Podcasts

Sorter podcasts
Ledelse

Hjælp! Vi mangler kollegaer: Helhedsmodellen for den nytænkende arbejdsplads

90.000. Så mange medarbejdere kommer der til at mangle i 2030 på det danske arbejdsmarked. Hvis organisationerne fortsat skal kunne løse deres opgaver, er der behov for at håndtere denne mangel på arbejdskraft. Derfor må organisationer forsøge at få mest muligt ud af den eksisterende arbejdsstyrke – ved fx at reducere sygefraværet, øge andelen af fuldtidsansatte eller ved at gøre det attraktivt for seniorer at forblive ansat efter pensionsalderen. Men organisationer kan også forsøge at reducere behovet for menneskelig arbejdskraft – ved fx at implementere kunstig intelligens, velfærdsteknologi eller andre arbejdskraftsbesparende tiltag. I denne podcast præsenterer Christian Qvick Helhedsmodellen for den nytænkende arbejdsplads – en model, som giver 10 bud på, hvordan organisationer kan få mest muligt ud af den eksisterende arbejdsstyrke eller reducere behovet for menneskelig arbejdskraft.

Læs mere
Ledelse

Hjælp! Vi mangler kollegaer: Helhedsmodellen for den attraktive arbejdsplads

Hvad betyder noget for medarbejderes lyst til at søge mod en organisation, og deres lyst til at forblive ansat hos organisationen i længere tid? Det beskriver forfatterne Christian Qvick, Claus Elmholdt og Cecilie Pedersen i deres nye bog Hjælp, vi mangler kolleger! Sådan skaber du den attraktive arbejdsplads. Bogen centrerer sig om den forskningsbaserede model – helhedsmodellen for den attraktive arbejdsplads. Modellen peger på 15 faktorer, der har betydning for medarbejderes lyst til at søge mod en organisation, og for lysten til at forblive ansat hos organisationen. Modellen beror særligt på indsigter fra metastudier, som sammenfatter mange års forskning i, hvad der har betydning for tiltrækning og tilknytning af medarbejdere. I denne podcast introducerer Christian Qvick helhedsmodellen for den attraktive arbejdsplads.

Læs mere
Ledelse

Hjælp! Vi mangler kollegaer: Arbejdskraftsudfordringen

90.000. Så mange medarbejdere kommer der til at mangle i 2030 på det danske arbejdsmarked. Hvis organisationerne fortsat skal kunne løse deres opgaver, er der behov for at håndtere denne mangel på arbejdskraft. Forfatterne Christian Qvick, Claus Elmholdt og Cecilie Pedersen i deres nye bog Hjælp, vi mangler kolleger! Sådan skaber du den attraktive arbejdsplads. I dette podcastafsnit kan du høre Cecilie fortælle om arbejdskraftudfordringen, og hvorfor det er vigtigt at kende til og arbejde med den. Dette afsnit sætter scenen for de to kommende afsnit i rækken “Hjælp, vi mangler kolleger”.

Læs mere
Ledelse

Hvordan trives du som leder?

I denne episode taler Mickey Riis med Partner i LEAD Kim Martin Nielsen, om ledertrivselens afgørende betydning og om hvordan trivsel (eller mangel på samme) påvirker ledelseskvaliteten og organisationen som helhed. De giver konkrete værktøjer og råd til, hvordan vi kan styrke ledertrivselen på vores arbejdspladser – gennem individuelle tiltag og ved at gøre det til en fælles opgave, at skabe de bedste forudsætninger for at trivsel.

Læs mere
Kunstig Intelligens (AI)

Verdens første byhistoriske ChatGPT

I denne podcast tager Per Eeg forbi Byhistorisk Museum i Helsingør for at høre historien om, hvordan en afbudsrejse sydpå førte til ideen om at skabe verdens første byhistoriske ChatGPT. Museumsleder Sebastian Gyrst-Longsig Christensen fortæller den fascinerende historie i denne samtale med Per. Hvordan lykkedes det Sebastian at komme først? Hvad kræver det af ledelse og af lederens forståelse for data og teknologi? Og hvordan har medarbejdere og brugere taget imod løsningen?

Læs mere
Ledelse

Vilde problemer: Ressourceudveksling som en nøgle til succesfuldt tværgående samarbejde

Hvordan skaber vi reel forandring, når problemerne krydser sektorer, fagligheder og budgetter? I dette afsnit taler LEADs Kirstine Føge Jensen med CBS-lektor og forsker Niels Thygesen om samarbejde på tværs i velfærdssamfundet. Samtalen kredser om, hvorfor tværgående samarbejde er så svært – og hvorfor det er nødvendigt. Gennem konkrete eksempler, idéen om ressourceudveksling og et opgør med snæver økonomiforståelse får du ny inspiration til at skabe værdi på tværs.

Læs mere
Diversitet & Inklusion

Intersektionalitet – begrebet du skal kende for at skabe en inkluderende arbejdsplads 

Intersektionalitet handler om, hvordan vi som mennesker har forskellige identitetsmarkører – som køn, etnicitet, alder, seksuel orientering, funktionsvariation og social-økonomisk baggrund – som overlapper og påvirker hinanden og former vores adgang til privilegier og muligheder i samfundet – og dermed også på arbejdspladsen. Når ledere vil lykkes med at skabe lige, retfærdige forhold for alle på arbejdspladsen er det et centralt begreb for at sikre effektive indsatser. Når vi får blik for kompleksiteten i menneskers livsvilkår, kan vi nemlig bedre adressere og justere strukturer og normer på vores arbejdsplads, som står i vejen for inklusion af alle. I denne podcast episode deler vi viden og perspektiver på, hvorfor intersektionalitet er vigtig – og hvordan ledere konkret kan arbejde i praksis for at skabe inkluderende organisationskulturer og bæredygtige forandringer.

Læs mere
Ledelse

Fælles retning for ledertrivsel – sådan arbejder I strategisk med ledertrivsel

Hvordan arbejder man strategisk med ledertrivsel – og hvad kræver det i praksis? I denne episode deler erhvervspsykolog Katrine Bastian og vært Mickey Klysner Riis konkrete greb til, hvordan HR, topledelse og chefer med ledergrupper under sig, kan fremme trivsel gennem strategier, strukturer og kultur. Du får inspiration til alt fra onboarding og sparring, til ledernetværk, refleksionsrum og psykologisk tryghed. Fokus er på at skabe rammer, der ikke kun forebygger mistrivsel, men som styrker ledelseskraft og fastholder dygtige ledere. En podcast til dig, der har ansvar for – og ser nødvendigheden af – at arbejde strategisk og bæredygtigt med ledertrivsel.

Læs mere
Ledelse

Når ledertrivsel bliver alles ansvar – derfor skal vi tage det alvorligt

Hvordan håndterer vi problemer, der hverken har én årsag, én løsning eller én aktør? I dette afsnit af vores miniserie om vilde velfærdsproblemer udfolder Kirstine Føge Jensen LEADs Rammeværk for Vild Velfærdsudvikling og giver konkrete bud på, hvordan vi kan forstå, udforske og handle på samfundets mest komplekse udfordringer – uden at falde i quick-fix-fælden eller tror vi kan gå lineært fra A til B. Det kræver langsigtet tænkning og iterativ handling. Vi taler om, hvorfor det er afgørende at positionere problemet rigtigt, mobilisere aktører på tværs, arbejde eksperimenterende – og hvad det kræver af ledelse at turde give slip på kontrol, dele ansvar og skabe forandring i fællesskab.

Læs mere
Ledelse

“Når det vante ikke virker – ledelse af vilde problemer”

Hvordan håndterer vi problemer, der hverken har én årsag, én løsning eller én aktør? I dette afsnit af vores miniserie om vilde velfærdsproblemer udfolder Kirstine Føge Jensen LEADs Rammeværk for Vild Velfærdsudvikling og giver konkrete bud på, hvordan vi kan forstå, udforske og handle på samfundets mest komplekse udfordringer – uden at falde i quick-fix-fælden eller tror vi kan gå lineært fra A til B. Det kræver langsigtet tænkning og iterativ handling. Vi taler om, hvorfor det er afgørende at positionere problemet rigtigt, mobilisere aktører på tværs, arbejde eksperimenterende – og hvad det kræver af ledelse at turde give slip på kontrol, dele ansvar og skabe forandring i fællesskab.

Læs mere
Podcast, Kunstig Intelligens (AI), Ledelse,
Kunstig Intelligens (AI)

Fra 15 til 100 procent. Alle ledere skal kunne lede AI

Per Eeg har i denne podcast inviteret sig selv forbi DJØF, fordi DJØF tidligere i år har udgivet resultatet af en stor spørgeskemaundersøgelse. Undersøgelsen viser, at lederne vurderer at AI er et af de vigtige ledelsesområder. Og samtidig er der kun 15 procent af lederne, der vurderer, at de kan lede AI. Til sammenligning vurderer ca ¾ af lederne, at de kan lede både den attraktive arbejdsplads – at tiltrække og tilknytte medarbejdere – og at lede diversitet og inklusion. Så hvordan kommer vi fra 15 til 100 procent, dvs. hvordan klæder vi alle ledere på til at lede kunstig intelligens? Det undersøger Per i en samtale med Stine Bjerre Herdel, som er ledelsesrådgiver i DJØF.

Læs mere
talent, program, talentprogram, talentprogram der virker, udvikling
Talentudvikling

Sådan udvikler du talentprogrammer der virker

Talentudvikling og talentprogrammer der virker, hænger ikke på træerne. I denne podcasten argumenterer vi ikke for at alle er lige meget talent, men ej heller at kun få er det. Bliv præsenteret for en konkret 4-fase-model der guider og støtter talentudviklere med udviklingen af et talentprogram.

Læs mere
podcasts, kommunale ældrepleje, agil ledelse, ledelsesudvikling, implementering
Agil ledelse

Kan den kommunale ældrepleje lære noget af banken?

Hvad sker der når hierarkiet flader ud – og faste teams forventes at være mere eller mindre selvstyrende?

Kan den kommunale ældrepleje lære noget af banken?

Lyt med når agil coach fra Sydbank, Christine Berkmann og Chefkonsulent i LEAD Mette Tange Vestergård deler ud af erfaringer om hvordan man lykkes med faste selvorganiserede teams.

Læs mere
Strategi

Strategihusets ABC – Episode 5/5: Strategiudvikling

Strategier er udtryk for de tilvalg som organisationen prioriterer for at leve op til sin mission og vision.

Men hvordan skaber du sammenhæng mellem strategier på forskellige niveauer og med forskelligt fokus? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.

Læs mere
Strategi

Strategihusets ABC – Episode 4/5: Skab den ønskede organisationskultur med klare værdier

Værdier er udtryk for de vejledende overbevisninger, der skal guide ansattes adfærd. Lidt populært sagt er værdierne en slags kollektiv overlægger for ønsket og uønsket adfærd.

Hvorfor skal din organisation have værdier, og hvad skal du have blik for, når I formulerer og udfolder værdierne? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.

Læs mere
podcast, organisationskultur, organisation, kultur
Ledelsesudvikling

Organisationskultur – hvorfor er den lige så vigtig som jeres strategi?

Mennesker er den vigtigste ressource vi har, men hvorledes sikre vi at vi udvikler og får potentiale til at blomstre blandt vores ledere og medarbejdere. Denne podcast handler om “Den udviklende samtale”, hvorfor det er vigtigt at have fokus herpå samt helt konkret hvordan du kan komme i gang med at blive endnu bedre til at udvikle dig selv, din leder og dine medarbejdere.

Lyt med til denne podcast, hvor du bliver klogere på, hvad dine 1:1-samtaler har til fælles med store jumbojetter og ”spørgende hænder”

Læs mere
podcast, den udviklende samtale
Ledelsesudvikling

Den udviklende samtale

Mennesker er den vigtigste ressource vi har, men hvorledes sikre vi at vi udvikler og får potentiale til at blomstre blandt vores ledere og medarbejdere. Denne podcast handler om “Den udviklende samtale”, hvorfor det er vigtigt at have fokus herpå samt helt konkret hvordan du kan komme i gang med at blive endnu bedre til at udvikle dig selv, din leder og dine medarbejdere.

Lyt med til denne podcast, hvor du bliver klogere på, hvad dine 1:1-samtaler har til fælles med store jumbojetter og ”spørgende hænder”

Læs mere
Podcast, Distribueret ledelse, Kim Martin Nielsen
Ledelsesudvikling

Distribueret ledelse

Et ekspertpanel bestående af to konsulenter og en skoleleder bevæger sig ind i vigtigheden og værdien af distribueret ledelse. Hvad skal du være særlig opmærksom på? Hvornår går det galt, hvis du ikke er det? Hvad er første skridt til at komme i gang med distribueret ledelse?

Læs mere
GRATIS

Seminar om talentudvikling

Vil du blive bedre til at udvikle jeres talenter og styrke talentmiljøet? Så kom med til vores seminar om talentudvikling der virker og find ud af, hvordan talenter udvælges uden at andre føler sig talentløse.

🔸 Tid & sted 🔸

København den 2. september 2025, kl. 12.00-1630
Odense den 4. september 2025, kl. 12.00-16.30