Marianne Viftrup Hedegaard
Marianne er uddannet antropolog og PhD fra Københavns Universitet. Hun arbejder særligt med kultur- og organisationsudvikling og hjælper med at skabe inkluderende arbejdspladser gennem lederudvikling, analyser, DEI-forløb og undervisning samt strategisk brugerinddragelse. Marianne har en systemisk tilgang til arbejdet med organisationer og ledelse, som tager udgangspunkt i medarbejdere og lederes komplekse og konkrete hverdag, folks måder at skabe mening på samt de sociale dynamikker, normer og kulturelle logikker, der er med til at tegne organisationen og påvirke trivsel, samarbejde og måden de løser opgaver på.
Marianne har ti års erfaring inden for det kulturanalytiske felt og i etnografiske arbejdsmetoder, bl.a. interviewteknik, feltarbejde, fokusgrupper og observationsstudier, og hendes arbejde er drevet af ønsket om at skabe praksisnære analyser og udviklingsforløb, som knyttes tæt til den specifikke virkelighed organisationer og arbejdspladser står i.
Marianne er ved siden af sine opgaver på LEAD tilknyttet Komparative Kulturstudier på Københavns Universitet som ekstern lektor. Her underviser hun i kvalitative metoder, kultur- og samfundsteori og antropologisk analyse og trækker inspiration fra ny forskning med ind i sit arbejde på LEAD.
Bliv kontaktet af Marianne
Udfyld formularen, så kontakter Marianne dig hurtigst muligt.
Udvalgte publikationer
En bøn til kroppen: Når medarbejdere mærker efter med mindfulnessmeditation. Tidsskriftet Antropologi 2021
Mindful Work. An Ethnography of Mindfulness and the Sociality of feeling in Danish Workplaces. PhD-afhandling, Københavns Universitet 2020
The Mindful Gardener and the Good Employee: Mindfulness Practice and Affective Labor in Danish Workplaces. University of Hawaii Press 2020
Kort, kollektivt feltarbejde i stor skala. Tidsskriftet Antropologi 2017
Podcasts
Distribueret ledelse
Et ekspertpanel bestående af to konsulenter og en skoleleder bevæger sig ind i vigtigheden og værdien af distribueret ledelse. Hvad skal du være særlig opmærksom på? Hvornår går det galt, hvis du ikke er det? Hvad er første skridt til at komme i gang med distribueret ledelse?
Nye organiseringsformers potentiale for at fremme trivsel
Podcast Nye organiseringsformers potentiale for at fremme trivsel. Nye organiseringsformer såsom TEAL, Agile og Sociokrati bliver mere og mere udbredte. I denne episode zoomer vi
Læringskultur – hvad skal vi bruge det til?
Podcast Læringskultur – hvad skal vi bruge det til? Hvad er læringskultur? Hvad kan den bruges til? Hvordan kan du udvikle en læringskultur? Alt dette
Psykologisk tryghed – hvad er det og hvordan skaber du det?
Podcast Psykologisk tryghed – hvad er det og hvordan skaber du det? Psykologisk tryghed er team-medlemmers fælles opfattelse af, at interpersonel risikotagning kan foregå̊ trygt