligens, der afgør vores succes i livet, og indsats får en mere eller mindre ligegyldig birolle.

Med et growth mindset tror vi omvendt på, at vi udvikler evner over tid og gennem hårdt arbejde. Af den grund er hårdt arbejde og vedholdende fokus – og de fejl, der følger med – naturlige elementer på vores vej mod at mestre et felt og nå vores topniveau. Growth mindset handler om at udvikle de forudsætninger, som vi har med os fra fødslen. Evner er dynamiske og kan kultiveres gennem øvelse.