Rikke Lindekilde
Rikke har med sine mere end 20 års erfaring som erhvervspsykolog oparbejdet en omfattende erfaring på alle organisatoriske niveauer i både det offentlige og private.
Rikkes nuværende arbejde fokuserer på udviklingen af ledere, forretninger og organisationer.
De seneste år har Rikke især engageret sig i arbejdet med fusioner, med fokus på ledelsesbemanding, ledelsesudvikling og integration af organisationskulturer. Hun er særligt dygtig til at skabe sammenhæng mellem forretningsstrategier og organisation og har en betydelig erfaring inden for energi- og forsyningssektoren. Rikke har desuden en bred erfaring fra arbejdet med anerkendte internationale kunder som EU, Grundfos, Lego til arbejdet med statslige styrelser og mindre kommunale enheder.
Tilgang
Rikke mestrer kunsten at arbejde målrettet med at inddrage interessenter og håndtere komplekse beslutningsprocesser. Ud over at arbejde med gruppe- og organisationsudvikling, så engagerer Rikke sig også i individuel ledelsesudvikling og karrierevejledning. Hun har tilegnet sig en bred vifte af coachingfærdigheder og bruger en intensiv dynamisk coachingstil, der integrerer strategi med psykologisk og følelsesmæssig forståelse.
Rikke har særlig ekspertise inden for virtuel ledelse og hybride arbejdsformer, hvor hun leverer værdifulde værktøjer og indsigter til at styrke ledelse og samarbejde i moderne organisationer. Hun er redaktør og forfatter til bogen ”Hybride arbejdsformer. Fra fast fremmøde til fleksibel organisering.”
Akademisk baggrund
Rikke er uddannet erhvervs-ph.d. hos Grundfos, hvor fokus er på betydningen af mindset i virtuel ledelse og samarbejde. Hendes forskning har også ført hende til Stanford University og USF som gæsteforsker.
Bliv kontaktet af Rikke
Udfyld formularen, så kontakter Rikke dig hurtigst muligt.
Udvalgte publikationer
“Nu ændrer verden sig igen – fra fast fremmøde til hybride arbejdsformer”, 2022, LEAD
“Sådan leder du på distancen”, 2020, LEAD
“The centrality of communication norm alignment, role clarity, and trust in global project teams”, 2016
“Being Close at a Distance: Exploring Technological, Temporal, and Linguistic Challenges to Global Virtual Team Effectiveness”, 2014
“Virtuel Ledelse”, 2013, Erhvervspsykologi
Erhvervserfaring
Partner i LEAD – enter next level (2021 – )
Tilknyttet Chefkonsulent i LEAD – enter next level (2016 – 2021)
Selvstændig konsulent i Lindekilde & Partners (2016 – )
Beskikket Censor i Det Erhvervsøkonomiske Censorkorps (2016 – )
ErhvervsPhD i CfL & Grundfos samt Aarhus Universitet (BSS) (2015 – 2017)
Gæsteforsker, Stanford University, WTO & University of San Francisco (USF) (2013 – 2014)
ErhvervsPhD i CfL & Grundfos samt Aarhus Universitet (BSS) (2012 – 2016)
Virksomhedsrådgiver CfL, (Center for Ledelse) (2006 – 2012)
Erhvervspsykolog AM-Gruppen A/S (2002 – 2006)
Specialer
Virtuel ledelse/Distanceledelse
Innovations- og Kommunikationsudviklingsprocesser i teams
Personlig ledelses- og karriereudvikling
Coaching
Podcasts
Strategihusets ABC – Episode 5/5: Strategiudvikling
Strategier er udtryk for de tilvalg som organisationen prioriterer for at leve op til sin mission og vision.
Men hvordan skaber du sammenhæng mellem strategier på forskellige niveauer og med forskelligt fokus? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Strategihusets ABC – Episode 4/5: Skab den ønskede organisationskultur med klare værdier
Værdier er udtryk for de vejledende overbevisninger, der skal guide ansattes adfærd. Lidt populært sagt er værdierne en slags kollektiv overlægger for ønsket og uønsket adfærd.
Hvorfor skal din organisation have værdier, og hvad skal du have blik for, når I formulerer og udfolder værdierne? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Organisationskultur – hvorfor er den lige så vigtig som jeres strategi?
Mennesker er den vigtigste ressource vi har, men hvorledes sikre vi at vi udvikler og får potentiale til at blomstre blandt vores ledere og medarbejdere. Denne podcast handler om “Den udviklende samtale”, hvorfor det er vigtigt at have fokus herpå samt helt konkret hvordan du kan komme i gang med at blive endnu bedre til at udvikle dig selv, din leder og dine medarbejdere.
Lyt med til denne podcast, hvor du bliver klogere på, hvad dine 1:1-samtaler har til fælles med store jumbojetter og ”spørgende hænder”
Den udviklende samtale
Mennesker er den vigtigste ressource vi har, men hvorledes sikre vi at vi udvikler og får potentiale til at blomstre blandt vores ledere og medarbejdere. Denne podcast handler om “Den udviklende samtale”, hvorfor det er vigtigt at have fokus herpå samt helt konkret hvordan du kan komme i gang med at blive endnu bedre til at udvikle dig selv, din leder og dine medarbejdere.
Lyt med til denne podcast, hvor du bliver klogere på, hvad dine 1:1-samtaler har til fælles med store jumbojetter og ”spørgende hænder”
