fbpx

Kim Martin Nielsen

Partner
Cand. Mag. i pædagogik og Master of Management Development
E-mail: kmn@lead.eu
Tlf: +45 31 37 74 62

Kim Martin Nielsen

Kim har 22 års erfaring som coach, konsulent og underviser inden for en række områder – med ledelse og professionelle samtaler som omdrejningspunkt. Kims spidskompetence er ledelsesudvikling. Det sker ofte med afsæt i Leadership Pipeline-teorien, hvor Kim arbejder med afklaring af ledelsesprofiler, transitioner ind i nye lederroller og udvikling af lederes samspil på tværs og i ledelseskæden. Executive coaching og udvikling af højtydende ledergrupper er ligeledes blandt Kims styrker.

Typiske kunder er aktører, der skal understøtte organisatorisk forandring, læring og kvalitet i opgaveløsningen – f.eks. lederteam, HR-enheder og øvrige konsulentlignende funktioner.

Kim er en del af underviserteamet på uddannelsen:
Professionel forandringsledelse og proceskonsultation

Bliv kontaktet af Kim

Udfyld formularen, så kontakter Kim dig hurtigst muligt.

Udvalgte publikationer

“Distribueret ledelse: Svaret på øget kompleksitet og arbejdsbelastning?“, 2017, Ledelse i Morgen

“Systemisk Coaching – en grundbog”, 2009, Dansk Psykologisk Forlag

“Coachingens Landskaber”, 2009, Hans Reitzels

“Skolelederens Strategiske Samtaler”, 2010, DAFOLO

“Coaching og Organisationer”, 2010, Hans Reitzels

“Systemisk Ledelse – teori og praksis”, 2011, Samfundslitteratur

Erhvervserfaring

Managing Partner i LEAD – enter next level (2015 – )

Chefkonsulent  i LEAD – enter next level (2013 – 2015)

Manager i Rambøll Attractor (2010 – 2013)

Chefkonsulent i Rambøll Attractor (2008 – 2010)

HR-konsulent på Københavns Universitet (2002 – 2008)

Udviklings- og Uddannelseskonsulent, H:S (1999 – 2002)

Referencer

 “Kim er et fantastisk forbillede for alle seriøse konsulenter, der tager deres kunder alvorligt, og møder dem respekt og indlevelse.”
– Katrine Vixø Lynge Madsen, Afdelingsleder, CFD Tolkebooking

Specialer

Udvikling af ledergrupper/team

Udvikling af forandringsledelse og effektive forandringsforløb

Etablering og udvikling af teambaserede organisationer

Udvikling af interne og eksterne konsulentfunktioner

Executive coaching

Undervisning og træning af konsulenter og coaches

Podcasts