Rasmus Engelbrecht
Rasmus har 19 års erhvervserfaring med ledelse, rådgivning og uddannelse. Dels som leder af HR Udvikling på Aarhus Universitetshospital, hvor han bl.a. har arbejdet med ledelsesudvikling og talentudvikling på det fusionerede universitetshospital, samt udviklet en ledelsessimulator til at træne hospitalets ledere i forandringsledelse, og dels som ekstern konsulent i større offentlige og private organisationer.
Han har tilrettelagt og gennemført en lang række lederudviklingsforløb, kurser og temadage samt teamudviklingsforløb. Han er en blændende facilitator og underviser med stor erfaring i proceskonsultation og læringsmetoder.
Rasmus er oprindelig uddannet linjeofficer i Beredskabsstyrelsen og har en bred ledelseserfaring fra arbejdet som uddannelsesleder med personaleledelse og uddannelsesudvikling, samt operativ tjeneste ved katastrofer og store ulykker i Danmark og udlandet.
Bliv kontaktet af Rasmus
Udfyld formularen, så kontakter Rasmus dig hurtigst muligt.
Udvalgte publikationer
“Drop den årlige udviklingssamtale”, 2017, Dansk HR – Ledelse i Udvikling
“Effektiv ledergruppe. Ja tak – Men hvordan?”, 2017, Offentlig ledelse
“Tværfaglige teams sætter borgeren i centrum” 2022, Ledelsesavisen
Erhvervserfaring
Partner i LEAD – enter next level (2017 – )
Chefkonsulent i LEAD – enter next level (2014 – 2017)
Leder af HR udvikling på Aarhus Universitetshospital (2012 – 2014)
Virksomhedsrådgiver og læringsarkitekt hos Comentor (2009 – 2012)
HR konsulent hos Johnson Controls (2008 – 2009)
Intern salgskonsulent ved Exakt (2008 – 2011)
Selvstændig konsulentvirksomhed og undervisning (2006 – 2009)
Uddannelsesleder og officer i Beredskabsstyrelsen (1996 – 2006)
Specialer
Lederuddannelse – virksomhedstilpasset lederuddannelsesforløb
Ledelsesudvikling af lederteam og ledergrupper
Talentudvikling af specialister
Proceskonsultation, temadage og mødeledelse
Forandringer og ledelse af forandringer
Teamudvikling af ledergrupper
Læringsspil og ledelsessimulering
Innovative læringsmetoder og action learning
Leadership pipeline i offentlige organisationer
Leadership pipeline i private organisationer
Podcasts
Hvad sker der når en møgsag kommer forbi – eftertanker og læringspunkter efter Britta Nielsen-sagen
Podcast Hvad sker der når en møgsag kommer forbi? I denne podcast fortæller Emil Herskind, partner i LEAD – enter next level, om at stå
Psykologisk tryghed – hvad er det og hvordan skaber du det?
Podcast Psykologisk tryghed – hvad er det og hvordan skaber du det? Psykologisk tryghed er team-medlemmers fælles opfattelse af, at interpersonel risikotagning kan foregå̊ trygt
Skalering af velfærdsteknologi – Kaare Pedersen & Daniel Drevfors
Lyt med når Kaare og Daniel giver deres besyn på hvordan velfærdsteknologi kan opskaleres på baggrund af succesfulde prævehandlinger, og hvordan man kan optimere værdien af de teknologiske løsninger.
Viborg Kommunes arbejde med velfærdsteknologi
Lyt med når Andreas Fricke Møller udforsker, hvordan Viborg Kommunes arbejder med vedfærdsteknologiteknologi, og hvordan teknologien skaber en mere effektiv og bæredygtig velfærd for borgerne.