Nynne Nørgaard Jensen
Nynne er nysgerrig af natur og drevet af at forstå og udvikle individer, teams og organisationer på meningsfyldt vis. Hun er især optaget af, hvilke former for adfærd som henholdsvis knaphedsmindsets og overflodsmindsets skaber i organisationer, samt hvordan det påvirker forretningen.
Nynne har gennem 9 år arbejdet nationalt og internationalt med kompetenceudvikling af ledere og særligt projektledere, undervisning, (visuel) facilitering, teambuilding, projektledelse, personlig udvikling og coaching – både som selvstændig og som del af et konsulenthus.
Nynnes arbejde er præget af certificeringen som Council Guide. Det er en hybrid mellem personlig udvikling, coaching og psykoterapi med fokus på det enkelte individ samt sunde, nærværende og forpligtende fællesskaber, der styrker alle parter. Med værktøjerne herfra faciliterer hun processer,der hjælper ledere, medarbejdere, teams og organisationer til at reflektere og agere på livgivende vis med respekt for dem selv, andre mennesker, planet og organisation.
Udover en uddannelse i Kultur- og Sprogmødestudier kombineret med Arbejdslivsstudier fra Roskilde Universitet, er Nynne også uddannet Kaospilot. Som Kaospilot er hun trænet i formidling til forskellige målgrupper, i at lede projekter og navigere i uvished samt at skabe og facilitere inspirerende og indflydelsesrige processer og tillidsfyldte læringsrum. Her er der både plads til humor, sårbarhed, dialog, feedback og særligt tid til refleksion. Alle elementer kan være vigtige dele af processen mod implementering af ændret adfærd i hverdagen. Derfor tilrettelægges projekter, processer og forløb altid ud fra et langsigtet perspektiv og i tæt samarbejde med kunden for at skabe en praksisnær tilgang, der sikrer maksimal effekt i organisationen.
Bliv kontaktet af Nynne
Udfyld formularen, så kontakter Nynne dig hurtigst muligt.
Podcasts
Kan den kommunale ældrepleje lære noget af banken?
Hvad sker der når hierarkiet flader ud – og faste teams forventes at være mere eller mindre selvstyrende?
Kan den kommunale ældrepleje lære noget af banken?
Lyt med når agil coach fra Sydbank, Christine Berkmann og Chefkonsulent i LEAD Mette Tange Vestergård deler ud af erfaringer om hvordan man lykkes med faste selvorganiserede teams.
Strategihusets ABC – Episode 5/5: Strategiudvikling
Strategier er udtryk for de tilvalg som organisationen prioriterer for at leve op til sin mission og vision.
Men hvordan skaber du sammenhæng mellem strategier på forskellige niveauer og med forskelligt fokus? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Strategihusets ABC – Episode 4/5: Skab den ønskede organisationskultur med klare værdier
Værdier er udtryk for de vejledende overbevisninger, der skal guide ansattes adfærd. Lidt populært sagt er værdierne en slags kollektiv overlægger for ønsket og uønsket adfærd.
Hvorfor skal din organisation have værdier, og hvad skal du have blik for, når I formulerer og udfolder værdierne? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Organisationskultur – hvorfor er den lige så vigtig som jeres strategi?
Mennesker er den vigtigste ressource vi har, men hvorledes sikre vi at vi udvikler og får potentiale til at blomstre blandt vores ledere og medarbejdere. Denne podcast handler om “Den udviklende samtale”, hvorfor det er vigtigt at have fokus herpå samt helt konkret hvordan du kan komme i gang med at blive endnu bedre til at udvikle dig selv, din leder og dine medarbejdere.
Lyt med til denne podcast, hvor du bliver klogere på, hvad dine 1:1-samtaler har til fælles med store jumbojetter og ”spørgende hænder”
