15 års arbejde med forskning inden for ledelsesudvikling og organisatorisk læring
Hos LEAD er Asbjørn chefkonsulent og redaktør. Cand.mag. Han er også ekstern lektor i procesledelse og organisatorisk forandring ved Aalborg Universitet.
Asbjørn har gennem de sidste 15 år arbejdet med udvikling og forskning inden for ledelsesudvikling og organisatorisk læring, dels på universitetet og dels med afsæt i forskellige konsulenthuse.
Som konsulent har han stærke kompetencer inden for procesledelse, organisatoriske forandringer, coaching og ledelsesudvikling. Som underviser og foredragsholder er han stærkt engagerende og søger oftest den dialogiske vej.
Asbjørn arbejder også som skrivende redaktør på bogprojekter og formidlingsartikler.
Bliv kontaktet af Asbjørn
Udfyld formularen, så kontakter Asbjørn dig hurtigst muligt.
Udvalgte publikationer
Lykke, T.F., Moltke, H., Nielsen, I.G., Reintoft, S. & Molly, A. (2020): MUS med mål og mening. Dansk psykologisk Forlag
Molly, A. & Moltke, Hanne V. (red.) (2019): Systemisk coaching. En grundbog. 2.udgave. Dansk psykologisk Forlag (svensk udgave 2010)
Moltke, H., Molly, A., Nielsen, I.G. & Lykke, T.F. (2017): Ledelse efter fyringer. Dansk psykologisk Forlag
Søholm, T.M., Storch, J., Juhl, A., Dahl, K. & Molly, A. (2012): Ledelsesbaseret coaching. Børsens Forlag, 2.udgave
Borch, F. & Molly, A. (red.) (2010): Skolelederens strategiske samtaler. Om systemisk anerkendende ledelse i folkeskolen. Dafolo, 2010
Molly-Søholm, T., Juhl, A., Nørlem, J., Storch, J. & Molly, A.: Lederen som teamcoach. Børsens Forlag, 2007
Derudover en lang række forsknings- og formidlingsartikler og antologikapitler.
Erhvervserfaring
Chefkonsulent og redaktør i LEAD – enter next level (2021-)
Ekstern lektor ved Aalborg Universitet (2018-)
Seniorkonsulent i New Stories (2016-2018)
Studieadjunkt ved Aalborg Universitet (2012-2017)
Selvstændig organisations- og ledelseskonsulent (2012-2016)
Chefkonsulent i Rambøll Management Consulting (2008-2012)
Ledelseskonsulent og skrivende redaktør i Attractor (2005-2008)
Specialer
Organisationskonsultation og procesledelse
Uddannelse af coaches og proceskonsulenter/procesledere
Ledelsesudvikling
Talentudvikling for specialister
Forandringsledelse og organisatorisk læring
Skriftlig formidling
Podcasts
Sådan udvikler du talentprogrammer der virker
Talentudvikling og talentprogrammer der virker, hænger ikke på træerne. I denne podcasten argumenterer vi ikke for at alle er lige meget talent, men ej heller at kun få er det. Bliv præsenteret for en konkret 4-fase-model der guider og støtter talentudviklere med udviklingen af et talentprogram.
Kan den kommunale ældrepleje lære noget af banken?
Hvad sker der når hierarkiet flader ud – og faste teams forventes at være mere eller mindre selvstyrende?
Kan den kommunale ældrepleje lære noget af banken?
Lyt med når agil coach fra Sydbank, Christine Berkmann og Chefkonsulent i LEAD Mette Tange Vestergård deler ud af erfaringer om hvordan man lykkes med faste selvorganiserede teams.
Strategihusets ABC – Episode 5/5: Strategiudvikling
Strategier er udtryk for de tilvalg som organisationen prioriterer for at leve op til sin mission og vision.
Men hvordan skaber du sammenhæng mellem strategier på forskellige niveauer og med forskelligt fokus? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Strategihusets ABC – Episode 4/5: Skab den ønskede organisationskultur med klare værdier
Værdier er udtryk for de vejledende overbevisninger, der skal guide ansattes adfærd. Lidt populært sagt er værdierne en slags kollektiv overlægger for ønsket og uønsket adfærd.
Hvorfor skal din organisation have værdier, og hvad skal du have blik for, når I formulerer og udfolder værdierne? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
