Jørgen Enevoldsen
Jørgen er en af LEAD’s specialister i arbejdsmiljø og MED—det regionale og kommunale samarbejdssystem.
Ledelse og formidling har spillet en central rolle i hans arbejdsliv.
I 30 år har han arbejdet med udvikling af samarbejde samt uddannelse af ledelses- og medarbejderrepræsentanter inden for arbejdsmiljø, samarbejds- og MED-udvalg.
Jørgen kobler teori og praksis og ser et stort potentiale i det formelle samarbejde mellem ledelse og medarbejdere—til gavn for arbejdspladsens kerneopgave. Han inspirerer gerne ledere til at inddrage arbejdspladsens strategiske udvikling i samarbejdet og dermed få større udbytte af MED-arbejdet.
Han har 20 års erfaring som leder inden for beredskab og den kommunale ældresektor og har i en årrække arbejdet som udviklingskonsulent i en kommunal HR-afdeling, primært med fokus på MED, arbejdsmiljø og ledelse.
Bliv kontaktet af Jørgen
Udfyld formularen, så kontakter Jørgen dig hurtigst muligt.
Erhvervserfaring
- Associeret partner LEAD enter next level (2024 – )
- Selvstændig konsulent og rådgiver indenfor samarbejde og arbejdsmiljø (2024 -)
- Udviklingskonsulent Viborg Kommune – Personaleafdelingen / HR / Personale og Udvikling (2005-2021)
- Områdeleder – Driftsleder Viborg Kommune – ”Ældreområdet” (1991-2005)
- Underviser i SU – MED – Arbejdsmiljø (PUF-underviser), Parternes Uddannelsesfællesskab (1991-)
- Vicecivilforsvarsinspektør Århus Kommune (1985-1991)
- Civilforsvarsassistent, Silkeborg Kommune (1982-1985)
- Lærer Viborg Kommune – Søndre, Østre, Overlund Skole (1979-1982)
- Værnepligt – Sektionsleder (R), CF-korpset (1978-1979)
- Lærer Silkeborg Kommune – Nørrevangskolen (1978)
Uddannelsesbaggrund
- Master i Læreprocesser (MLP), med specialisering i Arbejdsmiljø- og Forandringsprocesser, Aalborg Universitet (2006)
- Erhvervsøkonomiske diplomprøve (HD-organisation) Handelshøjskolen, Århus (1990)
- Sektionsleder(R), CF-Korpset (Beredskabsstyrelsen) (1979)
- Lærereksamen, Silkeborg Seminarium (1978)
Podcasts
Dysfunktioner i et team
I dette afsnit sætter erhverspsykolog og chefkonsulent hos LEAD, Mickey Klysner Riis, fokus på teamsamarbejde i organisationer. Når samarbejdet halter, påvirker det både kvalitet, innovation, service og trivsel negativt. Vi undersøger, hvorfor stærke teams er afgørende for succes – og hvad der sker, når de ikke fungerer. Mickey deler metoder og værktøjer til at styrke teams og skabe psykologisk tryghed. Vi taler om, hvordan kunstig harmoni kan blive til ægte dialog og engagement. Lyt med til eksempler på, hvordan fælles ejerskab og tydelighed løfter teamets resultater. Samtidig dykker vi ned i de svære dilemmaer: tør vi være sårbare, tage konflikter og holde hinanden ansvarlige? Er vi klar til at sætte fællesskabet over egne interesser? Få inspiration til at skabe stærkere teams og mere arbejdsglæde. Et must-listen for alle, der vil lykkes sammen med andre.
Hvorfor er feedback så svært i praksis?
Hvorfor er feedback så svært i praksis – og hvad kan vi gøre anderledes?
I denne episode undersøger vært Mickey Klysner Riis og chefkonsulent Maja Bjerrehus, hvorfor feedback sjældent er så enkelt, som vi gerne vil gøre det til. I stedet for at fjerne det svære, følelserne og ubehaget, handler det om at opbygge de rette kompetencer til at mestre svære samtaler.
Du får inspiration til, hvordan du kan bruge feedback som et redskab til både egen og andres udvikling – og til at forblive nysgerrig på både dine egne perspektiver og modtagerens mål og motivation.Nye tiltag står i kø i de fleste danske organisationer og særligt digitale transformationer fylder meget i disse tider. Derfor har chefkonsulenterne Michael Søby Andersen og Kaare Pedersen taget en snak med forretningschef hos KOMBIT, Ina Corydon, om det særlige ved implementering af digitale løsninger.
Lyt med her, i første afsnit i LEADknowledges podcastserie om implementering, og bliv blandt meget andet klogere på, hvorfor digitale implementeringer ofte er meget dyrere, end direktionen forestiller sig, og hvorfor kantstenslevering af it-løsninger generelt er en dårlig idé. Du kan også finde LEADknowledge der, hvor du normalt hører dine podcasts.
Psykologisk tryghed og hvordan skaber man det
I denne episode deler erhvervspsykolog Katrine Bastian, chefkonsulent Maja Bjerrehus og vært Mickey Klysner Riis deres viden og erfaringer om, hvordan ledere og organisationer kan opbygge psykologisk tryghed i praksis. Du får konkrete greb til, hvordan man skaber en kultur, hvor medarbejdere tør stille spørgsmål, dele idéer og indrømme fejl uden frygt for sanktioner. Fokus er på at fremme åbenhed, læring og samarbejde – og dermed styrke både trivsel og performance i teamet.En podcast til dig, der ønsker at skabe stærkere relationer, højere engagement og bedre resultater gennem psykologisk tryghed.
Nye tiltag står i kø i de fleste danske organisationer og særligt digitale transformationer fylder meget i disse tider. Derfor har chefkonsulenterne Michael Søby Andersen og Kaare Pedersen taget en snak med forretningschef hos KOMBIT, Ina Corydon, om det særlige ved implementering af digitale løsninger.
Lyt med her, i første afsnit i LEADknowledges podcastserie om implementering, og bliv blandt meget andet klogere på, hvorfor digitale implementeringer ofte er meget dyrere, end direktionen forestiller sig, og hvorfor kantstenslevering af it-løsninger generelt er en dårlig idé. Du kan også finde LEADknowledge der, hvor du normalt hører dine podcasts.
Modstand mod forandring
En stor del af det ledelsesstrategiske arbejde består i at implementere små og store forandringer. Imidlertid er det ikke nødvendigvis alle i organisationen, der stiger ombord på forandringsvognen. Men hvorfor opstår modstand mod forandringer? Og hvad kan du som leder gøre for at forebygge og håndtere modstand mod forandringer?
Nye tiltag står i kø i de fleste danske organisationer og særligt digitale transformationer fylder meget i disse tider. Derfor har chefkonsulenterne Michael Søby Andersen og Kaare Pedersen taget en snak med forretningschef hos KOMBIT, Ina Corydon, om det særlige ved implementering af digitale løsninger.
Lyt med her, i første afsnit i LEADknowledges podcastserie om implementering, og bliv blandt meget andet klogere på, hvorfor digitale implementeringer ofte er meget dyrere, end direktionen forestiller sig, og hvorfor kantstenslevering af it-løsninger generelt er en dårlig idé. Du kan også finde LEADknowledge der, hvor du normalt hører dine podcasts.