Denne vejledning er udviklet ifm. KL’s Teknologipartnerskab og skal hjælpe med at kommunerne bliver skarpest
muligt på at høste og måle gevinster ifm. digital træning. Vejledningen vil blive videreudviklet og opdateret undervejs i partnerskabet efterhånden som, der kommer nye
erfaringer ind. Betragt den derfor som et dynamisk dokument.
Sådan skaber du en positiv arbejdskultur Arbejdskulturen i en organisation kan have en positiv eller negativ indvirkning på medarbejderes trivsel, motivation og produktivitet på arbejdspladsen.
Hvordan sammensætter man en effektiv rekrutteringsstrategi? Der er mange faktorer, der spiller en væsentlig rolle, når det kommer til at rekruttere de rette medarbejdere. Men
Sådan rekrutterer du dygtige medarbejdere At finde den rette medarbejder er ekstremt vigtigt for hele din organisation. En vellykket rekruttering betyder ikke blot en ny
Performance management og feedback er ikke kun vigtige for at udvikle og forbedre medarbejdere internt i virksomheden, men værktøjerne spiller også en afgørende rolle i
Når jeres udvalgte kandidat har takket ja til jobtilbuddet, er det tid til sidste trin i rekrutteringsprocessen: onboarding. Onboarding dækker alle de praktiske, personlige og
Hvordan skriver man stillingsopslag og jobbeskrivelser? Stillingsopslaget er et af de vigtigste elementer i rekrutteringsprocessen. Opslaget og jobbeskrivelsen er mange kandidaters første indtryk af din
Rekruttering: Sådan sikrer du en vellykket jobsamtale En jobsamtale har til formål at lade dig (som repræsentant for virksomheden) og kandidaten se hinanden an og
Sådan fastholder du dine medarbejdere Rekruttering og onboarding er en tidskrævende, ressourcetung proces. Processen er en investering i virksomheden – men hvis medarbejderne ikke bliver
Denne bog dykker ned i de dybt personlige og professionelle erfaringer fra en række fremtrædende topledere, der har stået i spidsen for deres organisationer under kritiske kriser. Gennem dybdegående interviews afslører lederne de udfordringer, de stod overfor, de beslutninger de tog, og den læring de trak ud af disse ofte turbulente perioder.
Denne vejledning er udviklet ifm. KL’s Teknologipartnerskab og skal hjælpe med at kommunerne bliver skarpest
muligt på at høste og måle gevinster ifm. skærmbesøg. Vejledningen er baseret på interviews med to
kommuner, der har arbejdet med implementering af skærmbesøg samt LEAD’s viden om god praksis.
Vejledningen vil blive videreudviklet og opdateret undervejs i partnerskabet efterhånden som, der kommer nye
erfaringer ind. Betragt den derfor som et dynamisk dokument.
Denne vejledning er udviklet ifm. KL’s Teknologipartnerskab og skal hjælpe med at kommunerne bliver skarpest
muligt på at høste og måle gevinster ifm. Automatisering, både ved anvendelse af RPA, integrationer m.v. og
machine learning / AI. Vejledningen vil blive videreudviklet og opdateret undervejs i partnerskabet efterhånden
som, der kommer nye erfaringer ind. Betragt den derfor som et dynamisk dokument.
Det kunne være skønt, hvis vi kunne lægge en plan og eksekvere den. Udrulle den gnidningsløst og uden overraskelser i organisationen. Som chef kunne man delegere og rette sin opmærksom mod andre vigtige problemer og opgaver. Men implementering byder på overraskelser.
Gennem samarbejdet med Mariagerfjord Kommune træder vi ind i verden af automatiseringsteknologi og afdækker de fascinerende måder, hvorpå Mariagerfjord optimerer projektarbejdet med automatiseringsprojekter.
I en tid, hvor teknologiske fremskridt hurtigt ændrer måden, vi driver og administrerer samfund på, står kommuner over for spændende muligheder for at forbedre effektiviteten og serviceniveauet gennem automatisering. At igangsætte og implementere automatiseringsprojekter er en ting, men at opnå bæredygtig drift og succesfuld skalering er en udfordring i sig selv.
Sønderborg Kommune tager skridtet ind i fremtiden ved at automatisere deres arbejdsprocesser. Med avancerede IT-løsninger har de reduceret administrative omkostninger, øget effektiviteten og forbedret borgerservicen. Læs, hvordan denne transformation har sat en ny standard for moderne kommuneadministration.
I en tid med teknologisk innovation og stigende behov for effektiv velfærd, spiller ledelse af velfærdsteknologiprojekter en afgørende rolle i at forme fremtidens samfund. Denne artikel belyser vigtigheden af målrettet ledelse i indførelsen af velfærdsteknologi og udforsker strategier til at navigere gennem udfordringer og muligheder.
Når kommuner bevæger sig mod en mere digitaliseret fremtid, er medarbejdernes engagement og deltagelse afgørende for at sikre en gnidningsfri overgang.
Spørgsmål til administration eller bogholderi?
Ring til os på +45 5337 6000
eller skriv til kontakt@lead.eu
LEAD – enter next level A/S
CVR: 35034374
LEAD Society ApS – CVR: 39168766
LEAD Impact A/S – CVR: 43726897
Vestergade 43,
8000 Aarhus C
Overgaden Oven Vandet 10, 2. & 3. sal, 1415 København K
Overgaden Oven Vandet 8, Mezzanin, 1415 København K.
Tilmeld dig vores nyhedsbrev, og hold dig opdateret på ny viden, metoder og værktøjer til at skabe bedre ledelse.
© 2023 Lead.eu – Handelsbetingelser
