Facilitering af processer i et organisationsperspektiv
God procesfacilitering kan være afgørende for succesen af ethvert projekt
Med en proceskonsulentuddannelse kan du lede forandringer, processer og møder i din organisation gennem facilitering. Ofte fungerer
proceskonsulenten som sparringspartner for en organisations ledelse og direktion, når der skal udvikles og implementeres nye tiltag. Specialiser dig
i proceskonsultation med de bedste værktøjer til at lede processer, skabe udvikling og implementere forandringer.
Formålet med uddannelsen er at styrke dine evner til at facilitere og lede organisatoriske processer. Uddannelsen giver et solidt fundament af teoretisk indsigt og praktiske værktøjer, som styrker dine kompetencer i at skabe engagement, håndtere forandringer og facilitere samarbejde på tværs. Under
uddannelsen arbejder du med egne cases, fordi det sikrer dig og din arbejdsgiver et større udbytte.
Uddannelsen bygger på både forskning, faglighed, erfaringer og evalueringer, som er fundamentet for uddannelsens læringsmål og moduler.
Forskning
Uddannelsen bygger på solid erfaring med og forskning i implementering, forandringsledelse og organisatorisk læring:
Faglighed
De værktøjer og metoder, som vi underviser i på proceskonsulentuddannelsen, er alle afprøvet af nogle af landets dygtigste og mest erfarne proceskonsulenter. På uddannelsen formidler vi værktøjer og metoder på en måde, der gør dem nemme for dig at oversætte til din hverdag. Det kan fx være gennem bøger og artikler:
10 værktøjer til facilitering og proceskonsultation
Denne e-bog giver konkrete værktøjer og metoder, der er anvendelige i proceskonsultation og facilitering. Læs mere her.
Den professionelle proceskonsulent – værktøjer til professionel procesledelse
Denne e-bog er udstyret med en række metoder og værktøjer, som kan bruges til at styrke både feedbackprocesser og procesledelse generelt. Læs mere her.
Brug interessentanalysen når du implementerer forandringer i organisationen
Artiklen fokuserer giver konkrete værktøjer til at inddrage interessenter og sikre en vellykket implementering. Læs mere her.
Derfor er psykologisk tryghed vejen til udvikling, effektivitet og resultater på bundlinjen
Artiklen beskriver metoder til at skabe psykologisk tryghed, som er afgørende for at fremme et samarbejde, læring og innovation i grupper og organisationer. Læs mere her
Leadership Pipeline i den offentlige sektor
Bogen tilpasser den anerkendte ”Leadership Pipeline”-model til den offentlige sektor. Modellen har stor betydning for ledelsesudvikling og proceskonsultation, da den fokuserer på at identificere kompetencekrav og udvikle ledelsestalenter på forskellige niveauer i organisationen. Ser mere om bogen her.
Strategihuset – sæt retning med vision, mission, strategier og værdier
Denne bog dykker ned i vigtigheden af at sætte en klar retning gennem vision og værdier, hvilket er centralt for konsulenter, når de hjælper organisationer gennem transformationsprocesser. Læs mere om bogen her.
Proceskonsulentuddannelsen henvender sig til dig, der arbejder med udvikling, implementering og ledelse af forandringer.
De typiske profiler, som deltager på uddannelsen, har stillinger som:
Hvis du er selvstændig konsulent, vil du også få et stort udbytte af at investere i uddannelsen.
Hør Kim Martin Nielsen, som er underviser på uddannelsen, fortælle mere om uddannelsen og hvordan denne kan styrke dig.
Denne uddannelse bygger videre på det grundlæggende fundament og tager udgangspunkt i en mere avanceret tilgang til proceskonsultation. Med fokus på komplekse dynamikker og strategisk forankring lærer du at arbejde med større organisatoriske udfordringer og implementere løsninger, der skaber varig værdi.
Vi arbejder videre med at udvide din værktøjskasse med de bedste værktøjer til at lede processer, skabe udvikling og implementere forandringer i din organisation.
Både du og resten af din organisation får udbytte af uddannelsen. Nærmere bestemt er der tale om:
Til hvert modul er der opstillet læringsmål, som sikrer, at du opnår viden om og handlekompetencer i forhold til modulernes indhold.
Proceskonsulentuddannelsen koster:
49.900,- kr. (ekskl. moms)
Modul 1 |
|
Modul 2 |
|
Modul 3 |
|
Modul 4 |
|
Modul 5 |
|
Modul 6 |
|
Modul 1 Dag 1-2 | Grundlæggende tilgange og metoder til proceskonsultation (Grundlæggende modul)
|
Modul 2 Dag 3-4 | At blive en fremragende sparingspartner ved at mestre den gode dialog og de grundlæggende faciliteringsgreb (Grundlæggende modul)
|
Modul 3 Dag 5-6 | At planlægge og designe lærende processer: Afklaringsmøde og interessenthåndtering samt design af udviklingsforløb
|
Modul 4 Dag 7-8 | Facilitering af arbejdsfællesskaber og design af involverende workshops
|
Modul 5 Dag 9-10 | Forandringsledelse og implementering på organisatorisk niveau
|
Modul 6 Dag 11-12 | Feedback, kulturudvikling og opsamling på udbytte af hele uddannelsen
|
Proceskonsulentuddannelsen løber over 12 dage og er fordelt på seks moduler og afholdes på nedenstående datoer på Overgaden Oven Vande 10, 3. sal, 1415 København K
Vi mødes kl. 09.00-16.00 på nedenstående datoer:
Hold 22 – København
Den 18. og 19. september 2024
Den 30. og 31. oktober 2024
Den 20. og 21. november 2024
Den 06. og 07. januar 2025
Den 03. og 04. februar 2025
Den 10. og 11. marts 2025
Hold 24 – København
Den 10. og 11. april 2025
Den 07. og 08. maj 2025
Den 16 og 17. juni 2025
Den 11. og 12. august 2025
Den 24. og 25. september 2025
Den 05. og 06. november 2025
Hold 26 – København
Den 13. og 14. august 2025
Den 15. og 16. september 2025
Den 27. og 28. oktober 2025
Den 15. og 16. december 2025
Den 26. og 27. januar 2026
Den 02. og 03. marts 2026
Proceskonsulentuddannelsen løber over 12 dage og er fordelt på seks moduler og afholdes på nedenstående datoer på adressen: Vestergade 43, 8000 Aarhus C
Vi mødes kl. 09.00-16.00 på nedenstående datoer:
Hold 21 – Aarhus
Den 24. og 25. september 2024
Den 23. og 24. oktober 2024
Den 11. og 12. november 2024
Den 11. og 12. december 2024
Den 21. og 22. januar 2025
Den 26. og 27. februar 2025
Hold 23 – Aarhus
Den 02. og 03. april 2025
Den 12. og 13. maj 2025
Den 25. og 26. juni 2025
Den 18. og 19. august 2025
Den 22. og 23. september 2025
Den 03. og 04. november 2025
Hold 25 – Aarhus
Den 11. og 12. august 2025
Den 24. og 25. september 2025
Den 10. og 11. november 2025
Den 15. og 16. december 2025
Den 26. og 27. januar 2026
Den 02. og 03. marts 2026
Uddannelsens gennemgående undervisere er Maja Nyboe Bjerrehuus, Kim Martin Nielsen og Asbjørn Molly fra LEAD.
Maja er en yderst erfaren konsulent med stærke kompetencer inden for ledelses- og organisationsudvikling, med flere års erfaring i end-to-end udvikling og eksekvering af lederudviklings forløb og forandringsprocesser. Som trænet underviser og coach har Maja udviklet mange ledere til bedre og mere effektfuld ledelse særligt med fokus på at skabe balanceret ledelse, i en refleksiv praksis.
Kim har 22 års erfaring som konsulent, underviser og coach. Kims spidskompetence er ledelsesudvikling ifm. forandring, læring og kvalitet i opgaveløsningen.
Asbjørn er ekstern lektor i procesledelse og organisatorisk forandring ved Aalborg Universitet, og har gennem de sidste 15 år arbejdet med udvikling og forskning inden for ledelsesudvikling og organisatorisk læring, dels på universitetet og dels med afsæt i forskellige konsulenthuse.
Jeff sidder klar til at hjælpe dig. Udfyld nedenstående kontaktformular, og bliv kontaktet hurtigst muligt.
Jeff Bøgeholt
Uddannelse- & netværkskonsulent
LEAD Inspiration er vores uddannelseskatalog, som samler og præsentere alle vores uddannelser som i kataloget vil være understøttet af cases, værktøjer, interview, eksempler mv. Kataloget er udarbejdet for at gøre det enkelt for dig, at få et overblik over vores forskellige uddannelser, deres indhold, opbygning og hvilke kompetencer du kan erhverve dig efter gennemført uddannelse.
God procesfacilitering kan være afgørende for succesen af ethvert projekt
Sådan leder du organisationen gennem forandring Skal du lede
Det er et vilkår, at en organisation skal udvikles
Spørgsmål til administration eller bogholderi?
Ring til os på +45 5337 6000
eller skriv til kontakt@lead.eu
LEAD – enter next level A/S
CVR: 35034374
LEAD Society ApS – CVR: 39168766
Vestergade 43,
8000 Aarhus C
Overgaden Oven Vandet 10, 2. & 3. sal, 1415 København K
Overgaden Oven Vandet 8, Mezzanin, 1415 København K.
Tilmeld dig LEAD Insights og hold dig opdateret på ny viden, metoder og værktøjer til at skabe bedre ledelse.
Tilmeld dig LEAD Inspiration og hold da opdateret på vores uddannelser, kurser og events.
Tilmeld dig LEAD Inspiration og modtag vores uddannelseskatalog to gange om året direkte i din indbakke.
Kataloget er udarbejdet for at gøre det enkelt for dig, at få et overblik over vores forskellige uddannelser, deres indhold, opbygning og hvilke kompetencer du kan erhverve dig efter gennemført uddannelse.