Ronja Ries Højbjerg
Ronja har specialiseret sig indenfor det at udvikle og implementere virksomhedsstrategier, samt at drive større strukturelle eller digitale transformationer og forandringer. Igennem disse processer arbejdes med mange forskellige elementer, hvor eks. nedbrydning af siloer og tværfunktionelle samarbejde, kommunikation og performance ofte har meget fokus.
Ronja har viden og erfaring inden for arbejde med transformationer af forskellige karakter i især i private og familieejet virksomheder. Her har hun arbejdet med organisatoriske transformationer med fokus på digitalisering, effektivisering, nye markeder eller services, nedbrydning af siloer, samt kunde og medarbejder oplevelsen.
Til dagligt sidder Ronja ude sammen med virksomhedernes ledelse og de daglige operationelle enheder, hvor hun rådgiver og hjælper med at navigere og håndtere implementeringen af startegien og de strategiske projekter eller portefølje af projekter. Derudover sidder hun til dagligt også ude hos et firma ad gangen og driver længerevarende strategiske transformationsprocesser og organisationsudviklingsprojekte (Effektmålinger ift. økonomiske gevinster og medarbejder- og kundeoplevelse).
Ronja har stor nysgerrighed og beskæftiger sig med udvikling af High Performance Environment i både sportens verden i landsholdssammenhæng, samt i en forretningsmæssig sammenhæng i eks. Professional Service Firms.
Ronja har selv en baggrund som elitesvømmer, og er opvokset i elitemiljø og været en del af disse i over 15 år.
Ronja har en kandidat i konkurrence og eliteidræt med speciale i organisations- og sportspsykologi. Derudover har hun en overbygning i Finans fra Harvard Business School, samt certificering indenfor PRINCE2 og projektledelse.
Bliv kontaktet af Ronja
Udfyld formularen, så kontakter Ronja dig hurtigst muligt.
Referencer
Erhvervserfaring
Chefkonsulent – LEAD (2022 – )
Strategisk rådgiver og seniorkonsulent – Promentum (2019-2022)
Selvstændig rådgiver og sportspsykologisk konsulent (2018 – 2020)
Researcher Internship in High Performance culture in Professional Service Firms – Deloitte (2017)
Sportspsykologisk konsulent og organisationskonsulent i High Performance kulturer – Dansk Triatlonforbund (2016 – 2017)
Specialer
Strategi udvikling og implementering
Organisatoriske og forretningsmæssige transformationer og forandringsledelse
Tværfunktionelt samarbejde og nedbrydning af siloer
Ledelse og styring af projekter
Håndtering af implementerings processer der kræver større forandringer for forretningen (eks. nye produkter, services, markeder, segmenter, m.m.) og for organisationen (eks. strukturen, systemerne, processerne, kulturen og niveauet af adfærdsændringer)
Podcasts
Strategihusets ABC – Episode 5/5: Strategiudvikling
Strategier er udtryk for de tilvalg som organisationen prioriterer for at leve op til sin mission og vision.
Men hvordan skaber du sammenhæng mellem strategier på forskellige niveauer og med forskelligt fokus? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Strategihusets ABC – Episode 4/5: Skab den ønskede organisationskultur med klare værdier
Værdier er udtryk for de vejledende overbevisninger, der skal guide ansattes adfærd. Lidt populært sagt er værdierne en slags kollektiv overlægger for ønsket og uønsket adfærd.
Hvorfor skal din organisation have værdier, og hvad skal du have blik for, når I formulerer og udfolder værdierne? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Organisationskultur – hvorfor er den lige så vigtig som jeres strategi?
Mennesker er den vigtigste ressource vi har, men hvorledes sikre vi at vi udvikler og får potentiale til at blomstre blandt vores ledere og medarbejdere. Denne podcast handler om “Den udviklende samtale”, hvorfor det er vigtigt at have fokus herpå samt helt konkret hvordan du kan komme i gang med at blive endnu bedre til at udvikle dig selv, din leder og dine medarbejdere.
Lyt med til denne podcast, hvor du bliver klogere på, hvad dine 1:1-samtaler har til fælles med store jumbojetter og ”spørgende hænder”
Den udviklende samtale
Mennesker er den vigtigste ressource vi har, men hvorledes sikre vi at vi udvikler og får potentiale til at blomstre blandt vores ledere og medarbejdere. Denne podcast handler om “Den udviklende samtale”, hvorfor det er vigtigt at have fokus herpå samt helt konkret hvordan du kan komme i gang med at blive endnu bedre til at udvikle dig selv, din leder og dine medarbejdere.
Lyt med til denne podcast, hvor du bliver klogere på, hvad dine 1:1-samtaler har til fælles med store jumbojetter og ”spørgende hænder”