Jørgen Enevoldsen
Jørgen er en af LEAD’s specialister i arbejdsmiljø og MED—det regionale og kommunale samarbejdssystem.
Ledelse og formidling har spillet en central rolle i hans arbejdsliv.
I 30 år har han arbejdet med udvikling af samarbejde samt uddannelse af ledelses- og medarbejderrepræsentanter inden for arbejdsmiljø, samarbejds- og MED-udvalg.
Jørgen kobler teori og praksis og ser et stort potentiale i det formelle samarbejde mellem ledelse og medarbejdere—til gavn for arbejdspladsens kerneopgave. Han inspirerer gerne ledere til at inddrage arbejdspladsens strategiske udvikling i samarbejdet og dermed få større udbytte af MED-arbejdet.
Han har 20 års erfaring som leder inden for beredskab og den kommunale ældresektor og har i en årrække arbejdet som udviklingskonsulent i en kommunal HR-afdeling, primært med fokus på MED, arbejdsmiljø og ledelse.
Bliv kontaktet af Jørgen
Udfyld formularen, så kontakter Jørgen dig hurtigst muligt.
Erhvervserfaring
- Associeret partner LEAD enter next level (2024 – )
- Selvstændig konsulent og rådgiver indenfor samarbejde og arbejdsmiljø (2024 -)
- Udviklingskonsulent Viborg Kommune – Personaleafdelingen / HR / Personale og Udvikling (2005-2021)
- Områdeleder – Driftsleder Viborg Kommune – ”Ældreområdet” (1991-2005)
- Underviser i SU – MED – Arbejdsmiljø (PUF-underviser), Parternes Uddannelsesfællesskab (1991-)
- Vicecivilforsvarsinspektør Århus Kommune (1985-1991)
- Civilforsvarsassistent, Silkeborg Kommune (1982-1985)
- Lærer Viborg Kommune – Søndre, Østre, Overlund Skole (1979-1982)
- Værnepligt – Sektionsleder (R), CF-korpset (1978-1979)
- Lærer Silkeborg Kommune – Nørrevangskolen (1978)
Uddannelsesbaggrund
- Master i Læreprocesser (MLP), med specialisering i Arbejdsmiljø- og Forandringsprocesser, Aalborg Universitet (2006)
- Erhvervsøkonomiske diplomprøve (HD-organisation) Handelshøjskolen, Århus (1990)
- Sektionsleder(R), CF-Korpset (Beredskabsstyrelsen) (1979)
- Lærereksamen, Silkeborg Seminarium (1978)
Podcasts
Distribueret ledelse
Et ekspertpanel bestående af to konsulenter og en skoleleder bevæger sig ind i vigtigheden og værdien af distribueret ledelse. Hvad skal du være særlig opmærksom på? Hvornår går det galt, hvis du ikke er det? Hvad er første skridt til at komme i gang med distribueret ledelse?
Nye organiseringsformers potentiale for at fremme trivsel
Podcast Nye organiseringsformers potentiale for at fremme trivsel. Nye organiseringsformer såsom TEAL, Agile og Sociokrati bliver mere og mere udbredte. I denne episode zoomer vi
Læringskultur – hvad skal vi bruge det til?
Podcast Læringskultur – hvad skal vi bruge det til? Hvad er læringskultur? Hvad kan den bruges til? Hvordan kan du udvikle en læringskultur? Alt dette
Psykologisk tryghed – hvad er det og hvordan skaber du det?
Podcast Psykologisk tryghed – hvad er det og hvordan skaber du det? Psykologisk tryghed er team-medlemmers fælles opfattelse af, at interpersonel risikotagning kan foregå̊ trygt
