Marianne Viftrup Hedegaard
Marianne er uddannet antropolog og PhD fra Københavns Universitet. Hun arbejder særligt med kultur- og organisationsudvikling og hjælper med at skabe inkluderende arbejdspladser gennem lederudvikling, analyser, DEI-forløb og undervisning samt strategisk brugerinddragelse. Marianne har en systemisk tilgang til arbejdet med organisationer og ledelse, som tager udgangspunkt i medarbejdere og lederes komplekse og konkrete hverdag, folks måder at skabe mening på samt de sociale dynamikker, normer og kulturelle logikker, der er med til at tegne organisationen og påvirke trivsel, samarbejde og måden de løser opgaver på.
Marianne har ti års erfaring inden for det kulturanalytiske felt og i etnografiske arbejdsmetoder, bl.a. interviewteknik, feltarbejde, fokusgrupper og observationsstudier, og hendes arbejde er drevet af ønsket om at skabe praksisnære analyser og udviklingsforløb, som knyttes tæt til den specifikke virkelighed organisationer og arbejdspladser står i.
Marianne er ved siden af sine opgaver på LEAD tilknyttet Komparative Kulturstudier på Københavns Universitet som ekstern lektor. Her underviser hun i kvalitative metoder, kultur- og samfundsteori og antropologisk analyse og trækker inspiration fra ny forskning med ind i sit arbejde på LEAD.
Bliv kontaktet af Marianne
Udfyld formularen, så kontakter Marianne dig hurtigst muligt.
Udvalgte publikationer
En bøn til kroppen: Når medarbejdere mærker efter med mindfulnessmeditation. Tidsskriftet Antropologi 2021
Mindful Work. An Ethnography of Mindfulness and the Sociality of feeling in Danish Workplaces. PhD-afhandling, Københavns Universitet 2020
The Mindful Gardener and the Good Employee: Mindfulness Practice and Affective Labor in Danish Workplaces. University of Hawaii Press 2020
Kort, kollektivt feltarbejde i stor skala. Tidsskriftet Antropologi 2017
Podcasts
Kan den kommunale ældrepleje lære noget af banken?
Hvad sker der når hierarkiet flader ud – og faste teams forventes at være mere eller mindre selvstyrende?
Kan den kommunale ældrepleje lære noget af banken?
Lyt med når agil coach fra Sydbank, Christine Berkmann og Chefkonsulent i LEAD Mette Tange Vestergård deler ud af erfaringer om hvordan man lykkes med faste selvorganiserede teams.
Strategihusets ABC – Episode 5/5: Strategiudvikling
Strategier er udtryk for de tilvalg som organisationen prioriterer for at leve op til sin mission og vision.
Men hvordan skaber du sammenhæng mellem strategier på forskellige niveauer og med forskelligt fokus? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Strategihusets ABC – Episode 4/5: Skab den ønskede organisationskultur med klare værdier
Værdier er udtryk for de vejledende overbevisninger, der skal guide ansattes adfærd. Lidt populært sagt er værdierne en slags kollektiv overlægger for ønsket og uønsket adfærd.
Hvorfor skal din organisation have værdier, og hvad skal du have blik for, når I formulerer og udfolder værdierne? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Organisationskultur – hvorfor er den lige så vigtig som jeres strategi?
Mennesker er den vigtigste ressource vi har, men hvorledes sikre vi at vi udvikler og får potentiale til at blomstre blandt vores ledere og medarbejdere. Denne podcast handler om “Den udviklende samtale”, hvorfor det er vigtigt at have fokus herpå samt helt konkret hvordan du kan komme i gang med at blive endnu bedre til at udvikle dig selv, din leder og dine medarbejdere.
Lyt med til denne podcast, hvor du bliver klogere på, hvad dine 1:1-samtaler har til fælles med store jumbojetter og ”spørgende hænder”
