Den Nye Syntese
10 værktøjer til borgerinddragelse
Hvordan løser du ligningen som offentlig leder? Du forventes fortsat at skabe velfærd og offentlig værdi, selvom budgettet er stramt, kompleksiteten høj, og der er
Hvordan løser du ligningen som offentlig leder? Du forventes fortsat at skabe velfærd og offentlig værdi, selvom budgettet er stramt, kompleksiteten høj, og der er
The International Organization for Migration (IOM) has recognized the need for a new leadership model to navigate the growing complexities of global migration. Faced with overlapping crises—from climate change to protracted conflicts—IOM has partnered with LEAD to develop the Leadership Compass as a comprehensive framework to align leadership behaviors with the organization’s strategic goals and mission.
Udviklingen inden for energibranchen er tiltagende og derfor stiger efterspørgslen på dygtige specialister. Energiselskabet EWII i Trekantområdet har taget konsekvensen og udviklet et særligt tilrettelagt uddannelsesforløb til deres specialiserede medarbejdere. Målet er at udvikle fagligheden hos egne specialister i et levende og attraktivt talentmiljø – til gavn for både specialisterne selv og EWII som organisation.
– og 5 anbefalinger til at undgå de værste faldgruber Agilitet bliver ofte beskrevet som en organisatorisk utopi – løsningen på alle konkurrencerelaterede problemer og
Fem cases om implementering af velfærdsteknologi Kommunernes Teknologipartnerskab Disse fem korte cases handler om forskellige kommuner og deres arbejde med velfærdsteknologi i Kommunernes Teknologipartnerskab.
I Danmark sættes der i øjeblikket rekord i antallet af jobskifte i den offentlige sektor. Denne tendens var ingen undtagelse, da Jørgen Breddam i 2020 tiltrådte stillingen som kontorchef for det Juridiske Kontor i Digitaliseringsstyrelsen. Her var medarbejderomsætningen ca. 50 % årligt. Et vedholdende fokus på psykologisk tryghed, trivsel og sammenhold har dog reduceret medarbejderomsætningen til blot 5 %.
I OK har værdien ’ordentlighed’ altid været en grundpille i arbejdet med at skabe fællesskaber. Derfor var en indsats for at styrke inklusionen i organisationen naturlig. Arbejdet begyndte på gyngende grund, men sluttede med vigtige indsigter, som alle kan lære af.
Få et værktøj til at sikre både strategisk forandring og adfærdsændring Det er ikke altid nemt at nå i mål med en forandring. Uforudsete ting
Sæt rammen for jeres forandringsproces med en ny praksis- og forskningsbaseret model Femfaktormodellen sætter rammerne for en ny praksis- og forskningsfunderet retning for konsulentarbejde inden
Den primære forandringstilgang i LEAD er ACTION LEARNING CONSULTING, som er udviklet i samarbejde med forskningscenteret LAB for organisatorisk forandring og konsultation ved Aalborg Universitet.
Det er et vilkår, at en organisation skal udvikles og forandres for at følge med tiden og det marked, den tilhører. Det kræver meget
Magt i ledelse er et sprængfarligt tema, men også et sløret og vanskeligt fænomen at få greb om. Læs her om, hvordan du skelner mellem magtens
3 grundlæggende tilgange Leadership Pipeline tager afsæt i det grundlæggende spørgsmål: Hvad er det, jeg skal lykkes med i min lederrolle og hvad kræver det
Den Nye Syntese Ny bog: Moderne velfærdsledelse er ikke enten-eller: Enten have styr på butikken og producere mere for mindre. Eller skabe innovation og robusthed.
Denne artikel introducerer et nyt forskningsbaseret bud på, hvorledes man strategisk kan arbejde med at positionere og lede offentlige organisationers skabelse af velfærd. I 2006
Sådan udvikler du værdiskabende specialister – få vores nye 5D-model, der udfolder de fem nøgledimensioner i udviklingen af værdiskabende specialister Specialister rummer et stort potentiale
Som leder møder du uundgåeligt fra tid til anden begrebet det personlige lederskab. Fx i feedbacksituationer som LUS-samtaler, hvor ens chef siger: ”du skal arbejde
Både praksis og forskning peger på, at størrelsen på ledergrupper i sig selv medfører en risiko for effektivitetstab og dårligere resultatskabelse. Selvom der generelt er
I uge 44 byder Væksthus for Ledelse inden for til Ledelsesugens slaraffenland af tilbud til dig, der arbejder som leder eller understøtter ledelsen. Hos LEAD inviterer vi til fire skarpe webinarer, og du er naturligvis meget velkommen til at være med.