Implementering og Forandringsledelse

– en uddannelse med fokus på fuld implementering
(tidligere implementeringsuddannelse)

Få succes med din implementering: 8-dages uddannelse i implementering og forandringsledelse

Rigtig mange implementerings- og forandringstiltag lykkes ikke.

Det kan blandt andet skyldes, at mange bruger størstedelen af tiden og energien på at udvikle ideerne  – og en brøkdel på rent faktisk at implementere dem.

Implementering handler om mennesker. Vores uddannelse hjælper dig med at skabe et stillads for den ønskede adfærdsændring på både individ- og organisationsniveau.

Med en uddannelse i implementering og forandringsledelse bliver du klædt på til at lykkes med jeres nuværende eller kommende implementeringsindsatser, hvad end det er en ny strategi, en proces, et program eller en beslutning.

Du bliver introduceret til en lang række teorier, værktøjer og metoder samt konkrete cases, der vil illustrere de mange facetter og den kompleksitet, der er forbundet med at arbejde med implementering i praksis.

Uddannelsen er en hybriduddannelse, hvilket betyder at de enkelte moduler kan tages enten online eller ved fysisk fremmøde.

 

FÅ METODERNE TIL AT DESIGNE, FACILITERE OG LEDE STRATEGISKE UDVIKLINGSPROCESSER OG FORANDRINGER – OG SKAB DEN EFFEKT, I HAR BRUG FOR

 

Uddannelsen

Varighed: 8 undervisningsdage struktureret som 4 moduler af hver 2 dage.

Uddannelsen er en hybriduddannelse, hvor du som deltager på hvert enkelt modul kan vælge enten at møde fysisk op på dagen eller tage modulet online.

Pris: 4 moduler | 8 undervisningsdage | 39.900 kr.

Prisen er eksklusiv moms

Deltagerprofil

Uddannelsen er for ledere og medarbejdere, der ønsker at specialisere sig i implementering og eksekvering. Den er relevant for dig, der arbejder med udviklings- og implementeringsopgaver, som kræver proces- og målforståelse, værktøjer og metoder til at lede implementeringsprocesser.

Målgruppen er udviklings- og specialkonsulenter, HR-medarbejdere, koordinatorer, konsulenter, projektledere, mellemledere og teamledere.

Næste opstart

Vi starter løbende nye hold op i henholdsvis Aarhus og København. Næste hold starter i:

 

KØBENHAVN | Overgaden oven vandet 10, 2. & 3. sal, 1415 København K

Torsdag den 29. september og fredag den 30. september 2022

 

AARHUS | Vestergade 43, 8000 Aarhus

Tirsdag den 21. marts og onsdag den 30. marts 2023

Hvad får du ud af at deltage?

Implementering er svært. Kravene er mange og meget er vigtigt.

Vi ved fra forskning og praksis, at mange tiltag mislykkes. Selv en god beslutning giver et dårligt resultat, hvis implementeringen er dårlig.

I videoen kan du høre mere om, hvordan vores uddannelse hjælpe dig og din organisation med at realisere jeres strategier, beslutninger eller tiltag.

I løbet af uddannelsen får du

  • Den bedste og mest aktuelle viden om implementering
  • Forståelse for principperne bag vellykket implementering
  • Effektive teorier, metoder og værktøjer til at lykkes med implementering
  • Tæt kobling til hverdagen: Vi arbejder med jeres egne indsatser, som du løbende vil få feedback på. Dermed sikrer vi en mærkbar og målbar effekt for din opgaveløsning

Det siger tidligere deltagere om uddannelsen

Kursusindhold

Vores kursus i forandringsledelse består af 4 moduler af hver 2 dages undervisning:  i alt 8 undervisningsdage. Læs om hvert af de fire moduler herunder:

Introduktion til implementering

Hvad bør være de første skridt i jeres implementeringsproces?

  • Dag 1 og 2
  • Introduktion til forskningsbaseret implementeringsstillads, der understøtter effekten af jeres implementering
  • Hvad er ambitionen med jeres projekt/forløb – og hvad betyder det for implementeringsdesignet?
  • Kultur- og barriereanalyse
  • Forskellige tilgange til implementering, og hvilke konsekvenser det får

Fra strategi til adfærdsmål

Hvordan bryder du implementeringen ned i konkrete aktiviteter?

Dag 3 og 4

  • Hvordan kan vi bevæge os fra strategiske mål til adfærdsmål
  • Implementerings-planer, som er praktisk anvendelige
  • Vi arbejder med oversættelsen af intentioner til mikrohandlinger

Den faktiske implementering

Hvordan hjælper du dine kolleger med at ændre adfærd i hverdagen?

Dag 5 og 6

  • Hvorledes kan vi understøtte vedvarende motivation til opgaven?
  • Vi dykker ned i implementeringslederens og -konsulentens værktøjskasse og ser på Implementeringscoaching, supervision og sparring
  • Feedback, der kvalificerer og fastholder fokus på implementeringen
  • Mødeledelse, der skaber mere effektfulde møder
  • Forskellige typer implementeringsledelse, der defineres af opgave og kontekst

Forankringen

Hvordan sikrer du, at implementeringen bundfælder sig i organisationen – og at vi lærer af processen?

Dag 7 og 8

  • Gevinstrealisering
  • Evaluering og læringsopsamling
  • Agile implementeringstilgang til implementeringslæring
  • De nyeste tendenser på området
Modul 1

Introduktion til implementering

Hvad bør være de første skridt i jeres implementeringsproces?

  • Dag 1 og 2
  • Introduktion til forskningsbaseret implementeringsstillads, der understøtter effekten af jeres implementering
  • Hvad er ambitionen med jeres projekt/forløb – og hvad betyder det for implementeringsdesignet?
  • Kultur- og barriereanalyse
  • Forskellige tilgange til implementering, og hvilke konsekvenser det får
Modul 2

Fra strategi til adfærdsmål

Hvordan bryder du implementeringen ned i konkrete aktiviteter?

Dag 3 og 4

  • Hvordan kan vi bevæge os fra strategiske mål til adfærdsmål
  • Implementerings-planer, som er praktisk anvendelige
  • Vi arbejder med oversættelsen af intentioner til mikrohandlinger
Modul 3

Den faktiske implementering

Hvordan hjælper du dine kolleger med at ændre adfærd i hverdagen?

Dag 5 og 6

  • Hvorledes kan vi understøtte vedvarende motivation til opgaven?
  • Vi dykker ned i implementeringslederens og -konsulentens værktøjskasse og ser på Implementeringscoaching, supervision og sparring
  • Feedback, der kvalificerer og fastholder fokus på implementeringen
  • Mødeledelse, der skaber mere effektfulde møder
  • Forskellige typer implementeringsledelse, der defineres af opgave og kontekst
Modul 4

Forankringen

Hvordan sikrer du, at implementeringen bundfælder sig i organisationen – og at vi lærer af processen?

Dag 7 og 8

  • Gevinstrealisering
  • Evaluering og læringsopsamling
  • Agile implementeringstilgang til implementeringslæring
  • De nyeste tendenser på området

Dato og sted for vores kurser i 2022/2023

København eller online:

  • Modul 1: Torsdag den 29. september og fredag den 30. september 2022 (København eller online)
  • Modul 2: Onsdag den 16. november og torsdag den 17. november 2022 (København eller online)
  • Modul 3: Tirsdag 24. januar og onsdag den 25. januar 2023  (København eller online)
  • Modul 4: Torsdag 2. marts og fredag den 3. marts 2023 (København eller online)

Aarhus eller online:

  • Modul 1: Tirsdag den 21. marts og onsdag den 22. marts 2023 (Aarhus eller online)
  • Modul 2: Mandag den 15. maj og tirsdag den 16. maj 2023 (Aarhus eller online)
  • Modul 3: Torsdag den 7. september og fredag den 8. september 2023 (Aarhus eller online)
  • Modul: Mandag den 2. oktober og tirsdag den 3. oktober 2023 (Aarhus eller online)

Mød din undervisere

null

Torsten Conrad
Partner

null

Just Bendix Justesen
Direktør og partner hos Promentum og seniorforsker, Ph.d. Syddansk Universitet

null

Christian Nyvang Qvick
Chefkonsulent, Cand.scient.pol

null

Kaare Pedersen
Chefkonsulent

null

Andreas Fricke Møller
Ledelseskonsulent

null

Mickey Klysner Riis
Ledelseskonsulent, Cand.psych

null

Chefkonsulent

Er der noget du er i tvivl om, ringer jeg dig op med personlig vejledning

Torsten Conrad

Mail: tc@lead.eu
Tlf. nr.: +45 27 50 29 18

Få mere inspiration og viden.

Se vores vidensunivers med både artikler, video og podcast om implementering