Laust Søndertoft Pedersen
Laust arbejder med ledelses- og organisationsudvikling i private og offentlige organisationer. Han har en baggrund som erhvervspsykolog, hvor han har erfaring som intern og ekstern konsulent på alle organisatoriske niveauer.
Laust arbejder typisk med større ledelsesudviklingsforløb, hvor ledere støttes til at kunne realisere strategiske målsætninger. Laust har designet og faciliteret udviklingsforløb for ledere, der bl.a. skulle lykkes med agile transformationer, styrke kundefokus og samarbejdskulturer eller løfte organisationens intention om at blive mere formålsdrevet og bæredygtig.
Laust er erhvervs-ph.d. stipendiat ved Aalborg Universitet. Han forsker i, hvordan nye agile organiseringsformer i finanssektoren påvirker motivation, trivsel og præstationer samt hvad der skal til for at få nye og mere traditionelle organiseringsformer til at sameksistere optimalt.
Bliv kontaktet af Laust
Udfyld formularen, så kontakter Laust dig hurtigst muligt.
Udvalgte publikationer
Ledelsesudvikling på spil 2019, Ledelse i dag
Sådan spiller du dig til bedre ledelsesadfærd 2019, Børsen Ledelse
Referencer
Erhvervserfaring
Chefkonsulent, LEAD (2022 – )
Senior udviklingskonsulent, DSB (2021-2022)
Ledelsesudviklingskonsulent, Nuuday (TDC) (2020-2021)
Læringsspecialist, Learningbank (2019-2020)
Ledelseskonsulent, LEAD (2016-2019)
Rekrutteringskonsulent, Novo Nordisk. (2016-2017)
Specialer
Agile organisering, ledelse og arbejdsmetoder
Motivation og psykologisk tryghed
Team- og ledergruppeudvikling
Distribueret ledelse
Formålsdrevet ledelse
Tværgående ledelse og samarbejde
Mangfoldighed og inklusion
Coaching og supervision
Podcasts
Sådan udvikler du talentprogrammer der virker
Talentudvikling og talentprogrammer der virker, hænger ikke på træerne. I denne podcasten argumenterer vi ikke for at alle er lige meget talent, men ej heller at kun få er det. Bliv præsenteret for en konkret 4-fase-model der guider og støtter talentudviklere med udviklingen af et talentprogram.
Kan den kommunale ældrepleje lære noget af banken?
Hvad sker der når hierarkiet flader ud – og faste teams forventes at være mere eller mindre selvstyrende?
Kan den kommunale ældrepleje lære noget af banken?
Lyt med når agil coach fra Sydbank, Christine Berkmann og Chefkonsulent i LEAD Mette Tange Vestergård deler ud af erfaringer om hvordan man lykkes med faste selvorganiserede teams.
Strategihusets ABC – Episode 5/5: Strategiudvikling
Strategier er udtryk for de tilvalg som organisationen prioriterer for at leve op til sin mission og vision.
Men hvordan skaber du sammenhæng mellem strategier på forskellige niveauer og med forskelligt fokus? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Strategihusets ABC – Episode 4/5: Skab den ønskede organisationskultur med klare værdier
Værdier er udtryk for de vejledende overbevisninger, der skal guide ansattes adfærd. Lidt populært sagt er værdierne en slags kollektiv overlægger for ønsket og uønsket adfærd.
Hvorfor skal din organisation have værdier, og hvad skal du have blik for, når I formulerer og udfolder værdierne? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
