Mickey Klysner Riis
Mickey hjælper både ledere, teams og organisationer med at at skabe sund udvikling og en høj psykologisk sikkerhed i arbejdsmiljøerne. Hans fokusområder dækker også over at sikre et effektfuldt samarbejde og implementering.
Gennem strategiske indsatser, undervisning, længerevarende udviklingsforløb og coaching udruster Mickey organisationer og ledere, så de kan skabe et bæredygtigt arbejdsmiljø, som både understøtter trivsel og høj performance.
Han er specialiseret indenfor psykisk arbejdsmiljø, trivsel, kulturudvikling, implementering og forandringsledelse. Han har et særligt fokus på menneskers behov og trivsel i perioder med store forandringer.
Gennem mere end otte års erfaring med undervisning, procesfacilitering og ledelse har Mickey udviklet stærke kompetencer, som han nu bruger i sin undervisning. Han har også dygtiggjort sin færdigheder inden for procesfacilitering og ledelse.
Bliv kontaktet af Mickey
Udfyld formularen, så kontakter Mickey dig hurtigst muligt.
Referencer
Mickey er fast underviser på følgende af vores uddannelser
Mød Erhvervspsykolog Mickey Klysner Riis...
… som fortæller om hvad han præcis brænder for i sit job som ledelseskonsulent hos LEAD.
“I arbejdet med jer fungerer jeg som et forstørrelsesglas.
Et forstørrelsesglas, der forstørrer jeres potentialer og talenter,
sådan at I bagefter kan sætte det fri i jeres arbejde.”
– Citat af Mickey
Erhvervserfaring
Ledelseskonsulent i LEAD – enter next level (2021 – )
Ledende psykolog i Horizon Centeret i Faros (2020)
Praktik som Ledelseskonsulent i LEAD – enter next level (2 måneder i 2019)
Erhvervspsykologisk konsulent i IMPAQ (2019)
Praktikant som erhvervspsykolog i IMPAQ (2018)
Studentermedhjælper hos Center for Familieudvikling (2015 – 2018)
Facilitator og Konferenciers på Globale Leadership Summit (2015 – )
Leder og lederteammedlem i ungdomsforeninger (2010 – 2018)
Specialer
Organisationsudvikling:
- Psykisk arbejdsmiljø og trivsel – forebyggelse og håndtering ift. trivsel, sygefravær og konflikter og kriser
- Læringskultur kendetegnet ved growth mindset, psykologisk tryghed samt gode feedback- og læringsstruktur
- Implementering og forandringsledelse – med særligt fokus på menneskers behov og trivsel i perioder med store forandringer
- Ledertalent uddannelse: udvikling, tilknytning og fastholdelse af ledertalenter
Team og ledergruppeudvikling med fokus på:
- Psykologisk sikkerhed
- Effektfulde teams og ledergrupper
- Læringskultur – et sted af hvor vi lærer, performer og trives på samme tid
- Det gode og sunde konfliktniveau: Opgave- vs. Personkonflikt
- Effektfulde møder
Individuel ledelsesudvikling:
- Lederens Versatilitet (LVI) – herunder situationsbestemt ledelse
- Ledelsestransitioner – Leadership Pipeline
- Det personlige lederskab – værdier, visioner og personlig udvikling
Keynotes og oplæg:
- Menneskers trivsel i perioder med store forandringer
- Læringskultur der fremmer trivsel og performance
- Feedbackkultur og gode praksisser – vejen til udvikling og læring
- Effektfulde ledergrupper og teams – et af de vigtigste fællesskaber på arbejdet
- Ledelse af psykiskarbejdsmiljø og trivsel – fundamentet for høj performance.
- Stress: Forebyggelse og håndtering
- Effektfulde møder – hvorfor skal vi spilde så meget tid på dårlige møder
- Implementering og forandringsledelse
- Implementering fra start til slut
- 4 tilgange til implementering
- Tag temperaturen på din implementerings og forandringsproces
Videoer
I videoerne her på siden har vi samlet et par eksempler på Mickeys arbejde med modeller bl.a 5R-modellen, SCARF-modellen samt vores ydelser inden for det sund psykisk arbejdsmiljø.
Podcast
Strategihusets ABC – Episode 5/5: Strategiudvikling
Strategier er udtryk for de tilvalg som organisationen prioriterer for at leve op til sin mission og vision.
Men hvordan skaber du sammenhæng mellem strategier på forskellige niveauer og med forskelligt fokus? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Strategihusets ABC – Episode 4/5: Skab den ønskede organisationskultur med klare værdier
Værdier er udtryk for de vejledende overbevisninger, der skal guide ansattes adfærd. Lidt populært sagt er værdierne en slags kollektiv overlægger for ønsket og uønsket adfærd.
Hvorfor skal din organisation have værdier, og hvad skal du have blik for, når I formulerer og udfolder værdierne? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Organisationskultur – hvorfor er den lige så vigtig som jeres strategi?
Mennesker er den vigtigste ressource vi har, men hvorledes sikre vi at vi udvikler og får potentiale til at blomstre blandt vores ledere og medarbejdere. Denne podcast handler om “Den udviklende samtale”, hvorfor det er vigtigt at have fokus herpå samt helt konkret hvordan du kan komme i gang med at blive endnu bedre til at udvikle dig selv, din leder og dine medarbejdere.
Lyt med til denne podcast, hvor du bliver klogere på, hvad dine 1:1-samtaler har til fælles med store jumbojetter og ”spørgende hænder”
Den udviklende samtale
Mennesker er den vigtigste ressource vi har, men hvorledes sikre vi at vi udvikler og får potentiale til at blomstre blandt vores ledere og medarbejdere. Denne podcast handler om “Den udviklende samtale”, hvorfor det er vigtigt at have fokus herpå samt helt konkret hvordan du kan komme i gang med at blive endnu bedre til at udvikle dig selv, din leder og dine medarbejdere.
Lyt med til denne podcast, hvor du bliver klogere på, hvad dine 1:1-samtaler har til fælles med store jumbojetter og ”spørgende hænder”
