Proceskonsulentuddannelse - forandringsledelse og facilitering

Ønsker du at blive bedre til at afklare din organisations reelle problemstillinger og stå mere sikkert i rollen som procesleder?

Hos LEAD bliver du på proceskonsulentuddannelsen undervist af Danmarks førende proceskonsulenter, og får den nyeste viden og praksiserfaring med hjem til din organisation.

Bliv klædt på til at skabe udvikling, der kan ses, måles og mærkes.

Bliv ringet op af en rådgiver.

Bliv ringet op

Udfyld formularen, og bliv ringet op af en rådgiver, hvis du ønsker at høre mere om kurset eller booke en plads.

Hvad laver en proceskonsulent?

En proceskonsulent leder forandringer, processer og møder i en organisation gennem facilitering. Ofte fungerer proceskonsulenten derfor som sparringspartner for en organisations ledelse og direktion, når der skal udvikles og implementeres nye tiltag.

Tip: Læs også vores artikel “Sådan skaber du forandring og udvikling med effekt”.

Hvem deltager på proceskonsulentuddannelsen?

Proceskonsulentuddannelsen henvender sig til dig, der arbejder med udvikling, implementering og ledelse af forandringer.

Deltagerne har typisk stillinger som: Udviklingskonsulent, Chefkonsulent, Proceskonsulent, HR-konsulent, HR-partner, HR-Chef, Afdelingsleder og Projektleder. Hvis du er selvstændig konsulent, vil du også få et stort udbytte af at investere i uddannelsen.

Efter uddannelsen er du i stand til, at:

Afklare organisationens reelle problemstillinger
Skabe et design der matcher den unikke problemstilling
Aflæse et rum og facilitere effektivt
Formidle de rigtige budskaber, som skaber engagement og følgeskab
Stå mere sikkert i rollen som procesleder
Integrere top-down og buttom-up processer
Designe og gennemføre engagerende og varierende arbejdsformer
Forøge hastighed ved at bruge adfærdsdesign
Udvikle og implementere agilt – så der kan tilpasses, når situationen ændrer sig.

En proceskonsulentuddannelse er både givende for din organisation og for din personlige karriere. Uddannelsen som proceskonsulent kan forbedre dine jobmuligheder, være givtig i lønforhandlinger og selvfølgelig være til stor hjælp i din organisations forandringsprocesser.

Tip: Læs også vores artikel: “Tre faldgruber for god forandringsledelse”.

Få tilsendt beskrivelsen for proceskonsulentuddannelsen

Ønsker du uddannelsesbeskrivelsen tilsendt, kan du gøre det her. Du kan også læse om indholdet længere nede på siden.

Hvorfor vælge LEAD's proceskonsulentuddannelse?

Danske organisationer er præget af procestræthed, manglende engagement og i nogle tilfælde direkte modstand mod de mange nye forandringsprojekter. Så hvordan kan vi sikre højere træfsikkerhed, engagerede medarbejdere og en bæredygtig læringskultur?

Det har vi undersøgt sammen med flere end 100 praksiseksperter, herunder HR-udviklingschefer, strategichefer og topkonsulenter. Med hjælp fra dem har vi indkredset de arbejdsprincipper og byggesten, der kendetegner de forandringer, som lykkes i dag. Dette har vi sammenlignet med den nyeste forskning i vellykket implementering, forandringsledelse, proceskonsultation og organisatorisk læring. Uddannelsen bygger blandt andet på grundprincipper fra denne undersøgelse.

Uddannelsen tager også afsæt i en række bøger om proceskonsultation og forandringsledelse, skrevet af LEAD’s direktører og stiftere Thor Molly-Søholm og Kristian Dahl, herunder “Action Learning Consulting“ og “Den professionelle proceskonsulent”.

Læs mere om bøgerne her:

Tæt kobling mellem teori og din konkrete hverdag

Uddannelsen tager udgangspunkt i en kobling mellem teori og praksis.

Du arbejder med dine egne cases undervejs i forløbet. Dermed sikrer vi et større udbytte, og at både du og din organisation oplever en mærkbar effekt, når du kommer tilbage til dine daglige opgaver.

Efter endt uddannelse modtager du et uddannelsesbevis.

“Det er det bedste uddannelsesforløb jeg har været igennem. De super kompetente undervisere formår at formidle teorien, så den er til at gå til hjemme i organisationen”

– Maria Grønbek Philip, Specialkonsulent – deltager på proceskonsulentuddannelsen.

Hvilken proceskonsulentuddannelse bør du vælge?

Hør LEAN konsulent Jane Bøving Larsen og IT-tester, implementeringskonsulent og koordinator Christine Kjeldgård fortælle om, hvorfor de har valgt at tage deres proceskonsulentuddannelse med særlig fokus på forandringsledelse og facilitering hos LEAD – enter next level.

Kunne du tænke dig at blive uddannet af landets førende proceskonsulenter? LEAD står bag nogle af landets største programmer f.eks. toplederprogrammer til Kommunernes Landsforening, Staten og Regionerne, men vi træner også forandringsagenter hos en lang række private organisationer som Coop, Ørsted, Novo Nordisk og mange andre.

Vores undervisere har, foruden at have mange års erfaring, en finger på pulsen ude ved vores kunder hver dag. Derfor kender vi til de udfordringer, der kan være i at omsætte teori til praksis. Vi sørger derfor altid for at kombinere den seneste forskning med praksiserfaringer fra organisationer i hele landet.

Program for proceskonsulentuddannelsen

MODUL 1

PROCESKONSULTATION OG ORGANISATORISK UDVIKLING – DAG 1 & 2

Procestilgang vs. eksperttilgang
Det konsultative rum – grundlæggende tilgange til udvikling og proceskonsultation
Den strategiske position: Skab handlemuligheder de realiserer organisations strategi
OD-positionen: Brug fælles læring som løftestang for udvikling
Gamemastery – Evnen til at indgå i og samtidig ændre kommunikative mønstre
Tale og lyttepositioner

MODUL 2

SPARRINGSPARTNER OG PROCESFACILITATOR: SAMTALER OG WORKSHOPDESIGN – DAG 3 & 4

1-1 samtaler – at blive en fremragende sparringspartner og mestre professionelle samtaler
Den systemiske position: Skab positiv forandring ved at udvikle relationer og handlemønstre
Den anerkendende position: Skab udvikling ved at forbinde nuværende praksis med drømme og visioner.
Teamcoachingværktøjer: Struktureret dialog og brobygningsværktøjer
Workshopdesign – sådan skaber du inspirerende og effektive workshops

MODUL 3	DESIGN FOR EFFEKT OG SÆT UDVIKLING RIGTIGT I GANG – DAG 5 & 6 Behovsafdækning og målsætning Afklaringsmøde og afklaringsprocesser Træning på egne cases Grundlæggende principper i design og organisering af effektive forandrings- og udviklingsforløb
MODUL 4	AVANCERET PROCESFACILITERING OG PERSONLIG GENNEMSLAGSKRAFT – DAG 7 & 8 Facilitering af grupper – metoder, redskaber, kropssprog og gennemslagskraft Udvikling af teams – modeller og tilgange til både fysisk og virtuel facilitering Forandringskommunikation og personlig gennemslagskraft Træning på egne cases
MODUL 5	IMPLEMENTERING AF FORANDRINGSPROJEKTER – DAG 9 & 10 Action Learning Consulting – systematiske læringsprocesser der udvikler både medarbejder og organisation Understøttelse og vedvarende motivation til opgaven Implementeringslederens- og konsulentens værktøjskasse, coaching, supervision og sparring
MODUL 6	FORANKRING OG SYNLIGGØRELSE AF GEVINSTER – DAG 11 & 12 Forskellige typer implementeringsledelse der defineres af opgave og kontekst Agil implementeringstilgang til implementeringslæring Træning i forandringsledelse gennem simulator

Hos LEAD kombinerer vi praktisk indsigt med teoretisk forskning

Hos LEAD vil du blive undervist af flere forskellige undervisere, da vi benytter de skarpeste eksperter indenfor hver deres specialistområde. Det giver dig en højere kvalitet i undervisningen og du får dermed også et større udbytte. Fælles for dem alle er, at de kombinerer forskning med seneste praksiserfaringer.

Et eksempel på praksis- og forskningsfunderede arbejdsprincipper er femfaktormodellen, som blandt andet Thor Molly-Søholm, Direktør, Lead og Claus Elmholdt, Faglig direktør, Lead har været med til at identificere. Læs mere om femfaktormodellen her og se, hvordan vi kombinerer praksis og forskning til at skabe et strategisk rammeværk for proceskonsulenter til at opnå konkrete resultater, nå strategiske mål og samtidig styrke organisationens struktur, kompetencer og kultur.

De tre fremhævede undervisere nedenunder har også været med til at beskrive femfaktormodellen. Tankerne omkring modellen er desuden blevet bragt i det peer-reviewed tidsskrift Erhvervspsykologi (bind 16, nr. 1, s. 4-23) under Dansk Psykologisk Forlag.

Mød dine undervisere på LEADs proceskonsulentuddannelse

Kim har 22 års erfaring som coach, konsulent og underviser inden for en række områder – med ledelse og professionelle samtaler som omdrejningspunkt. Kims spidskompetence er ledelsesudvikling. Det sker ofte med afsæt i Leadership Pipeline-teorien, hvor Kim arbejder med afklaring af ledelsesprofiler, transitioner ind i nye lederroller og udvikling af lederes samspil på tværs og i ledelseskæden. Executive coaching og udvikling af højtydende ledergrupper er ligeledes blandt Kims styrker.

Kristian Dahl er uddannet cand.psych og har herefter tilegnet sig mere viden indenfor strategisk ledelse, organisationspsykologi og human ressource mannagemen. Sammen med kollegaen Andreas Granhof Jul skrev Kristian Dahl tilbage i 2009 bogen ’Den professionelle proceskonsulent’. Bogen var den første af sin slags i Danmark og blev et vendepunkt for, hvordan man arbejder som proceskonsulent. Den er også blevet fast pensum på de fleste psykologistudier i norden.

Torsten været ansat på Aalborg Universitet, Institut for Læring & Filosofi i en stilling som Ph.D.-stipendiat siden 2011, hvor han forsker i implementering, ledelse og inklusion. Han underviser, vejleder, eksaminerer og er censor på kandidaten i lærings- og forandringsprocesser, master i pædagogisk ledelse og master i læreprocesser.

Du kan møde dem allesammen på vores ‘Proceskonsulentuddannelse’.

Vil du certificeres som LVI og Effect konsulent?

Alle LEADs konsulenter er certificerede til at bruge LVI og Effect i deres daglige arbejde som konsulenter. Vi bruger redskabet til arbejde databaseret med vores kunder, så vi kan dokumentere effekten af vores rådgivning. Du kan vælge at tilkøbe online-certificering i udviklingsredskaberne LVI og Effect som en del af uddannelsen til en samlet pris på 60.900 kr. Det betyder, at du sparer 11.000 kr. på de to certificeringsforløb. Vi anbefaler at tilkøbe certificeringer, da det giver dig mulighed for at benytte redskaberne i din daglige praksis.

Du kan dog også sagtens starte med at tilmelde dig forløbet til 49.900 kr. og tilkøbe certificeringerne undervejs.

Læs en af vores mange artikler omkring procesoptimering

Du kan tilmelde dig et af vores seminarer eller webinarer, hvor vi præsenterer den nyeste forskning indenfor ledelse- og organisationsudvikling.

Forandringsledelse

Implementering & Forandringsledelse

Proceskonsultation

Facilitering af processer i et organisationsperspektiv

Se mere

Forandringsledelse

Proceskonsultation

Forandringsprocesser i et organisationsperspektiv

Se mere

Proceskonsultation

Forandringsledelse: Sådan skaber du forandring og udvikling med effekt

Se mere

Skal vi tage en uforpligtende dialog?

Vi kan hjælpe med alle former for ledelsesudvikling, om det er skræddersyede udviklingsforløb, kurser, uddannelse, workshops, foredrag eller noget helt sjette.

Bliv ringet op af en rådgiver

Vi sidder klar til at hjælpe dig. Du skal blot udfylde formularen, så ringer vi dig op hurtigst muligt.

Proceskonsulentuddannelse - forandringsledelse og facilitering

Bliv ringet op

Hvad laver en proceskonsulent?

Hvem deltager på proceskonsulentuddannelsen?

Efter uddannelsen er du i stand til, at:

Få tilsendt beskrivelsen for proceskonsulentuddannelsen

Hvorfor vælge LEAD's proceskonsulentuddannelse?

Tæt kobling mellem teori og din konkrete hverdag

Hvilken proceskonsulentuddannelse bør du vælge?

Program for proceskonsulentuddannelsen

Hos LEAD kombinerer vi praktisk indsigt med teoretisk forskning

Mød dine undervisere på LEADs proceskonsulentuddannelse

Vil du certificeres som LVI og Effect konsulent?

Læs en af vores mange artikler omkring procesoptimering

Facilitering af processer i et organisationsperspektiv

Forandringsprocesser i et organisationsperspektiv

Forandringsledelse: Sådan skaber du forandring og udvikling med effekt

Skal vi tage en uforpligtende dialog?

Bliv ringet op af en rådgiver

Bliv ringet op af en rådgiver

Kontakt os

Besøg os

Hold dig opdateret