Jørgen Enevoldsen
Jørgen er en af LEAD’s specialister i arbejdsmiljø og MED—det regionale og kommunale samarbejdssystem.
Ledelse og formidling har spillet en central rolle i hans arbejdsliv.
I 30 år har han arbejdet med udvikling af samarbejde samt uddannelse af ledelses- og medarbejderrepræsentanter inden for arbejdsmiljø, samarbejds- og MED-udvalg.
Jørgen kobler teori og praksis og ser et stort potentiale i det formelle samarbejde mellem ledelse og medarbejdere—til gavn for arbejdspladsens kerneopgave. Han inspirerer gerne ledere til at inddrage arbejdspladsens strategiske udvikling i samarbejdet og dermed få større udbytte af MED-arbejdet.
Han har 20 års erfaring som leder inden for beredskab og den kommunale ældresektor og har i en årrække arbejdet som udviklingskonsulent i en kommunal HR-afdeling, primært med fokus på MED, arbejdsmiljø og ledelse.
Bliv kontaktet af Jørgen
Udfyld formularen, så kontakter Jørgen dig hurtigst muligt.
Erhvervserfaring
- Associeret partner LEAD enter next level (2024 – )
- Selvstændig konsulent og rådgiver indenfor samarbejde og arbejdsmiljø (2024 -)
- Udviklingskonsulent Viborg Kommune – Personaleafdelingen / HR / Personale og Udvikling (2005-2021)
- Områdeleder – Driftsleder Viborg Kommune – ”Ældreområdet” (1991-2005)
- Underviser i SU – MED – Arbejdsmiljø (PUF-underviser), Parternes Uddannelsesfællesskab (1991-)
- Vicecivilforsvarsinspektør Århus Kommune (1985-1991)
- Civilforsvarsassistent, Silkeborg Kommune (1982-1985)
- Lærer Viborg Kommune – Søndre, Østre, Overlund Skole (1979-1982)
- Værnepligt – Sektionsleder (R), CF-korpset (1978-1979)
- Lærer Silkeborg Kommune – Nørrevangskolen (1978)
Uddannelsesbaggrund
- Master i Læreprocesser (MLP), med specialisering i Arbejdsmiljø- og Forandringsprocesser, Aalborg Universitet (2006)
- Erhvervsøkonomiske diplomprøve (HD-organisation) Handelshøjskolen, Århus (1990)
- Sektionsleder(R), CF-Korpset (Beredskabsstyrelsen) (1979)
- Lærereksamen, Silkeborg Seminarium (1978)
Podcasts
Strategihusets ABC – Episode 5/5: Strategiudvikling
Strategier er udtryk for de tilvalg som organisationen prioriterer for at leve op til sin mission og vision.
Men hvordan skaber du sammenhæng mellem strategier på forskellige niveauer og med forskelligt fokus? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Strategihusets ABC – Episode 4/5: Skab den ønskede organisationskultur med klare værdier
Værdier er udtryk for de vejledende overbevisninger, der skal guide ansattes adfærd. Lidt populært sagt er værdierne en slags kollektiv overlægger for ønsket og uønsket adfærd.
Hvorfor skal din organisation have værdier, og hvad skal du have blik for, når I formulerer og udfolder værdierne? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Organisationskultur – hvorfor er den lige så vigtig som jeres strategi?
Mennesker er den vigtigste ressource vi har, men hvorledes sikre vi at vi udvikler og får potentiale til at blomstre blandt vores ledere og medarbejdere. Denne podcast handler om “Den udviklende samtale”, hvorfor det er vigtigt at have fokus herpå samt helt konkret hvordan du kan komme i gang med at blive endnu bedre til at udvikle dig selv, din leder og dine medarbejdere.
Lyt med til denne podcast, hvor du bliver klogere på, hvad dine 1:1-samtaler har til fælles med store jumbojetter og ”spørgende hænder”
Den udviklende samtale
Mennesker er den vigtigste ressource vi har, men hvorledes sikre vi at vi udvikler og får potentiale til at blomstre blandt vores ledere og medarbejdere. Denne podcast handler om “Den udviklende samtale”, hvorfor det er vigtigt at have fokus herpå samt helt konkret hvordan du kan komme i gang med at blive endnu bedre til at udvikle dig selv, din leder og dine medarbejdere.
Lyt med til denne podcast, hvor du bliver klogere på, hvad dine 1:1-samtaler har til fælles med store jumbojetter og ”spørgende hænder”
