Kim Martin Nielsen

Partner
Cand. Mag. i pædagogik og Master of Management Development
Mobil: +45 31 37 74 62
Email: kmn@lead.eu
Kim har 22 års erfaring som coach, konsulent og underviser inden for en række områder – med ledelse og professionelle samtaler som omdrejningspunkt. Kims spidskompetence er ledelsesudvikling. Det sker ofte med afsæt i Leadership Pipeline-teorien, hvor Kim arbejder med afklaring af ledelsesprofiler, transitioner ind i nye lederroller og udvikling af lederes samspil på tværs og i ledelseskæden. Executive coaching og udvikling af højtydende ledergrupper er ligeledes blandt Kims styrker.
Typiske kunder er aktører, der skal understøtte organisatorisk forandring, læring og kvalitet i opgaveløsningen – f.eks. lederteam, HR-enheder og øvrige konsulentlignende funktioner.
Kim er en del af underviserteamet på uddannelsen:
Professionel forandringsledelse og proceskonsultation
Bliv kontaktet af Kim
Specialer
Udvikling af ledergrupper/team
Udvikling af forandringsledelse og effektive forandringsforløb
Etablering og udvikling af teambaserede organisationer
Udvikling af interne og eksterne konsulentfunktioner
Executive coaching
Undervisning og træning af konsulenter og coaches
Referencer

Læs mere

Læs mere
Region Hovedstaden, Tina Fischer

Læs mere
Region Hovedstaden, Tina Fischer

Læs mere
”LEAD har hjulpet os med at styrke samarbejdet i ledelsen blandt andet ved at give os værdifulde modeller og redskaber samt et fælles sprog til at tale om, hvordan vi skal lede sammen. Noget af det, som vi alle sammen husker og fik rigtig meget ud af, var skyggesparringerne. Her blev vi fulgt en hel dag og fik feedback og sparring på vores egen personlige ledelsespraksis, og det var virkelig værdifuldt.”
– Julie Kock Clausen, Leder af Kompetenceudvikling, kommunikation og ressourcer, Københavns Kommune
Region Hovedstaden, Tina Fischer
Erhvervserfaring
Managing Partner i LEAD – enter next level (2015 – )
Chefkonsulent i LEAD – enter next level (2013 – 2015)
Manager i Rambøll Attractor (2010 – 2013)
Chefkonsulent i Rambøll Attractor (2008 – 2010)
HR-konsulent på Københavns Universitet (2002 – 2008)
Udviklings- og Uddannelseskonsulent, H:S (1999 – 2002)
Udvalgte publikationer
“Balanceret ledelse i en verden af modsatrettende krav“, 2022, LEAD
“De tre domæner i kommunikationen“, 2022, LEAD
“Sådan kommer du i gang med distribueret ledelse“, 2019, Lederweb
“Kan vi måle på kultur?“, 2018, HR chefen
“Lederens rolle i at skabe kvalitet i refleksive samtaler“, 2018, Ledelse i Morgen
“Femfaktorconsulting“, 2018, Erhvervspsykologi
”Drop den årlige udviklingssamtale”, 2017, Dansk HR – Ledelse i Udvikling
“Coaching til strategisk forankring i organisationen“, 2017, LEAD
“Leadership pipeline coaching“, 2017, LEAD
“Distribueret ledelse: Svaret på øget kompleksitet og arbejdsbelastning?“, 2017, Ledelse i Morgen
“Systemisk Coaching – en grundbog”, 2009, Dansk Psykologisk Forlag
“Coachingens Landskaber”, 2009, Hans Reitzels
“Skolelederens Strategiske Samtaler”, 2010, DAFOLO
“Coaching og Organisationer”, 2010, Hans Reitzels
“Systemisk Ledelse – teori og praksis”, 2011, Samfundslitteratur
Podcasts
Distribueret ledelse
Et ekspertpanel bestående af to konsulenter og en skoleleder bevæger sig ind i vigtigheden og værdien af distribueret ledelse.
Den gode proceskonsulent
Hvad skal du skal være opmærksom på som proceskonsulent? I dette afsnit sætter vi fokus på afklaringsfasen. Hvordan kommer du godt fra start?