Psykologisk tryghed

Hvad er psykologisk tryghed?

Psykologisk tryghed er et centralt begreb inden for organisationspsykologi, der refererer til en individs opfattelse af konsekvenserne ved at tage interpersonelle risici i deres arbejdsmiljø. Det er troen på, at man ikke vil blive straffet eller udstødt for at gøre fejl, stille spørgsmål, udtrykke tvivl eller komme med nye ideer.

Denne følelse af sikkerhed opstår i et miljø, hvor åbenhed, tillid og respekt er værdsat og opmuntret. Når teammedlemmer føler sig trygge nok til at tage interpersonelle risici, vil de være mere tilbøjelige til at dele deres ideer og meninger, selvom de er forskellige fra gruppens normer.

Psykologisk tryghed er særlig vigtig i moderne arbejdspladser, hvor innovation og kreativ tænkning er nøglefaktorer for succes. I et psykologisk sikkert miljø er medarbejdere mere tilbøjelige til at engagere sig i adfærd, der fremmer læring og innovation, såsom at eksperimentere, diskutere fejl og lære af dem, og dele deres viden og færdigheder med andre.

Desuden har forskning vist, at psykologisk tryghed kan have en betydelig indflydelse på teamets ydeevne. Hold, der har en høj grad af psykologisk tryghed, er generelt mere effektive og produktive, har bedre kommunikation, er mere engagerede og har højere medarbejdertilfredshed.

Det er værd at bemærke, at psykologisk tryghed ikke handler om at være behagelig eller at undgå konflikt. Det handler snarere om at opbygge et miljø, hvor folk har tillid til, at de vil blive respekteret og anerkendt, selv når de udtrykker uenigheder eller går imod strømmen.

Hvorfor er psykologisk tryghed vigtigt?

Arbejdet med psykologisk tryghed er af afgørende betydning for enhver leder, der ønsker at skabe en produktiv, innovativ og engageret arbejdsstyrke. Det er nøgleelementet i at skabe et miljø, hvor medarbejdere føler sig trygge nok til at tage risici, stille spørgsmål, udtrykke sig ærligt og lære af deres fejl.

Først og fremmest er psykologisk tryghed afgørende for at fremme innovation. I et psykologisk sikkert miljø vil medarbejdere være mere tilbøjelige til at tage intellektuelle risici, såsom at foreslå nye ideer eller udfordre status quo. Dette er særligt vigtigt i en stadig mere konkurrencedygtig verden, hvor virksomheder konstant skal innovere for at bevare deres konkurrencefordel.

Derudover fremmer psykologisk tryghed læring og personlig vækst. Når medarbejdere ikke frygter straf eller repressalier for deres fejl, er de mere tilbøjelige til at lære af dem og forbedre deres færdigheder. Dette kan være afgørende for at styrke medarbejdernes kompetencer og øge deres effektivitet.

Psykologisk tryghed kan også forbedre kommunikationen og samarbejdet inden for et team. I et sikkert miljø vil medarbejderne være mere tilbøjelige til at dele deres tanker, meninger og feedback ærligt, hvilket kan forbedre beslutningstagning og problemløsning.

Endelig er psykologisk tryghed afgørende for at øge medarbejderes engagement og tilfredshed. Medarbejdere, der føler sig psykologisk trygge på arbejdspladsen, har vist sig at være mere engagerede i deres arbejde, mere tilfredse med deres job og mindre tilbøjelige til at forlade organisationen.

Som leder er det derfor vigtigt at arbejde proaktivt på at fremme psykologisk tryghed på arbejdspladsen. Dette kan opnås gennem en række strategier, såsom at opmuntre til åbenhed, vise empati, anerkende og belønne risikotagning, og skabe et miljø, hvor fejl ses som læringsmuligheder snarere end fejltrin.

LEADs tilgang til at styrke den psykologiske tryghed i din organisation

Hos LEAD forstår vi betydningen af psykologisk tryghed i arbejdspladsen. Vi tror på, at for at skabe engagerede, produktive og innovative teams, er det vigtigt at skabe et miljø, hvor medarbejdere føler sig værdsatte, støttede og sikre på at tage risici.

Vi hjælper vores kunder med at indføre og styrke psykologisk tryghed gennem en række af strategier og metoder. Først og fremmest er vores tilgang til psykologisk tryghed baseret på et fundament af empati og åbenhed. Vi opfordrer ledere til at være mere tilgængelige og lydhøre over for deres medarbejderes behov, følelser og perspektiver. Vi fremmer også en kultur af feedback, hvor ærlige og konstruktive samtaler er normen, ikke undtagelsen.

Dernæst fokuserer vi på at opbygge og styrke tillid på arbejdspladsen. Vi træner ledere i at etablere klare forventninger, levere på løfter, og vise pålidelighed og integritet i deres handlinger. Vi mener, at tillid er nøglen til at opbygge psykologisk tryghed, da det skaber et miljø, hvor medarbejdere føler sig trygge ved at tage risici, dele ideer og lære af fejl.

Endelig arbejder vi på at skabe et miljø, hvor fejl er anset for at være læringsmuligheder, snarere end blot fejltrin. Ved at fremme en kultur af læring og udvikling, hjælper vi med at skabe en atmosfære, hvor medarbejdere føler sig trygge ved at eksperimentere, innovere og udvikle sig både personligt og professionelt.

Samlet set er LEADs tilgang til at styrke psykologisk tryghed i organisationer baseret på en holistisk forståelse af, hvad det kræver at skabe en sund, produktiv og innovativ arbejdsplads. Vi forstår, at hver organisation er unik, og vi er forpligtet til at levere skræddersyede løsninger, der passer til vores kunders specifikke behov og udfordringer.

Sådan kan vi hjælpe jer

Vi tilbyder jer ledelses- og organisationssparring, forskningsbaseret undervisning og oplæg om psykologisk tryghed samt uddannelsesforløb med specifikt fokus på at give dig og din organisation generelle ledelseskompetencer. Læs eksempler på vores ydelser her.

Oplæg

Inspirerende forskningsbaserede oplæg om psykologisk tryghed for alle niveauer i din organisation

Sparring

Sparring i forbindelse med udvikling af jeres organisation, jeres beslutninger og tiltag.

Workshop

Facilitering af aktive workshops med fokus på kompetenceudvikling på ledelses- og direktionsniveau.

Konsulentteamet som arbejder med psykologisk tryghed

Claus Elmholdt

Faglig direktør | Stifter | Læs mere her

Katrine Bastian

Chefkonsulent | Læs mere her

Mickey Klysner Riis

Ledelseskonsulent | Læs mere her

Kim Martin Nielsen

Partner | Læs mere her

Kontakt os og hør mere om, hvad vi kan gøre for jeres organisation

Står I overfor en organisationsændring? Har I behov for strategisk rådgivning eller et kulturudviklingsforløb?

Kontakt os, så skræddersyer vi sammen et forløb, der udvikler lige netop de kompetencer og strukturer, der styrker og fremtidssikrer jeres organisation.

Claus Elmholdt

Faglig direktør, Stifter
Cand.Psych.Aut. & Ph.d.
Lektor i ledelses- og organisationspsykologi, Aalborg Universitet

Mobil: +45 26 14 51 57
Email: ce@lead.eu

DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS 2024

Vi afholder konference om den attraktive arbejdsplads den 21. maj i Århus og den 24. maj i København.

Bliv klogere på:

  • Helhedsmodellen
  • Den nytænkende arbejdsplads
  • Indsatsområder
  • Best practice-eksempler