Kim Martin Nielsen
Kim har 22 års erfaring som coach, konsulent og underviser inden for en række områder – med ledelse og professionelle samtaler som omdrejningspunkt. Kims spidskompetence er ledelsesudvikling. Det sker ofte med afsæt i Leadership Pipeline-teorien, hvor Kim arbejder med afklaring af ledelsesprofiler, transitioner ind i nye lederroller og udvikling af lederes samspil på tværs og i ledelseskæden. Executive coaching og udvikling af højtydende ledergrupper er ligeledes blandt Kims styrker.
Typiske kunder er aktører, der skal understøtte organisatorisk forandring, læring og kvalitet i opgaveløsningen – f.eks. lederteam, HR-enheder og øvrige konsulentlignende funktioner.
Kim er en del af underviserteamet på uddannelsen:
Professionel forandringsledelse og proceskonsultation
Bliv kontaktet af Kim
Udfyld formularen, så kontakter Kim dig hurtigst muligt.
Udvalgte publikationer
“Balanceret ledelse i en verden af modsatrettende krav“, 2022, LEAD
“De tre domæner i kommunikationen“, 2022, LEAD
“Sådan kommer du i gang med distribueret ledelse“, 2019, Lederweb
“Kan vi måle på kultur?“, 2018, HR chefen
“Lederens rolle i at skabe kvalitet i refleksive samtaler“, 2018, Ledelse i Morgen
“Femfaktorconsulting“, 2018, Erhvervspsykologi
”Drop den årlige udviklingssamtale”, 2017, Dansk HR – Ledelse i Udvikling
“Coaching til strategisk forankring i organisationen“, 2017, LEAD
“Leadership pipeline coaching“, 2017, LEAD
“Distribueret ledelse: Svaret på øget kompleksitet og arbejdsbelastning?“, 2017, Ledelse i Morgen
“Systemisk Coaching – en grundbog”, 2009, Dansk Psykologisk Forlag
“Coachingens Landskaber”, 2009, Hans Reitzels
“Skolelederens Strategiske Samtaler”, 2010, DAFOLO
“Coaching og Organisationer”, 2010, Hans Reitzels
“Systemisk Ledelse – teori og praksis”, 2011, Samfundslitteratur
Erhvervserfaring
Managing Partner i LEAD – enter next level (2015 – )
Chefkonsulent i LEAD – enter next level (2013 – 2015)
Manager i Rambøll Attractor (2010 – 2013)
Chefkonsulent i Rambøll Attractor (2008 – 2010)
HR-konsulent på Københavns Universitet (2002 – 2008)
Udviklings- og Uddannelseskonsulent, H:S (1999 – 2002)
Referencer
Specialer
Udvikling af ledergrupper/team
Udvikling af forandringsledelse og effektive forandringsforløb
Etablering og udvikling af teambaserede organisationer
Udvikling af interne og eksterne konsulentfunktioner
Executive coaching
Undervisning og træning af konsulenter og coaches
Podcasts
Kaare Pedersen og Michael Søby Andersen: Digital Implementering | KOMBIT
Podcast Kaare Pedersen og Michael Søby Andersen: Digital Implementering | Mie Holmsgaard Rasmussen | KOMBIT Kender du det, at man har lavet en god og gennemarbejdet
Just Bendix Justesen: Implementering i den offentlige sektor
Podcast Just Bendix Justesen: Implementering i den offentlige sektor Det er langt fra, at en reform kommer ud, til den bliver til bedre velfærd, Arbejdet
Rasmus Engelbrecht: Talentudvikling i organisationer del 1/2
Podcast Rasmus Engelbrecht: Talentudvikling i organisationer del 1/2 Hvad går talentudvikling ud på? Og hvad er de etiske dilemmaer ved arbejdet med talentudvikling? Partner i
Rasmus Engelbrecht: Talentudvikling i organisationer del 2/2
Podcast Rasmus Engelbrecht: Talentudvikling i organisationer del 2/2 Partner i LEAD, Rasmus Engelbrecht, taler bl.a. om 1) Hvordan man laver et talentudviklingsprogram i praksis 2)
