Udviklingen inden for energibranchen er tiltagende og derfor stiger efterspørgslen på dygtige specialister. Energiselskabet EWII i Trekantområdet har taget konsekvensen og udviklet et særligt tilrettelagt uddannelsesforløb til deres specialiserede medarbejdere. Målet er at udvikle fagligheden hos egne specialister i et levende og attraktivt talentmiljø – til gavn for både specialisterne selv og EWII som organisation.

Flade, lederløse, selvledende, TEAL og sociokratiske. Listen af nye organiseringsformer er lang. Og vi kunne blive ved. Det syder og bobler rundt omkring i de danske organisationer, der i stigende grad eksperimenterer med mindre hierarkiske organiserings- og ledelsesformer. Flere og flere afprøver eller ønsker at kaste sig ud i nye måder at organisere sig på. Og det kan vi godt forstå.

At skifte fra traditionel rekruttering og fastholdelse til moderne tiltrækning og tilknytning er afgørende for at imødegå arbejdsmarkedets udfordringer frem mod 2030. I denne artikel gennemgår vi vores helhedsmodel for den attraktive arbejdsplads og hvordan den giver løsninger på manglen på arbejdskraft. Vi dykker ned i begreberne, hvor ‘fastholdelse’ erstattes af ’tilknytning’, og ‘rekruttering’ omdannes til ’tiltrækning’. Læs videre for at opdage nøglen til at skabe en moderne og engagerende arbejdsplads.”