Lad LEAD hjælpe med, at forebygge stress på arbejdspladsen.
De pludseligt opståede kriser og negative hændelser forstyrrer den daglige drift og udvikling i organisationen. Disse hændelser kan komme udefra, som vi så det med COVID-19-pandemien, men de kan også komme inde fra organisationen i form af skandaler, krænkelsesager eller lignende.
Når organisatoriske kriser som disse opstår, er lederens håndtering afgørende for, hvordan organisationen klarer sig igennem krisen. Håndteringen har samtidig ofte stor betydning for lederens arbejdsliv, videre karriere og ledelsesmæssige udvikling.
Foredraget klæder ledere på til både at forebygge, håndtere og lære af kriser, så de udviklingsmuligheder, der ligger i kriser ikke går tabt.
Foredraget klæder på til at kunne navigere i kriser, der kommer ‘indefra’, såsom skandaler, hvor en organisation rammes massivt af ekstern pres og kritik.
Giver indsigt både i individuel håndtering og læringsmuligheder, men særligt også mulighederne i at lære af kriser både ledelsesmæssigt og organisatorisk.
Har du en potentiel skandale i din organisation, som du har lukket øjnene for alt for længe? Er du måske selv en del af problemet?
Så er det på tide at få bomben desarmeret. For den vil gå af før eller siden, og hvis du ikke har handlet proaktivt, så bliver det meget værre.
Står I overfor en organisationsændring? Har I behov for strategisk rådgivning eller et lederudviklingsforløb?
Kontakt os, så skræddersyer vi sammen et forløb, der udvikler lige netop de kompetencer og strukturer, der styrker og fremtidssikrer jeres organisation.