Kim har 22 års erfaring som coach, konsulent og underviser inden for en række områder – med ledelse og professionelle samtaler som omdrejningspunkt. Kims spidskompetence er ledelsesudvikling. Det sker ofte med afsæt i Leadership Pipeline-teorien, hvor Kim arbejder med afklaring af ledelsesprofiler, transitioner ind i nye lederroller og udvikling af lederes samspil på tværs og i ledelseskæden. Executive coaching og udvikling af højtydende ledergrupper er ligeledes blandt Kims styrker.
Rasmus er erhvervs-Ph.d. stipendiat ved Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse på Aarhus Universitet, hvor han blandt andet forsker i, hvilken betydning vores mindset har for organisatorisk læring og performance.
Torsten været ansat på Aalborg Universitet, Institut for Læring & Filosofi i en stilling som ph.d. stipendiat siden 2011, hvor han forsker i implementering, ledelse og inklusion. Han underviser, vejleder, eksaminerer og er censor på Kandidaten i Lærings- og Forandringsprocesser, Master i Pædagogisk Ledelse og Master i Læreprocesser.
Rikke har 17 års erfaring som erhvervspsykolog fra både offentlige og private virksomheder herunder EU, Aarhus Universitet, Grundfos, LEGO og Team Danmark, hvor hun har arbejdet på tværs af fagområder og organisatoriske niveauer. Hun er specialiseret i virtuel ledelse i hybride enheder, hvor hun arbejder med essentielle fokus- og indsatsområder i denne ledelsesform og giver konkrete værktøjer til at styrke ledelse under disse arbejdsformer.
Andreas er uddannet cand.merc. med speciale i organisationsudvikling og innovation, og har boet og arbejdet i flere år i Silicon Valley med tæt tilknytning til det entreprenante innovationsmiljø. Andreas arbejder som chefkonsulent hvor han hjælper organisationer med at opbygge kapacitet til at håndtere digital transformation, skaber mere agile organisations-, ledelses- og arbejdsformer og understøtter organisationers evne til at implementere forandringer i den spidse ende af organisationen.
Mette har stor viden og over 15 års praksis erfaring med organisationsudvikling og forandringsledelse. Hun brænder for at sikre en ordentlig implementering og forankring af initiativer, hvad enten det handler om digitaliseringstiltag, nye arbejdsgange eller andre udviklingstiltag. Mette har bred sektorerfaring fra ansættelser som intern konsulent og projektleder i stat, kommuner, KL og ATP.
Du kan møde dem allesammen på vores ‘Proceskonsulentuddannelse’.
