Hvorfor skal man som leder og organisation arbejde strategisk med DEI?
En del af de kriser, som vi oplever i disse år, kan være et tegn på, at vi ikke opererer på et langsigtet bæredygtigt niveau ved udviklingen af vores organisationer. AT arbejde bæredygtigt fordrer, at vi inkluderer langt flere perspektiver, end vi plejer. Det er et vilkår for fremtidens organisationer, der skal tilpasse sig fremtidens krav og bidrage til at løse de problemer, vi står overfor. Komplekse udfordringer har sjældent enkle løsninger og derfor mener vi i LEAD at det er vigtigt at arbejde med DEI agendaen på forskellige niveauer i din organisation; strukturelt, kulturelt og individuelt.
At lykkes med den strategiske DEI dagsorden kan bidrage med at skabe:
- At skabe motiverede medarbejder i trivsel, og dermed en attraktiv arbejdsplads, der både formår at tiltrække og tilknytte medarbejdere hos jer
- At styrke et inkluderende fællesskabet og fremme den psykologisk tryghed i organisationen, hvilket skaber grobund for vidensdeling, læringskultur, åbenhed og innovation
- At styrke jeres organisatoriske modstandsdygtighed – og resiliens – ved at styrke jeres evne til at træffe bæredygtige beslutninger, så I er bedre rustet til at håndtere både perioder med fremgang, men også krisetider
