Netværk for ledere

I vores netværk sætter vi fokus på, hvad du som topleder skal arbejde og lykkes med over de næste 6-12 måneder. Vi målretter dine indsatser og stiller skarpt på, hvad opgaven kalder på rent ledelsesmæssigt

Vi tager afsæt i unik dybdefaglighed og vi arbejder altid med emner, der er mest aktuelle for dig som leder. 

Vores netværk for ledere

Her finder du en oversigt over alle vores netværk

Sådan skaber vores netværk værdi for dig

Modellen for LEADs netværksforløb bygger på mere end 20 års arbejde med den mest aktuelle forskning og praksiserfaring med facilitering af workshops, ledelses- og organisationsudvikling samt forløbsdesign. Vi praktiserer altid værdibaseret rådgivning, der skaber varig forandring hos vores samarbejdspartnere.​

Dit udviklingsforløb ved LEAD skiller sig derfor markant ud fra andre netværksbaserede forløb ved, at der altid er en gennemgående facilitator til stede med en unik dybdefaglighed og ved, at vi altid arbejder med de emner, der er mest aktuelle for både dig, din organisation og vores offentlige sektor som helhed. I modsætning til at være en rendyrket netværksgruppe, hvor hovedelementet er sparring, er der hos os altid fokus på, hvorledes din deltagelse i forløbet bidrager konkret til din ledelsesgerning gennem aktionslæring. Det gør vi uanset emnet ved altid at stille skarpt på status, udfordringer og løsninger i​

  • den nyeste forskning og praksisanvendelige metoder​
  • i din organisation og dit påvirkningsrum ​
  • i dit personlige lederskab​


Vi fokuserer altid på, hvad du som topleder skal arbejde og lykkes med over de næste 6-12 måneder, så vi kan målrette dine indsatser og stille skarpt på, hvad opgaven kalder på rent ledelsesmæssigt. Som topleder i det offentlige skal du kunne håndtere en række svære spændingsfelter og balancer. Du skal være fleksibel og imødekommende over for skiftende ønsker hos politikere og skiftende behov og vilkår i en stadig mere kompleks og foranderlig omverden, hvor pludseligt opståede kriser (både indefra og udefra) er den nye normal. Det stiller helt nye krav til opbygning af kapabilitet for organisatorisk resiliens samtidig med, at du skal skabe rammerne, læne dig ind og være åben for tværgående samarbejde med andre faggrupper, afdelinger, organisationer og sektorer samtidig med, at du skal tage tydeligt ansvar inden for dit eget forvaltningshierarki. ​

Vi kan sammen i et ledelsesmæssigt laboratorie efterprøve teser og ideer inden vi mobiliserer forløbets samlede viden og erfaringer til handlingsanvisende løsninger tæt på din praksis.​

Er der noget du er i tvivl om, ringer vi dig op med personlig vejledning

Kontakt os og hør mere om, hvad vores netværksforløb  kan gøre for dig. 

Vi hjælper også meget gerne med tilmeldingen til en af netværkene. 

Udfyld nedenstående formular, så ringer vi dig op hurtigst muligt.

Jeff Bøgeholt 

Lukas Hjuler Hansen

Konsulenter
Kurser, uddannelse & netværk

DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS 2024

Vi afholder konference om den attraktive arbejdsplads den 21. maj i Århus og den 24. maj i København.

Bliv klogere på:

  • Helhedsmodellen
  • Den nytænkende arbejdsplads
  • Indsatsområder
  • Best practice-eksempler