Michael Søby Andersen
Michael er LEAD’s sekretariatschef med ansvar for direktionsunderstøttelse, personaleforhold, effektive arbejdsgange og videndeling på tværs, kontordrift, udvikling samt interne forandringsprocesser. Kort sagt alt fra strategiudvikling til at have blik for, at potteplanterne på kontoret ikke tørrer ud – og alt muligt derimellem. Michael har også ansvar for ansættelsesprocessen, når vi er på udkig efter nye kolleger, og det er vi tit. Er du nysgerrig på at høre mere om job i LEAD, er du derfor meget velkommen til at kontakte Michael.
Bliv kontaktet af Michael
Udfyld formularen, så kontakter Michael dig hurtigst muligt.
Referencer
Erhvervserfaring
Chefkonsulent i LEAD – enter next level (2022)
Managementkonsulent og fagansvarlig for forandringsledelse i Peak Consulting Group (2016 – 2022)
Teamleder i Københavns Kommune (2015 – 2016)
Specialkonsulent, chefkonsulent og sekretariatschef i Region Hovedstaden (2011 – 2015)
Kommunikationskonsulent i Esbjerg Kommune (2008 – 2011)
Redaktør i Gigtforeningen (2007 – 2008)
Speciale om terrorismediskurs i danske aviser og herefter ekspertkilde om danske mediers dækning af terrorisme (2006 – 2015)
Studenter- og fastansættelser i Folkekirkens Nødhjælp med udsendelser til Malawi, Cambodia, Sri Lanka og Indien (2002 – 2005)
Modtager af Danida-filmlegat til udarbejdelse af en kortfilm om hårmode i Zambia (2002)
En lang række af frivillige indsatser, herunder volontør i Malawi, aktiv i NGO’er såsom Amnesty International, børnehavebestyrelsesformand, badmintonklubhjælper med meget mere (1997 – 2022)
Specialer
Implementering i driftstunge organisationer
Ledelsessparring om konkrete adfærdsændringer
Projektledelse og -støtte i udfordrede implementeringsprojekter
Styregruppehåndtering og topledelsesbetjening
Virksom organisationskommunikation
Podcasts
Strategihusets ABC – Episode 5/5: Strategiudvikling
Strategier er udtryk for de tilvalg som organisationen prioriterer for at leve op til sin mission og vision.
Men hvordan skaber du sammenhæng mellem strategier på forskellige niveauer og med forskelligt fokus? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Strategihusets ABC – Episode 4/5: Skab den ønskede organisationskultur med klare værdier
Værdier er udtryk for de vejledende overbevisninger, der skal guide ansattes adfærd. Lidt populært sagt er værdierne en slags kollektiv overlægger for ønsket og uønsket adfærd.
Hvorfor skal din organisation have værdier, og hvad skal du have blik for, når I formulerer og udfolder værdierne? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Organisationskultur – hvorfor er den lige så vigtig som jeres strategi?
Mennesker er den vigtigste ressource vi har, men hvorledes sikre vi at vi udvikler og får potentiale til at blomstre blandt vores ledere og medarbejdere. Denne podcast handler om “Den udviklende samtale”, hvorfor det er vigtigt at have fokus herpå samt helt konkret hvordan du kan komme i gang med at blive endnu bedre til at udvikle dig selv, din leder og dine medarbejdere.
Lyt med til denne podcast, hvor du bliver klogere på, hvad dine 1:1-samtaler har til fælles med store jumbojetter og ”spørgende hænder”
Den udviklende samtale
Mennesker er den vigtigste ressource vi har, men hvorledes sikre vi at vi udvikler og får potentiale til at blomstre blandt vores ledere og medarbejdere. Denne podcast handler om “Den udviklende samtale”, hvorfor det er vigtigt at have fokus herpå samt helt konkret hvordan du kan komme i gang med at blive endnu bedre til at udvikle dig selv, din leder og dine medarbejdere.
Lyt med til denne podcast, hvor du bliver klogere på, hvad dine 1:1-samtaler har til fælles med store jumbojetter og ”spørgende hænder”
