Josefine Dilling Linneberg
Josefine er uddannet psykolog og arbejder som ledelseskonsulent i LEAD. Hun er vokset op i en familie med iværksættere, kunstnere og historiefortællere, og opvæksten fyldt med kreativitet har skabt rettesnoren i hendes alsidige karriere.
Som studerende boede hun på tre forskellige kontinenter og forskede i kropsidealer. Efter psykologistudiet fortsatte hun på universitetet som underviser, ekstern lektor og forskningsassistent for professor Lene Tanggaard i hendes forskning af læringsmiljøer, organisationsudvikling og kreativitet.
Ved siden af universitetet stiftede Josefine sin egen psykologvirksomhed med fokus på unge i mistrivsel. Josefine brugte sin tilknytning til Aalborg Universitet og vidensgruppen Qualitative Studies, ledet af professor Svend Brinkmann, til at udgive artikler om sin praktiske erfaring med terapi og præstationssamfundet sammen med sociolog Anders Petersen.
Med den baggrund, hvad kan hun så hjælpe dig med?
Josefines særlige styrke ligger i hendes kreativitet og nysgerrighed. På den ene side har Josefine sin dybdefaglighed med stærke kompetencer inden for kvalitative metoder, afdækning, analyse og samtaleteknikker – altså et solidt håndværk. På den anden side har Josefine stor bredde i sit arbejde med fx med udvikling af samarbejdsformer, medinddragelse, kulturforandring, talent- og læringsmiljøer, psykisk arbejdsmiljø og trivsel. Josefine har en systemisk tilgang til sit arbejde og er drevet af at skabe praksisnære analyser og udviklingsforløb, som knyttes tæt til den specifikke virkelighed som organisationer, mennesker og arbejdspladser står i. Josefine håndterer især komplekse udviklingsforløb. Det vil sige de opgaver, som ikke har en simpel overskrift, og hvor løsningen kræver grundig indsigt, skæve perspektiver og nye løsninger. Eller med andre ord: kreativitet.”
Bliv kontaktet af Josefine
Udfyld formularen, så kontakter Josefine dig hurtigst muligt.
Podcasts
Dysfunktioner i et team
I dette afsnit sætter erhverspsykolog og chefkonsulent hos LEAD, Mickey Klysner Riis, fokus på teamsamarbejde i organisationer. Når samarbejdet halter, påvirker det både kvalitet, innovation, service og trivsel negativt. Vi undersøger, hvorfor stærke teams er afgørende for succes – og hvad der sker, når de ikke fungerer. Mickey deler metoder og værktøjer til at styrke teams og skabe psykologisk tryghed. Vi taler om, hvordan kunstig harmoni kan blive til ægte dialog og engagement. Lyt med til eksempler på, hvordan fælles ejerskab og tydelighed løfter teamets resultater. Samtidig dykker vi ned i de svære dilemmaer: tør vi være sårbare, tage konflikter og holde hinanden ansvarlige? Er vi klar til at sætte fællesskabet over egne interesser? Få inspiration til at skabe stærkere teams og mere arbejdsglæde. Et must-listen for alle, der vil lykkes sammen med andre.
Hvorfor er feedback så svært i praksis?
Hvorfor er feedback så svært i praksis – og hvad kan vi gøre anderledes?
I denne episode undersøger vært Mickey Klysner Riis og chefkonsulent Maja Bjerrehus, hvorfor feedback sjældent er så enkelt, som vi gerne vil gøre det til. I stedet for at fjerne det svære, følelserne og ubehaget, handler det om at opbygge de rette kompetencer til at mestre svære samtaler.
Du får inspiration til, hvordan du kan bruge feedback som et redskab til både egen og andres udvikling – og til at forblive nysgerrig på både dine egne perspektiver og modtagerens mål og motivation.Nye tiltag står i kø i de fleste danske organisationer og særligt digitale transformationer fylder meget i disse tider. Derfor har chefkonsulenterne Michael Søby Andersen og Kaare Pedersen taget en snak med forretningschef hos KOMBIT, Ina Corydon, om det særlige ved implementering af digitale løsninger.
Lyt med her, i første afsnit i LEADknowledges podcastserie om implementering, og bliv blandt meget andet klogere på, hvorfor digitale implementeringer ofte er meget dyrere, end direktionen forestiller sig, og hvorfor kantstenslevering af it-løsninger generelt er en dårlig idé. Du kan også finde LEADknowledge der, hvor du normalt hører dine podcasts.
Psykologisk tryghed og hvordan skaber man det
I denne episode deler erhvervspsykolog Katrine Bastian, chefkonsulent Maja Bjerrehus og vært Mickey Klysner Riis deres viden og erfaringer om, hvordan ledere og organisationer kan opbygge psykologisk tryghed i praksis. Du får konkrete greb til, hvordan man skaber en kultur, hvor medarbejdere tør stille spørgsmål, dele idéer og indrømme fejl uden frygt for sanktioner. Fokus er på at fremme åbenhed, læring og samarbejde – og dermed styrke både trivsel og performance i teamet.En podcast til dig, der ønsker at skabe stærkere relationer, højere engagement og bedre resultater gennem psykologisk tryghed.
Nye tiltag står i kø i de fleste danske organisationer og særligt digitale transformationer fylder meget i disse tider. Derfor har chefkonsulenterne Michael Søby Andersen og Kaare Pedersen taget en snak med forretningschef hos KOMBIT, Ina Corydon, om det særlige ved implementering af digitale løsninger.
Lyt med her, i første afsnit i LEADknowledges podcastserie om implementering, og bliv blandt meget andet klogere på, hvorfor digitale implementeringer ofte er meget dyrere, end direktionen forestiller sig, og hvorfor kantstenslevering af it-løsninger generelt er en dårlig idé. Du kan også finde LEADknowledge der, hvor du normalt hører dine podcasts.
Modstand mod forandring
En stor del af det ledelsesstrategiske arbejde består i at implementere små og store forandringer. Imidlertid er det ikke nødvendigvis alle i organisationen, der stiger ombord på forandringsvognen. Men hvorfor opstår modstand mod forandringer? Og hvad kan du som leder gøre for at forebygge og håndtere modstand mod forandringer?
Nye tiltag står i kø i de fleste danske organisationer og særligt digitale transformationer fylder meget i disse tider. Derfor har chefkonsulenterne Michael Søby Andersen og Kaare Pedersen taget en snak med forretningschef hos KOMBIT, Ina Corydon, om det særlige ved implementering af digitale løsninger.
Lyt med her, i første afsnit i LEADknowledges podcastserie om implementering, og bliv blandt meget andet klogere på, hvorfor digitale implementeringer ofte er meget dyrere, end direktionen forestiller sig, og hvorfor kantstenslevering af it-løsninger generelt er en dårlig idé. Du kan også finde LEADknowledge der, hvor du normalt hører dine podcasts.