Hvad er agil ledelse? Det er efterhånen alment anerkendt, at verden forandrer sig med stigende hast, og at dette stiller nye krav til at opbygge
Ledere må acceptere, at en vis grad af ensomhed er et grundvilkår for jobbet, som de må lære at håndtere for at trives i rollen.
Bankdatas agil transformation startede i 2015, og i 2017 havde alle teams i Bankdata været igennem Scrum-træning og havde taget agile praktikker i brug. Resultatet
Der er stor interesse for begrebet psykologisk tryghed i disse år, hvor vi med større hastighed end nogensinde skal skabe forandringer, innovation og resultater. Ifølge
I mange organisationer er der gode intentioner om at arbejdet med kvalitetsforbedringer. Hvis det skal lykkes, er det nødvendigt at arbejde systematisk med, hvordan man
Sådan kommer du i mål med de organisatoriske forandringer Det vil ofte være mere effektivt at lede en forandring gennem dine ansatte end at lede
Når ledere blot præsenterer medarbejderne for færdigbagte løsninger, forpasser de en mulighed for at skabe ejerskab, engagement og stolthed. Lad medarbejdere skabe løsningerne selv, men
Forstå de 5 sociale behov i SCARF-modellen. Klapsalver eller tomme blikke. Hvilken reaktion, du bliver mødt med, når du præsenterer en forandring, afhænger af, om
Vi har en tendens til at være for optimistiske og ikke tænke de dårlige scenarier igennem. I ledelsesmæssig sammenhæng resulterer det ofte i forandringsprojekter, der
Visionen for din organisation er klar og skal nu implementeres. Det lyder måske ligetil, men både dansk og international forskning viser, at visionsledelse er en
Alle moderne ledere bør forholde sig til forandring. Det er et vilkår og ikke noget, der kommer bag på den moderne leder. Men hvordan reagerer du
Ledelse i det 21. århundrede kan beskrives som en balanceringskunst, der stiller store krav til lederes evner til at navigere i paradokser, krydspres og accelererende
Kender du det, at en simpel misforståelse umærkeligt fører til en uoverensstemmelse, som så pludselig har udviklet sig til en konflikt? Og vil du gerne
Få en model og konkrete greb til at styre samtaler og møder sikkert i mål Står du ofte over for at skulle styre en dialog
Lær af proceskonsulentens mest effektive værktøjer Som leder kan det være nyttigt at trække på værktøjer fra proceskonsulentens værktøjskasse, når du arbejder med teams. Proceskonsultation
Få 6 gode råd til virtuel facilitering En ting er at afholde et virtuelt møde, men langt mere udfordrende er det at skabe effektive virtuelle
Få et værktøj til at sikre både strategisk forandring og adfærdsændring Det er ikke altid nemt at nå i mål med en forandring. Uforudsete ting
5 barrierer der skal nedbrydes En verden i konstant forandring kræver, at organisationer formår at løfte kompetencerne hos medarbejdere og ledere, så de modsvarer krav
Spørgsmål til administration eller bogholderi?
Ring til os på +45 5337 6000
eller skriv til kontakt@lead.eu
LEAD – enter next level A/S
CVR: 35034374
LEAD Society ApS – CVR: 39168766
LEAD Impact A/S – CVR: 43726897
Vestergade 43,
8000 Aarhus C
Overgaden Oven Vandet 10, 2. & 3. sal, 1415 København K
Overgaden Oven Vandet 8, Mezzanin, 1415 København K.
Tilmeld dig vores nyhedsbrev, og hold dig opdateret på ny viden, metoder og værktøjer til at skabe bedre ledelse.
© 2023 Lead.eu – Handelsbetingelser
