Betina Hansen
Betina har +15 års erfaring i at skabe bæredygtige forandringer i både private og offentlige organisationer. Hun har en bred erfaring som DEI- og ledelseskonsulent, foredragsholder, facilitator, coach og teamleder. Hun har tidligere haft det strategiske ansvar for DEI agendaen hos Danske Bank som Chief D&I Officer og hun har ligeledes arbejdet flere år som HR- og læringskonsulent.
I LEAD bestrider Betina rollen som chefkonsulent med forankring i forretningsområdet trivsel, kultur og samfund, hvor hun er specialeansvarlig for DEI-området.
Betina er uddannet inden for organisationspsykologi, hvilket giver hende en unik tilgang til DEI, der er præget af spændingsfeltet mellem individ og organisation. Hun baserer sin rådgivning på forskning og egne ledelseserfaringer. Hendes tilgang er, at udfordrer de formelle og uformelle strukturer i en organisation for at skabe en større grad af mangfoldighed og inklusion. Hun har blik for hvordan majoriserede og marginaliserede grupper trives i en organisatorisk sammenhæng og hvordan den enkelte leder kan praktisere inkluderende ledelse.
Bliv kontaktet af Betina
Udfyld formularen, så kontakter Betina dig hurtigst muligt.
Erhvervserfaring
- Implement Consulting Group, DEI Consultant (2022-)
- Danske Bank, Chief Diversity, and Inclusion Officer (2020-2022)
- PwC, Head of Development (2019-2020)
- Commerzial, Management Consultant (2016-2019)
- Deloitte University EMEA, Manager (2015-2016)
- Deloitte, Management Consultant (2009-2015)
Udvalgte publikationer
- https://fanet.dk/artikel/video-se-eller-gense-webinar-om-diversitet
- https://borsen.dk/nyheder/ledelse/kasper-hjulmand-det-er-utrolig-vigtigt-for-mig-at-jeg-kan-vaere-mig-selv
- https://finanswatch.dk/article13242960.ece
- https://poddtoppen.se/podcast/1601221989/hvorfor-var-det-du-som-ble-sjefen/betina-hansen
Specialer
- Kulturelle organisationstransformationer
- Strategisk ledelsesudvikling
- Inkluderende ledelse
- Psykisk arbejdsmiljø
- Certificeret Coach
- Certificeret i HMS Emotionel Intelligens (EQI)
Referencer
- Uddannelsesinstitution (2023): DEI ledelsesprogram: Strukturel diskrimination, normkritik, mikroaggressioner og inkluderende ledelse i praksis.
- Produktionsvirksomhed (2023): Foredragsholder: ”Hvorfor det stadig er vigtigt at støtte op omkring LQBT paraden”
- Den finansielle sektor (2023): Foredragsholder: ”LGBTQ+ inklusion i organisationer”
- Produktionsvirksomhed (2023): Lederkonference: Emotionel Intelligens i ledelsespraksisser.
- IT-virksomhed (2023): Lederudviklingsprogram: Personligt lederskab, forandringsledelse, samt psykologisk tryghed i teams.
- Medicinalindustrien (2023): Talentprogram: Mangfoldighed i teams, inkluderende adfærd og implementering af kulturelle organisationsprincipper.
- Medicinalindustrien (2023): Global læringsstrategi.
- Udannelsesinstitution (2022): Foredragsholder: ”Inkluderende ledelse i praksis”
- Energisektoren (2022): Foredragsholder: ”DEI inspirationsoplæg”
- Den finansielle sektor (2022): Facilitering af lederprogram for top 50 ledere. Fokus på emner som inklusion, mangfoldighed og implementering af organisationens DEI politikker
- Medicinalindustrien (2022): Lederudviklingsprogram. Udvikling og facilitering af lederudviklings-program for top 40 ledere inkl. coaching af disse ledere. Fokus på emner som globalisering, for-retningsforståelse og personligt lederskab.
- Den finansielle sektor (2022): DEI-strategi. Udvikling af DEI strategi og kernehistorie. Implementering af DEI politik, ny governance-struktur samt øvrige strategiske tiltag.
Podcasts
Kan den kommunale ældrepleje lære noget af banken?
Hvad sker der når hierarkiet flader ud – og faste teams forventes at være mere eller mindre selvstyrende?
Kan den kommunale ældrepleje lære noget af banken?
Lyt med når agil coach fra Sydbank, Christine Berkmann og Chefkonsulent i LEAD Mette Tange Vestergård deler ud af erfaringer om hvordan man lykkes med faste selvorganiserede teams.
Strategihusets ABC – Episode 5/5: Strategiudvikling
Strategier er udtryk for de tilvalg som organisationen prioriterer for at leve op til sin mission og vision.
Men hvordan skaber du sammenhæng mellem strategier på forskellige niveauer og med forskelligt fokus? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Strategihusets ABC – Episode 4/5: Skab den ønskede organisationskultur med klare værdier
Værdier er udtryk for de vejledende overbevisninger, der skal guide ansattes adfærd. Lidt populært sagt er værdierne en slags kollektiv overlægger for ønsket og uønsket adfærd.
Hvorfor skal din organisation have værdier, og hvad skal du have blik for, når I formulerer og udfolder værdierne? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Organisationskultur – hvorfor er den lige så vigtig som jeres strategi?
Mennesker er den vigtigste ressource vi har, men hvorledes sikre vi at vi udvikler og får potentiale til at blomstre blandt vores ledere og medarbejdere. Denne podcast handler om “Den udviklende samtale”, hvorfor det er vigtigt at have fokus herpå samt helt konkret hvordan du kan komme i gang med at blive endnu bedre til at udvikle dig selv, din leder og dine medarbejdere.
Lyt med til denne podcast, hvor du bliver klogere på, hvad dine 1:1-samtaler har til fælles med store jumbojetter og ”spørgende hænder”
