Per Gulløv Lundh Eeg
Per brænder for at udvikle velfærdssamfundet i samspil mellem civilsamfundet, det private og det offentlige. Pers mission er at bistå med indfri potentialet ved et samarbejde på tværs af disse tre sfærer – gerne med digitalisering som løftestang.
Per har en omfattende ledelseserfaring som leder af medarbejdere, leder af ledere og som topchef fra KL, staten og det private. Hertil kommer, at Per har haft bestyrelsesposter i selvejende specialinstitution (formand) og et teater.
Per har ligeledes lang erfaring som konsulent. Inden sin ansættelse i LEAD havde Per sit egen konsulentvirksomhed, og før det var han chef for 128 konsulenter i Devoteam Management Consulting, ligesom han har været konsulent i KL’s konsulentvirksomhed KLK (nu Komponent).
Per har rådgivet staten, regionerne, kommunerne, forsyningssektoren, medlemsorganisationer og enkelte private virksomheder. Hans specialer er ledelse, strategi, digital transformation og hverdagsdigitalisering. Han er særligt skarp til at få faglige ledere til at forstå, hvad ledelse af digitalisering er, og hvordan de udfylder denne ledelsesrolle.
Privat er Per familiemenneske, ivrig cyklist, kunstsamler og litteraturelsker.
Bliv kontaktet af Per
Udfyld formularen, så kontakter Per dig hurtigst muligt.
Erhvervserfaring
- Aarhus Universitet
- Finansministeriets departement
- KL
- Københavns Universitet
- Dav. IT- og Telestyrelse
- Devoteam Managenment Consulting
- Per Eeg CCD
- LEAD
Udvalgte publikationer
Det siger kunderne om Per
Specialer
- Ledelse af AI og digitalisering
- Strategi
- Digital transformation
- Hverdagsdigitalisering
Referencer
- Finansministeriet
- Digitaliseringsstyrelsen
- KL, Danske Regioner
- Region Midt, Aalborg Universitet
- Folketingets Administration
- Københavns Kommune
- Aarhus Kommune
- Metroselskabet
- Schultz
- Tietoevry
- Unik
Podcasts
Kan den kommunale ældrepleje lære noget af banken?
Hvad sker der når hierarkiet flader ud – og faste teams forventes at være mere eller mindre selvstyrende?
Kan den kommunale ældrepleje lære noget af banken?
Lyt med når agil coach fra Sydbank, Christine Berkmann og Chefkonsulent i LEAD Mette Tange Vestergård deler ud af erfaringer om hvordan man lykkes med faste selvorganiserede teams.
Strategihusets ABC – Episode 5/5: Strategiudvikling
Strategier er udtryk for de tilvalg som organisationen prioriterer for at leve op til sin mission og vision.
Men hvordan skaber du sammenhæng mellem strategier på forskellige niveauer og med forskelligt fokus? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Strategihusets ABC – Episode 4/5: Skab den ønskede organisationskultur med klare værdier
Værdier er udtryk for de vejledende overbevisninger, der skal guide ansattes adfærd. Lidt populært sagt er værdierne en slags kollektiv overlægger for ønsket og uønsket adfærd.
Hvorfor skal din organisation have værdier, og hvad skal du have blik for, når I formulerer og udfolder værdierne? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Organisationskultur – hvorfor er den lige så vigtig som jeres strategi?
Mennesker er den vigtigste ressource vi har, men hvorledes sikre vi at vi udvikler og får potentiale til at blomstre blandt vores ledere og medarbejdere. Denne podcast handler om “Den udviklende samtale”, hvorfor det er vigtigt at have fokus herpå samt helt konkret hvordan du kan komme i gang med at blive endnu bedre til at udvikle dig selv, din leder og dine medarbejdere.
Lyt med til denne podcast, hvor du bliver klogere på, hvad dine 1:1-samtaler har til fælles med store jumbojetter og ”spørgende hænder”
