Josefine Dilling Linneberg
Josefine er uddannet psykolog og arbejder som ledelseskonsulent i LEAD. Hun er vokset op i en familie med iværksættere, kunstnere og historiefortællere, og opvæksten fyldt med kreativitet har skabt rettesnoren i hendes alsidige karriere.
Som studerende boede hun på tre forskellige kontinenter og forskede i kropsidealer. Efter psykologistudiet fortsatte hun på universitetet som underviser, ekstern lektor og forskningsassistent for professor Lene Tanggaard i hendes forskning af læringsmiljøer, organisationsudvikling og kreativitet.
Ved siden af universitetet stiftede Josefine sin egen psykologvirksomhed med fokus på unge i mistrivsel. Josefine brugte sin tilknytning til Aalborg Universitet og vidensgruppen Qualitative Studies, ledet af professor Svend Brinkmann, til at udgive artikler om sin praktiske erfaring med terapi og præstationssamfundet sammen med sociolog Anders Petersen.
Med den baggrund, hvad kan hun så hjælpe dig med?
Josefines særlige styrke ligger i hendes kreativitet og nysgerrighed. På den ene side har Josefine sin dybdefaglighed med stærke kompetencer inden for kvalitative metoder, afdækning, analyse og samtaleteknikker – altså et solidt håndværk. På den anden side har Josefine stor bredde i sit arbejde med fx med udvikling af samarbejdsformer, medinddragelse, kulturforandring, talent- og læringsmiljøer, psykisk arbejdsmiljø og trivsel. Josefine har en systemisk tilgang til sit arbejde og er drevet af at skabe praksisnære analyser og udviklingsforløb, som knyttes tæt til den specifikke virkelighed som organisationer, mennesker og arbejdspladser står i. Josefine håndterer især komplekse udviklingsforløb. Det vil sige de opgaver, som ikke har en simpel overskrift, og hvor løsningen kræver grundig indsigt, skæve perspektiver og nye løsninger. Eller med andre ord: kreativitet.”
Bliv kontaktet af Josefine
Udfyld formularen, så kontakter Josefine dig hurtigst muligt.
Podcasts
Strategihusets ABC – Episode 5/5: Strategiudvikling
Strategier er udtryk for de tilvalg som organisationen prioriterer for at leve op til sin mission og vision.
Men hvordan skaber du sammenhæng mellem strategier på forskellige niveauer og med forskelligt fokus? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Strategihusets ABC – Episode 4/5: Skab den ønskede organisationskultur med klare værdier
Værdier er udtryk for de vejledende overbevisninger, der skal guide ansattes adfærd. Lidt populært sagt er værdierne en slags kollektiv overlægger for ønsket og uønsket adfærd.
Hvorfor skal din organisation have værdier, og hvad skal du have blik for, når I formulerer og udfolder værdierne? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Organisationskultur – hvorfor er den lige så vigtig som jeres strategi?
Mennesker er den vigtigste ressource vi har, men hvorledes sikre vi at vi udvikler og får potentiale til at blomstre blandt vores ledere og medarbejdere. Denne podcast handler om “Den udviklende samtale”, hvorfor det er vigtigt at have fokus herpå samt helt konkret hvordan du kan komme i gang med at blive endnu bedre til at udvikle dig selv, din leder og dine medarbejdere.
Lyt med til denne podcast, hvor du bliver klogere på, hvad dine 1:1-samtaler har til fælles med store jumbojetter og ”spørgende hænder”
Den udviklende samtale
Mennesker er den vigtigste ressource vi har, men hvorledes sikre vi at vi udvikler og får potentiale til at blomstre blandt vores ledere og medarbejdere. Denne podcast handler om “Den udviklende samtale”, hvorfor det er vigtigt at have fokus herpå samt helt konkret hvordan du kan komme i gang med at blive endnu bedre til at udvikle dig selv, din leder og dine medarbejdere.
Lyt med til denne podcast, hvor du bliver klogere på, hvad dine 1:1-samtaler har til fælles med store jumbojetter og ”spørgende hænder”