Pernille Holmstrøm
Pernille er LEADs samarbejdspartner og har +20 års erhvervserfaring som leder, konsulent og coach i private og offentlige virksomheder. Pernille har i mange år arbejdet med udvikling af ledere, medarbejdere og organisationer og altid med den ambition at udfordre mennesker i organisationer til at præstere bedst mulig.
Pernille har stor erfaring med at forstå komplekse organisatoriske sammenhænge og arbejder i spændingsfeltet mellem den faglige opgave, forretning og psykologi. Pernille har et skarpt blik på at få udviklingsfokus til at handle både om den faglige opgave, der skal løses i en forretningsmæssig og organisatorisk kontekst og samtidig inddrage relevante relationelle og psykologiske aspekter
Pernilles stil er direkte og handlingsorienteret og i samarbejdet kan man forvente høj kvalitet og tydelig eksekvering i både leverancerne og i dialogerne rundt om et udviklingsforløb.
Bliv kontaktet af Pernille
Udfyld formularen, så kontakter Pernille dig hurtigst muligt.
Erhvervserfaring
Tilknyttet som samarbejdspartner i LEAD – enter next level (2022-)
Ledelseskonsulent & coach, LeadingChange (2009-)
Change manager, Nuuday (2019-2022)
Konsulent ledelsesudvikling, TDC (2014-2019)
Senior Management konsulent, Coaching Company (2008-2009)
Chef senior HRD manager, Ernst & Young (2006-2008)
Ledelsesudviklingskonsulent, DI (2004-2006)
HR chef, Framfab (1999-2004)
Specialer
Udviklingsforløb for chefgrupper på flere organisatoriske niveauer og i forskellige faglige enheder, udvikling parallelt af både team og individer
Sammenspille lederteams med særlig fokus på at øge kvalitet i samarbejde og bygge bro mellem stærke fagligheder og forskelle i personlig stile og præferencer
Facilitere forandringsprocesser med fokus på den psykologiske dimension fx. på modstand
Individuel ledelsesudvikling og coaching på top, mellem og første-linjeleder niveau
Erfaren og dygtig underviser, bl.a i det personlige lederskab, coaching, ledelse i praksis, stress mm.
Facilitering af udviklingsprocesser i organisatoriske og digitale transformationer, trivselsprocesser mm.
Podcasts
Distribueret ledelse
Et ekspertpanel bestående af to konsulenter og en skoleleder bevæger sig ind i vigtigheden og værdien af distribueret ledelse. Hvad skal du være særlig opmærksom på? Hvornår går det galt, hvis du ikke er det? Hvad er første skridt til at komme i gang med distribueret ledelse?
Nye organiseringsformers potentiale for at fremme trivsel
Podcast Nye organiseringsformers potentiale for at fremme trivsel. Nye organiseringsformer såsom TEAL, Agile og Sociokrati bliver mere og mere udbredte. I denne episode zoomer vi
Læringskultur – hvad skal vi bruge det til?
Podcast Læringskultur – hvad skal vi bruge det til? Hvad er læringskultur? Hvad kan den bruges til? Hvordan kan du udvikle en læringskultur? Alt dette
Psykologisk tryghed – hvad er det og hvordan skaber du det?
Podcast Psykologisk tryghed – hvad er det og hvordan skaber du det? Psykologisk tryghed er team-medlemmers fælles opfattelse af, at interpersonel risikotagning kan foregå̊ trygt