“KulturRummet er Thisted Kommunes store satsning på kulturområdet: her smelter kommunens kommunale kulturinstitutioner og kommunens kulturforvaltning sammen i én organisation. En organisation, der også rækker ud til og samarbejder med andre kulturaktører; både de selvejende, de selvstændige kunstnere, foreninger mv.

Det betyder også, at ledelsesstaben og ledelsesorganiseringen er ny: De tre daglige ledere af hhv. biblioteket, musikskolen og serviceteamet/medborgerhuset og KulturRummets overordnede ansvarlige udgør ledelsesteamet. Og det er ikke blot organiseringen, der er ny: De tre daglige ledere kommer med få eller ingen erfaring fra ledelse. Det var derfor helt oplagt at få et check-in på ledelse, men med udgangspunkt i og direkte spejlet i vores praksis. Ønsket var netop ikke et modul, et kursus eller uddannelse langt væk fra hverdagens praksis.

Rasmus Thy Grøn har tidligere arbejdet med ledelse i Thisted Kommune, og jeg var ikke i tvivl om, at det var en fordel at få Rasmus til at sætte ledelse på dagordnen i vores lokale kontekst. Jeg bookede derfor Rasmus til 2 udviklingsdage i vores team med 1,5 måneds mellemrum og refleksion over praksis derimellem, men også til individuelle sessions med ham og jeg alene: Her var formålet at tilrettelægge de to udviklingsdage sammen, så jeg som leder havde mulighed for at præge dagsordenen og tematikkerne i den retning, hvor jeg synes, vi er mest udfordret. Derudover fik jeg også nogle individuelle redskaber til at arbejde med ledelse internt i temaet.

Vi havde to super gode workshops, hvor Rasmus introducerede de dilemmaer, der opstår i ledelsesfeltet – og i transitionen fra én position til en anden. Sidstnævnte er særdeles relevant for vores hybride organisering. Og ikke mindst særdeles relevant at sætte ledelse på dagsordenen, når livet i organisationerne pludselig ændrer sig og kalder på noget andet i en Corona-tid.

Derudover udviklede Rasmus i samråd med mig et udviklingsværktøj, som hver leder individuelt bruger som afsæt i samtaler i teamet og med mig som deres leder. Pludselig har vi et professionelt værktøj, der er mere agilt og justerbart end en mere formel LUS-samtale lægger op til.

Vi har nu 1,5 måned efter endte sessions med Rasmus arbejdet med redskaberne, og de er blevet en fast del som samtaleværktøjer og i samarbejdet i vores team. Vi sætter ledelse på dagsordenen flere gange om året, hvor vi tjekker ud af driften og tjekker ind på ledelse. Så jeg er overbevist om, at LEAD besøger vores ledelsesteam i KulturRummet igen i fremtiden.”

– Eva Sjælland, Leder af KulturRummet og sektionsleder for Kultur, Thisted Kommune