15 års erfaring inden for ledelses- og organisationspsykologi
Bliv kontaktet af Claus
Udfyld formularen, så kontakter Claus dig hurtigst muligt.
Udvalgte publikationer
“Om kunsten at være ekspert og novice på samme tid”, 2020, Erhvervspsykologi
“Agil Transformation – en ny ledelsesmodel til en ny organisationsform“, 2020, Børsen Uddannelse
“Derfor fejler agile transformationer – og sådan undgår du de største faldgruber“, 2020, Børsen Uddannelse
“Femfaktorconsulting“, 2018, Erhvervspsykologi
“Effektiv ledergruppe. Ja tak – Men hvordan?”, 2015, Offentlig ledelse
“Effektive ledergrupper – disciplinen at sætte, drive og udvikle effektive ledergrupper”, 2015, Børsen
“Leder, brug din magt!”, 2014, Lederne, nr. 5, maj/juni 2014
“Ledelsespsykologi”, 2013, Forlaget Samfundslitteratur
“Leadership Pipeline – Forbigående ledelsesmode eller solid viden?”, 2013, Akademisk Kvarter
“Grænsekrydsende ledelse”, 2013, Lederne, nr. 4, april 2013
“Grænsekrydsende innovationsfællesskab – et organisationspsykologisk blik på offentlig innovation”, 2012, I: M. Bendixen & N.C. Nickelsen, “Innovationspsykologi”, Dansk Psykologisk Forlag
“Fleksibel ledelse – på kryds og tværs”, 2012, Lederne, nr. 9, oktober 2012
“Leadership Pipeline – mere end blot et nyt modeord?”, 2012, Børsens Ledelseshåndbøger
“Følelser i ledelse”, 2011, Forlaget Klim
“Autentisk ledelse i den emotionelle organisation”, 2011, I: C. Elmholdt & L. Tanggaard (red.), “Følelser i ledelse”, Forlaget Klim
“Viden skal styres men ikke overstyres”, 2009, I: “Ledelseshåndbogen Knowledge Management”, Børsens ledelseshåndbøger
“Praktisk handleviden og behovet for kontrol i videnarbejde”, 2008, Tidsskrift for Arbejdsliv, 10(1)
“Værdsættende anerkendende udforskning – en ny form for blød disciplinering”, 2006, Erhvervspsykologi, vol. 4 nr. 3, s. 22-35
“Innovative learning is not enough”, 2006, I: Antonacopolou, E., Jarvis, P., Andersen, V., Elkjaer, B., Høyrup Pedersen, S. (red.), “Learning, Working and Living: Mapping the Terrain of Working Life Learning”, 978-14-039-4767-3 udg., Palgrave Macmillan, London, s. 93-116
“Discursive practices at work”, 2006, I: Boud, D., Cressey, P., Docherty, P. (red.), “Productive reflection at work”, 1. udg., Routledge, London, s. 170-180
“Knowledge management and the practice of knowledge sharing and learning at work: A case study”, 2004, Studies in Continuing Education, vol. 26 nr. 2, s. 327-339
Referencer
Et samarbejde mellem LEAD Learning Games og Nykredit har betydet, at 400 ledere i forskellige omgange er blevet udsat for simulationsbaseret ledelsestræning. Træning, hvor man virtuelt leder medarbejdere og samarbejder på tværs i organisationer, og hvor målet er at øge både omsætning og medarbejdermotivation.
Erhvervserfaring
Partner i LEAD – enter next level (2013 – )
Selvstændig erhvervspsykolog (2013)
Lektor, ledelsespsykologi ved Aalborg Universitet (2012 – )
Professor MSO ved Aalborg Universitet (marts 2010 – 2012)
Chefkonsulent, Partner ved Udviklingskonsulenterne A/S (2007 – 2012)
Leder af Udviklingskonsulenternes forskningsenhed A/S (2009 – 2012)
Autoriseret psykolog ved Psykolognævnet (2009)
Beskikket Censor, censorkorpset i psykologi (2006 – )
Adjunkt, Psykologisk Institut, Aarhus Universitet (2004 – 2007)
Ph.d. stipendiat, Psykologisk Institut, Aarhus Universitet (2000 – 2004)
Cand. Psych. Aarhus Universitet (2000)
Visiting Professor, University of Technology, Sydney (2001 – 2002)
Certificering, People Tools personprofil (2008); NEO-PI-R certificering (2012)
Dynamisk executive coaching uddannelse v/ Patricia Coughlin Delle Selva (2009-2010)
Specialer
Lederteamudvikling
Forandringsledelse og organisatorisk læring
Motivation og selvledelse
Transition coaching
Innovationspsykologi
Følelser og autentisk ledelse
Podcasts
Kaare Pedersen og Michael Søby Andersen: Digital Implementering | KOMBIT
Podcast Kaare Pedersen og Michael Søby Andersen: Digital Implementering | Mie Holmsgaard Rasmussen | KOMBIT Kender du det, at man har lavet en god og gennemarbejdet
Just Bendix Justesen: Implementering i den offentlige sektor
Podcast Just Bendix Justesen: Implementering i den offentlige sektor Det er langt fra, at en reform kommer ud, til den bliver til bedre velfærd, Arbejdet
Rasmus Engelbrecht: Talentudvikling i organisationer del 1/2
Podcast Rasmus Engelbrecht: Talentudvikling i organisationer del 1/2 Hvad går talentudvikling ud på? Og hvad er de etiske dilemmaer ved arbejdet med talentudvikling? Partner i
Rasmus Engelbrecht: Talentudvikling i organisationer del 2/2
Podcast Rasmus Engelbrecht: Talentudvikling i organisationer del 2/2 Partner i LEAD, Rasmus Engelbrecht, taler bl.a. om 1) Hvordan man laver et talentudviklingsprogram i praksis 2)
