Anne Kirstine Bach Kristensen
Anne Kirstine er psykolog og ledelseskonsulent i LEAD – enter next level, hvor hun arbejder med ledelses- og organisationsudvikling med særligt fokus på arbejdet med at forbedre det psykiske arbejdsmiljø. Dette gør hun på tværs af sektorer og brancher.
Gennem undervisning, facilitering, rådgivning og individuel coaching arbejder Anne Kirstine med, hvordan man som medarbejder, leder, team og organisation kan opbygge en styrket samarbejdskultur præget af høj psykologisk tryghed, feedback og læring. I forbindelse hermed har Anne Kirstine altid fokus på, hvordan dette arbejde bidrager til højere trivsel, motivation, effektivitet og bedre resultater samt understøtter tiltrækning og tilknytning til arbejdspladsen til gavn for både individet og organisationen.
Dertil har Anne Kirstine også erfaring med forløb, hvor ledere og organisationer systematisk arbejder med identificering, håndtering og forebyggelse af stress og mistrivsel.
Som ledelseskonsulent varetager Anne Kirstine blandt andet:
- Oplæg og workshops med fokus på at inspirere, motivere og støtte teams, enheder og organisationer i deres udviklingsforløb, ud fra en vekselvirkning mellem den nyeste viden indenfor faget, erfaringsudvekslinger, drøftelser og konkrete værktøjer
- Individuelle coachingforløb med fokus på det personlige lederskab, ledelsesindflydelse og ledelsesudvikling
- Undervisning og projektledelse på flere større lederudviklingsprogrammer herunder FLIPA (Frivillig Lederuddannelse i Psykisk Arbejdsmiljø), FUPA (Den Fælles Uddannelse i Psykisk Arbejdsmiljø), samt Uddannelsen i Ledelse af Psykisk Arbejdsmiljø for kommunale ledere.
- Udvikling af indsatspakker og værktøjer til støtte for ledere og organisationer i deres arbejde med ledelsesudvikling og styrkelse af det psykiske arbejdsmiljø.
Videre projektleder Anne Kirstine det interne faglige område Psykisk Arbejdsmiljø og Trivsel, og er på vej til at få sin autorisation som psykolog.
Bliv kontaktet af Anne Kirstine
Udfyld formularen, så kontakter Anne Kirstine dig hurtigst muligt.
Erhvervserfaring
Ledelseskonsulent i LEAD – enter next level (2023 – )
Projektkonsulent i LEAD – enter next level (2020 – 2023)
Psykologhuset Park Allé (2018 – 2020)
Podcasts
Dysfunktioner i et team
I dette afsnit sætter erhverspsykolog og chefkonsulent hos LEAD, Mickey Klysner Riis, fokus på teamsamarbejde i organisationer. Når samarbejdet halter, påvirker det både kvalitet, innovation, service og trivsel negativt. Vi undersøger, hvorfor stærke teams er afgørende for succes – og hvad der sker, når de ikke fungerer. Mickey deler metoder og værktøjer til at styrke teams og skabe psykologisk tryghed. Vi taler om, hvordan kunstig harmoni kan blive til ægte dialog og engagement. Lyt med til eksempler på, hvordan fælles ejerskab og tydelighed løfter teamets resultater. Samtidig dykker vi ned i de svære dilemmaer: tør vi være sårbare, tage konflikter og holde hinanden ansvarlige? Er vi klar til at sætte fællesskabet over egne interesser? Få inspiration til at skabe stærkere teams og mere arbejdsglæde. Et must-listen for alle, der vil lykkes sammen med andre.
Hvorfor er feedback så svært i praksis?
Hvorfor er feedback så svært i praksis – og hvad kan vi gøre anderledes?
I denne episode undersøger vært Mickey Klysner Riis og chefkonsulent Maja Bjerrehus, hvorfor feedback sjældent er så enkelt, som vi gerne vil gøre det til. I stedet for at fjerne det svære, følelserne og ubehaget, handler det om at opbygge de rette kompetencer til at mestre svære samtaler.
Du får inspiration til, hvordan du kan bruge feedback som et redskab til både egen og andres udvikling – og til at forblive nysgerrig på både dine egne perspektiver og modtagerens mål og motivation.Nye tiltag står i kø i de fleste danske organisationer og særligt digitale transformationer fylder meget i disse tider. Derfor har chefkonsulenterne Michael Søby Andersen og Kaare Pedersen taget en snak med forretningschef hos KOMBIT, Ina Corydon, om det særlige ved implementering af digitale løsninger.
Lyt med her, i første afsnit i LEADknowledges podcastserie om implementering, og bliv blandt meget andet klogere på, hvorfor digitale implementeringer ofte er meget dyrere, end direktionen forestiller sig, og hvorfor kantstenslevering af it-løsninger generelt er en dårlig idé. Du kan også finde LEADknowledge der, hvor du normalt hører dine podcasts.
Psykologisk tryghed og hvordan skaber man det
I denne episode deler erhvervspsykolog Katrine Bastian, chefkonsulent Maja Bjerrehus og vært Mickey Klysner Riis deres viden og erfaringer om, hvordan ledere og organisationer kan opbygge psykologisk tryghed i praksis. Du får konkrete greb til, hvordan man skaber en kultur, hvor medarbejdere tør stille spørgsmål, dele idéer og indrømme fejl uden frygt for sanktioner. Fokus er på at fremme åbenhed, læring og samarbejde – og dermed styrke både trivsel og performance i teamet.En podcast til dig, der ønsker at skabe stærkere relationer, højere engagement og bedre resultater gennem psykologisk tryghed.
Nye tiltag står i kø i de fleste danske organisationer og særligt digitale transformationer fylder meget i disse tider. Derfor har chefkonsulenterne Michael Søby Andersen og Kaare Pedersen taget en snak med forretningschef hos KOMBIT, Ina Corydon, om det særlige ved implementering af digitale løsninger.
Lyt med her, i første afsnit i LEADknowledges podcastserie om implementering, og bliv blandt meget andet klogere på, hvorfor digitale implementeringer ofte er meget dyrere, end direktionen forestiller sig, og hvorfor kantstenslevering af it-løsninger generelt er en dårlig idé. Du kan også finde LEADknowledge der, hvor du normalt hører dine podcasts.
Modstand mod forandring
En stor del af det ledelsesstrategiske arbejde består i at implementere små og store forandringer. Imidlertid er det ikke nødvendigvis alle i organisationen, der stiger ombord på forandringsvognen. Men hvorfor opstår modstand mod forandringer? Og hvad kan du som leder gøre for at forebygge og håndtere modstand mod forandringer?
Nye tiltag står i kø i de fleste danske organisationer og særligt digitale transformationer fylder meget i disse tider. Derfor har chefkonsulenterne Michael Søby Andersen og Kaare Pedersen taget en snak med forretningschef hos KOMBIT, Ina Corydon, om det særlige ved implementering af digitale løsninger.
Lyt med her, i første afsnit i LEADknowledges podcastserie om implementering, og bliv blandt meget andet klogere på, hvorfor digitale implementeringer ofte er meget dyrere, end direktionen forestiller sig, og hvorfor kantstenslevering af it-løsninger generelt er en dårlig idé. Du kan også finde LEADknowledge der, hvor du normalt hører dine podcasts.