Hvad styrker og skader motivation?
Når vi beskæftiger os med bedre ledelse og motivation, kan vi bl.a. fokusere på:
Autonomi: Når medarbejderne oplever, at de har frihed og indflydelse til at træffe selvstændige beslutninger og planlægge deres arbejde.
Anerkendelse: Medarbejderne føler sig set og værdsat.
- Udfordringer: Medarbejderne løser opgaver, der udfordrer og udvikler deres evner. Det giver faglig stolthed.
- Social støtte: Medarbejderne føler sig trygge, når de bliver hørt og støttet.
- Mening: Giver arbejdet mening og tjener et større formål end blot at tjene flere penge, resulterer det i en større tilfredshed med arbejdet.
Omvendt skader det motivationen med:
- En arbejdskultur, der indeholder, mobning, konflikter og dårlig kommunikation.
- Manglende anerkendelse og feedback.
- Mangel på ressourcer og for stor arbejdsbyrde.
- Vedvarende stress og præstationskrav uden tilstrækkelig mulighed for selvbestemmelse.
- Utilfredsstillende løn- og arbejdsforhold.
Det er vigtigt for både ledelse og medarbejdere at identificere, hvilke faktorer der styrker og skader motivationen i jeres organisation. Typisk er det nemmere med ekstern assistance at blive opmærksom på, hvad der gør sig gældende i jeres organisation, fordi man med tiden naturligt mister blikket for det.