Personaleledelse
En central del af enhver virksomhed, organisation eller institution med mere end én medarbejder, er personaleledelse. Det handler om at lede og motivere medarbejderne, så
En central del af enhver virksomhed, organisation eller institution med mere end én medarbejder, er personaleledelse. Det handler om at lede og motivere medarbejderne, så
Det personlige lederskab handler om, hvordan du bruger dig selv som leder.Det vigtigt at have en god forståelse for, hvad personligt lederskab betyder, og hvordan
At være leder er fyldt med faldgruber og udfordringer. Uanset om du står over for udfordringer med at etablere din autoritet, fastholde medarbejdere, opbygge effektive
Medarbejdertilfredshed er afgørende for enhver organisations succes og evne til at fastholde sine medarbejdere. Når medarbejderne er tilfredse, øges deres arbejdsglæde og de trives bedre på arbejdspladsen,
En god og konstruktiv feedback-kultur er en vigtig del af enhver arbejdsplads, da det bidrager til medarbejdernes udvikling og trivsel. En god feedback-kultur kan være
Arbejdspladsen er for mange mennesker et sted, man tilbringer en stor del af sin tid. Desværre kan arbejdspladsen også være kilde til stress og trivselsproblemer.
Når en medarbejder bliver langtidssygemeldt, kan det skyldes en lang række årsager. I nogle tilfælde kan årsagen til langtidssygemeldingen findes i det fysiske eller psykiske
Det fysiske og psykiske arbejdsmiljø er afgørende for arbejdsglæde, motivation og produktivitet i jeres organisation. Et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø bidrager desuden til færre
Arbejdsglæde er en vigtig faktor for både medarbejdere og arbejdsgivere, da det kan have en stor indflydelse på produktivitet, engagement og trivsel på arbejdspladsen. Men hvad
Trivsel på arbejdspladsen er en afgørende forudsætning for en velfungerende og produktiv arbejdsplads. Trivsel handler om at skabe et miljø, hvor medarbejderne føler sig værdsat,
Konflikter kan opstå på enhver arbejdsplads, og de kan have en negativ indvirkning på både medarbejdernes trivsel og virksomhedens resultater. Derfor er det vigtigt at
Arbejdsmarkedet har ændret sig drastisk i de seneste år, især som følge af den teknologiske udvikling og den globale pandemi. En af de mest markante
Den tid er forbi, hvor et arbejde er entydigt knyttet til et bestemt tidspunkt og sted. Processen med at finde frem til fremtidens fleksible og hybride arbejdsformerer kun lige begyndt. Det er spændende og udfordrende tider for organisationer. Helt grundlæggende spørgsmål om, hvordan vi designer vores hverdag og arbejdsliv, bliver stillet af både ledere og medarbejdere. Det gælder væsentlige temaer som den enkeltes frihed, autonomi, produktivitet, fleksibilitet, fællesskaber, trivsel, sundhed og forståelsen af ‘et arbejde’.
Implementering af forandringer, nye projekter og initiativer i en organisation kan være en kompleks proces, der involverer en bred vifte af interessenter med forskellige behov
Gevinstrealisering er en essentiel del af implementeringsprocessen for ethvert projekt eller forandring i en organisation – og en afgørende faktor for at opnå succes. Det
En implementeringsplan er en grundig og struktureret plan for, hvordan forandringer eller nye processer i en organisation skal gennemføres eller indføres. Planen er afgørende for
Når vi ledere træder ind på arbejdet, træder vi samtidig ind i en række spændingsfelter, som i høj grad indvirker på vores opgaveløsning og på
De færreste ledere kan nok beskæftige sig med forandringer uden at tænke på modstand. Modstand mod forandring. Det er helt naturligt. For selvom strategien for
Spørgsmål til administration eller bogholderi?
Ring til os på +45 5337 6000
eller skriv til kontakt@lead.eu
LEAD – enter next level A/S
CVR: 35034374
LEAD Society ApS – CVR: 39168766
Vestergade 43,
8000 Aarhus C
Overgaden Oven Vandet 10, 2. & 3. sal, 1415 København K
Overgaden Oven Vandet 8, Mezzanin, 1415 København K.
Tilmeld dig vores digitale magasin ‘LEAD Insights’, og hold dig opdateret på ny viden, metoder og værktøjer til at skabe bedre ledelse.