Main Menu

Artikler

Sorter artikler
velfærdsteknologi, velfærd, teknologi, implementering, automatisering
E-Bøger

E-bog: Velfærdsteknologi

Implementering er et mystisk tema. Alle taler om det, og så får ”implementering” alligevel så ofte en stedmoderlig behandling. Vi er videre til næste projekt, eller næste brændende platform.

Det er et tema, implementering, hvor der trives en udbredt forestilling om Just do it, mens det i virkeligheden ofte er et sejt kultur- og forandringsarbejde, der møder mange sten på vejen og rejser mange dilemmaer.

Implementering definerer vi i Lead – Enter Next Level ofte som en iterativ, lærende proces mod et mål. Altså en proces, hvor vi kommer til at lave mange loops, fordi vi støder på udfordringer, tilbageslag m.v.; hvor vi (forhåbentlig) lærer af det og (forhåbentlig) gør det med fokus på at opnå et mål.

Læs mere
vild velfærd
E-Bøger

Bog: Vild velfærd

’Vild velfærd’ præsenterer et forskningsbaseret rammeværk til at håndtere vilde problemer. ‘Rammeværket for vild velfærdsudvikling’ giver dig både sprog, tænkesæt samt konkrete redskaber og tilgange til at lede, organisere og arbejde systematisk med vilde problemer i praksis.

Læs mere
facilitering, proces, proceskonsulentuddannelse, uddannelse,
E-Bøger

E-bog: 10 værktøjer til facilitering og proceskonsultation

E-bog med de 10 mest anvendte og mest centrale værktøjer du som proceskonsulent har brug for. Disse værktøjer kan bruges af både proceskonsulenter uanset erfaring. E-bogen er udarbejdet som opslagsværk, og er nyttig at have ved hånden næste gang du står overfor en proces og har brug for inspiration.

Læs mere

Case IOM’s Leadership Compass

The International Organization for Migration (IOM) has recognized the need for a new leadership model to navigate the growing complexities of global migration. Faced with overlapping crises—from climate change to protracted conflicts—IOM has partnered with LEAD to develop the Leadership Compass as a comprehensive framework to align leadership behaviors with the organization’s strategic goals and mission.

Læs mere

Case UNGEI’s Success with a New Investment Case

The UN Girls’ Education Initiative (UNGEI) embarked on a transformative journey to rethink its approach to resource mobilization and partnership-building. To achieve this, UNGEI partnered with LEAD’s consultants, Anne-Birgitte Albrectsen and Kirstine Føge Jensen, who guided the initiative in developing a new investment case. The goal was to leverage UNGEI’s unique role as a global convener to shift power dynamics and create a strategy that would resonate with both existing and potential partners.

Læs mere
Talentudvikling der virker, talent, udvikling, talentudvikling, tiltrækning, tiltrække, tilknytning, tilknytte
E-Bøger

E-bog: Talentudvikling, der virker

Behovet for talentudvikling, der virker, er stort i de offentlige organisationer og private virksomheder. Og behovet vokser. En af årsagerne er arbejdskraftudfordringen, som gør, at vi kommer til at mangle 90.000 mennesker på det danske arbejdsmarked i 2030. Det er et problem, som mange allerede mærker konsekvenserne af i dag. Men hvad kan du gøre for at løse problemet?
En oplagt mulighed er at udvikle jeres egne talenter. Derfor har vi skrevet en ny bog om talentudvikling, der virker. Den kan du download lige her:

Læs mere
omdømmeledelse
Omdømmeledelse

Hvordan udøver du omdømmeledelse?

Omdømmeledelse fylder hos lederne i den offentlige sektor. Ønsket er strategisk at styre og styrke organisationens omdømme, så det bliver tydeligt, hvem organisationen er, og hvilken forskel den er med til at gøre. Ledelse af omdømme i offentlige organisationer består af fire dimensioner, der kan fungere som rettesnor for det konkrete arbejde.

Læs mere
omdømmeledelse
Omdømmeledelse

Fire fordele ved at arbejde med omdømmeledelse

Arbejdskraftudfordring, brand-samfund og skandalernes tid. Omdømmeledelses aktualitet er nem at få øje på, men en strategisk ledelse af organisationens omdømme fører også en række fordele med sig. Vi præsenterer fire af de væsentligste.

Læs mere
Model_Holistisk udvikling

Ambitiøs specialistuddannelse tilknytter og tiltrækker medarbejdere i EWII

Udviklingen inden for energibranchen er tiltagende og derfor stiger efterspørgslen på dygtige specialister. Energiselskabet EWII i Trekantområdet har taget konsekvensen og udviklet et særligt tilrettelagt uddannelsesforløb til deres specialiserede medarbejdere. Målet er at udvikle fagligheden hos egne specialister i et levende og attraktivt talentmiljø – til gavn for både specialisterne selv og EWII som organisation.

Læs mere
netværk, flade hierarkier

Faldgruber du skal undgå når hierarkiet flades ud

Flade, lederløse, selvledende, TEAL og sociokratiske. Listen af nye organiseringsformer er lang. Og vi kunne blive ved. Det syder og bobler rundt omkring i de danske organisationer, der i stigende grad eksperimenterer med mindre hierarkiske organiserings- og ledelsesformer. Flere og flere afprøver eller ønsker at kaste sig ud i nye måder at organisere sig på. Og det kan vi godt forstå.

Læs mere
Helhedsmodelen for den attraktive arbejdsplads, den attraktive arbejdsplads, tiltrækning, tiltrækker, tilknytter, tilknytning, konflikt håndtering, forandringsledelse, attraktiv, arbejdsplads

Rekruttering og fastholdelse er forældet – den attraktive arbejdsplads tiltrækker og tilknytter

At skifte fra traditionel rekruttering og fastholdelse til moderne tiltrækning og tilknytning er afgørende for at imødegå arbejdsmarkedets udfordringer frem mod 2030. I denne artikel gennemgår vi vores helhedsmodel for den attraktive arbejdsplads og hvordan den giver løsninger på manglen på arbejdskraft. Vi dykker ned i begreberne, hvor ‘fastholdelse’ erstattes af ’tilknytning’, og ‘rekruttering’ omdannes til ’tiltrækning’. Læs videre for at opdage nøglen til at skabe en moderne og engagerende arbejdsplads.”

Læs mere
Ledelse af digitalisering

Implementering af velfærdsteknologi

Fem cases om implementering af velfærdsteknologi Kommunernes Teknologipartnerskab Disse fem korte cases handler om forskellige kommuner og deres arbejde med velfærdsteknologi i Kommunernes Teknologipartnerskab.

Læs mere
organisation, ok, ladestandere, el
Kultur

Den inkluderende organisation

I OK har værdien ’ordentlighed’ altid været en grundpille i arbejdet med at skabe fællesskaber. Derfor var en indsats for at styrke inklusionen i organisationen naturlig. Arbejdet begyndte på gyngende grund, men sluttede med vigtige indsigter, som alle kan lære af.

Læs mere
Jørgen Breddam
Trivsel

Medarbejderflugten i den offentlige sektor er tårnhøj – bare ikke i Jørgen Breddams kontor

I Danmark sættes der i øjeblikket rekord i antallet af jobskifte i den offentlige sektor. Denne tendens var ingen undtagelse, da Jørgen Breddam i 2020 tiltrådte stillingen som kontorchef for det Juridiske Kontor i Digitaliseringsstyrelsen. Her var medarbejderomsætningen ca. 50 % årligt. Et vedholdende fokus på psykologisk tryghed, trivsel og sammenhold har dog reduceret medarbejderomsætningen til blot 5 %.

Læs mere

Vi ønsker at løfte mennesker og organisationer til næste niveau, så de kan gøre en forskel for andre og for det samfund, vi alle er en del af. Frem mod 2030 stræber vi efter at blive Danmarks dagsordenssættende konsulenthus og et ambitiøst, topfagligt og mangfoldigt fællesskab.

Facebook Linkedin

Kontakt os

Spørgsmål til administration eller bogholderi?

Ring til os på +45 5337 6000 
eller skriv til kontakt@lead.eu

LEAD – enter next level A/S
CVR: 35034374

LEAD Society ApS – CVR: 39168766

Besøg os

Vestergade 43,
8000 Aarhus C

Overgaden Oven Vandet 10, 2. & 3. sal, 1415 København K

Overgaden Oven Vandet 8, Mezzanin, 1415 København K.

Hold dig opdateret

Tilmeld dig vores digitale magasin ‘LEAD Insights’, og hold dig opdateret på ny viden, metoder og værktøjer til at skabe bedre ledelse.

Tilmeld dig her.

Would you like to receive LEAD Insights in English?

Sign up here

© 2025 Lead.eu – Handelsbetingelser – Persondata- & cookiepolitik – Ændre cookiesamtykke