Artikler

implementering, politik i praksis, politik, praksis

Implementering

Implementering af politik i praksis

Langt det meste implementering i den offentlige sektor udspringer af politiske beslutninger. For mange medarbejdere, der skal løse opgaverne i praksis, kan det dog føles lige langt væk, hvad enten beslutningerne kommer fra Christiansborg, regionshuset eller rådhuset. Men hvad skal der så til for, at medarbejderne for alvor tager de politiske beslutninger til sig og lykkes med implementeringen i praksis? Ifølge forskning er der fire determinanter, som skal være på plads.

implementeringsdirektør, implementering, direktør

Implementering

Fremtidens offentlige organisation har en implementeringsdirektør ansat

Den offentlige sektor gennemgår løbende gigantiske reformer, og tempoet for implementeringen har aldrig været højere. Med det store reformfokus, vi oplever i disse år, vokser interessen naturligt for implementering: For hvordan skal vi lykkes med reformernes mål, hvis vi mangler evnerne til at føre dem tilstrækkelig godt ud i livet?

artikel, vilde problemer, værdi, ressourceudvekslingen, vild værdi

Ledelse i den Offentlige Sektor

Fra vilde problemer til vild værdi

Ledere har typisk stillinger med højere ansvar, større kompleksitet og mere ensomhed. Derfor har de brug for rammer og vilkår, som interesserer sig lige så meget for deres trivsel som for medarbejdernes.

Ledertrivsel

Ledertrivsel

Når ledertrivsel bliver alles ansvar

Ledere har typisk stillinger med højere ansvar, større kompleksitet og mere ensomhed. Derfor har de brug for rammer og vilkår, som interesserer sig lige så meget for deres trivsel som for medarbejdernes.

projektlederuddannnelse, ledertrivsel

Ledertrivsel

Sådan arbejder I strategisk med ledertrivsel

Ledertrivsel er langt mere end et personligt anliggende, det er et fælles strategisk ansvar. Når ledertrivsel bliver en del af organisationens måde at arbejde på, giver det lederne bedre mulighed for både at trives og at lykkes.

artikel, frisættelse, koncept, reformimplementering, reform, implementering

Ledelse

Er I klar til frisættelse?

Er I klar til frisættelse? Der lurer en risiko for at svigte både medarbejderne og borgerne, hvis frisættelse bliver et dogme der presses ned over alle
Ét ord optræder igen og igen i de mange reformer, der skyller ind over den offentlige sektor: Frisættelse. Ikke alle trives dog umiddelbart med friere rammer, og snarere end mindre ledelse kræver det mere og bedre ledelse tættere på opgaven og den enkelte

implementering, implementeringstrappe, reform, offentlig sektor

E-Bøger

E-bog: Implementeringstrappen – når du vil lykkes med implementering

Hos LEAD arbejder vi med implementeringstrappen, der bryder vejen mod den succesfulde implementering op i fire trin. Modellen bygger på forsknings- og praksiserfaringer, som denne

e-bog, en enklere offentlig sektor med GenAI

Digitalisering

E-bog: En enklere offentlig sektor med GenAI

Vi drømmer om en enklere offentlig sektor.

I e-bog kan du læse om hvordan generativ kunstig intelligens – GenAI – kan hjælpe med at gøre den offentlige sektor enklere. E-bogen er udviklet af LEAD i tæt samarbejde med KL, og baserer sig på to workshops med hhv. en række kommuner og en række leverandører.

Forside, e-bog, 10 værktøjer til kulturudvikling, værktøjer, kultur, udvikling, kulturudvikling

E-Bøger

E-bog:10 værktøjer til kulturudvikling

Organisationskulturen kan fremme eller hæmme jeres organisations mål og udvikling
Der er masser af gode grunde til at arbejde med kulturudvikling i jeres organisation.
I denne e-bog møder du ti praktiske værktøjer, du kan benytte til at gå systematisk, strategisk og konkret til arbejdet med at udvikle kulturen på arbejdspladsen. De ti værktøjer, du får i e-bogen, stammer både fra mange års konsulenterfaring fra praksis og fra forskning i antropologi, systemisk tænkning og erhvervspsykologi. Du kan bruge værktøjerne, hvad enten du er konsulent eller leder.

e-bog, organisering, former, nye organiseringsformer, organiseringsformer

Agil Ledelse

E-bog: Nye organiseringsformer

Potentialet ved at lade sig inspirere af nye organiseringsformer som TEAL, agile og sociokrati er stort. Først og fremmest kan det hjælpe med at fremme trivslen og et mere bæredygtigt arbejdsliv for både medarbejdere og ledere. Begge dele hjælper med at skabe attraktive arbejdspladser, der tiltrækker og tilknytter medarbejdere. I denne e-bog guider vi igennem de nye organiseringsformer.

velfærdsteknologi, velfærd, teknologi, implementering, automatisering

E-Bøger

E-bog: Velfærdsteknologi

Implementering er et mystisk tema. Alle taler om det, og så får ”implementering” alligevel så ofte en stedmoderlig behandling. Vi er videre til næste projekt, eller næste brændende platform.

Det er et tema, implementering, hvor der trives en udbredt forestilling om Just do it, mens det i virkeligheden ofte er et sejt kultur- og forandringsarbejde, der møder mange sten på vejen og rejser mange dilemmaer.

Implementering definerer vi i Lead – Enter Next Level ofte som en iterativ, lærende proces mod et mål. Altså en proces, hvor vi kommer til at lave mange loops, fordi vi støder på udfordringer, tilbageslag m.v.; hvor vi (forhåbentlig) lærer af det og (forhåbentlig) gør det med fokus på at opnå et mål.

vild velfærd

Kompetenceudvikling

Bog: Vild velfærd

’Vild velfærd’ præsenterer et forskningsbaseret rammeværk til at håndtere vilde problemer. ‘Rammeværket for vild velfærdsudvikling’ giver dig både sprog, tænkesæt samt konkrete redskaber og tilgange til at lede, organisere og arbejde systematisk med vilde problemer i praksis.

facilitering, proces, proceskonsulentuddannelse, uddannelse,

E-Bøger

E-bog: 10 værktøjer til facilitering og proceskonsultation

E-bog med de 10 mest anvendte og mest centrale værktøjer du som proceskonsulent har brug for. Disse værktøjer kan bruges af både proceskonsulenter uanset erfaring. E-bogen er udarbejdet som opslagsværk, og er nyttig at have ved hånden næste gang du står overfor en proces og har brug for inspiration.

Case IOM’s Leadership Compass

The International Organization for Migration (IOM) has recognized the need for a new leadership model to navigate the growing complexities of global migration. Faced with overlapping crises—from climate change to protracted conflicts—IOM has partnered with LEAD to develop the Leadership Compass as a comprehensive framework to align leadership behaviors with the organization’s strategic goals and mission.

Case UNGEI’s Success with a New Investment Case

The UN Girls’ Education Initiative (UNGEI) embarked on a transformative journey to rethink its approach to resource mobilization and partnership-building. To achieve this, UNGEI partnered with LEAD’s consultants, Anne-Birgitte Albrectsen and Kirstine Føge Jensen, who guided the initiative in developing a new investment case. The goal was to leverage UNGEI’s unique role as a global convener to shift power dynamics and create a strategy that would resonate with both existing and potential partners.

Talentudvikling, talent, udvikling, e-bog

E-Bøger

E-bog: Talentudvikling, der virker

Behovet for talentudvikling, der virker, er stort i de offentlige organisationer og private virksomheder. Og behovet vokser. En af årsagerne er arbejdskraftudfordringen, som gør, at vi kommer til at mangle 90.000 mennesker på det danske arbejdsmarked i 2030. Det er et problem, som mange allerede mærker konsekvenserne af i dag. Men hvad kan du gøre for at løse problemet?
En oplagt mulighed er at udvikle jeres egne talenter. Derfor har vi skrevet en ny bog om talentudvikling, der virker. Den kan du download lige her:

omdømmeledelse

Omdømmeledelse

Hvordan udøver du omdømmeledelse?

Omdømmeledelse fylder hos lederne i den offentlige sektor. Ønsket er strategisk at styre og styrke organisationens omdømme, så det bliver tydeligt, hvem organisationen er, og hvilken forskel den er med til at gøre. Ledelse af omdømme i offentlige organisationer består af fire dimensioner, der kan fungere som rettesnor for det konkrete arbejde.

omdømmeledelse

Omdømmeledelse

Fire fordele ved at arbejde med omdømmeledelse

Arbejdskraftudfordring, brand-samfund og skandalernes tid. Omdømmeledelses aktualitet er nem at få øje på, men en strategisk ledelse af organisationens omdømme fører også en række fordele med sig. Vi præsenterer fire af de væsentligste.