Mary Apostolaki Johansen
Mary er en erfaren ledelses- og organisationsudvikler med en stærk international konsulent- og ledelsesbaggrund.
Hun har 25 års erfaring i at støtte globale såvel som offentlige firmaer i deres strategi- og forretningsudvikling, innovation, ledelsesudvikling og teamudfordringer. Bland andet har hun arbejdet med projekter for: Coca-Cola (Nigirien), Boehringer Ingelheim, MSD, Royal Canin (Grækendland), Vola, DGI, Aarhus Kommune, Arla foods (Danmark og Philippinerne).
Hun har en bred ekspertise inden for ledelsesudvikling og HR. Hendes speciale er innovationsledelse. Her sætter hun organisationer i stand til at skabe og forankre en blomstrende innovationskultur med struktur, proces og kompetenceopbygning.
Hun har stået i spidsen for 5000 medarbejdere under de olympiske lege i Athen 2004.
Som serieiværksætter og mentor har hun gjort det muligt for over 300 tech–start-ups at skalere til vækst gennem inkubatorer og accelerationsprogrammer.
Mary er cand.merc. i Ledelse og Management og er ekstern lektor ved Aalborg Universitet.
Bliv kontaktet af Mary
Udfyld formularen, så kontakter Mary dig hurtigst muligt.
Erhvervserfaring
Associeret Partner – Lead (2023-)
Founder/Management Konsulent – b.nood (Qebula) (2017-)
Head of Innovation Academy – Accelerace (2019-2020)
Intrapreneur/Strategi/ Ledelse/Talent -Arla (2015-2017)
Management konsulent – TEAM Management (2013-2014)
CCO – Dyrberg/Kern (syd Europa) (2005-2012)
Venue Manager – Athens 2004 OL (2003-2004)
Management konsulent – Saudi Arabien (1998-2001)
Specialer
Innovations ledelse
Entreprenørskab
Strategi
Forretnings udvikling
Ledelses & team udvikling
Forandringsledelse
Organisations udvikling
HR-udvikling
Uddrag fra anmeldelser af Marys bog: ‘the philosophy of me‘, 2022
Podcasts
Strategihusets ABC – Episode 5/5: Strategiudvikling
Strategier er udtryk for de tilvalg som organisationen prioriterer for at leve op til sin mission og vision.
Men hvordan skaber du sammenhæng mellem strategier på forskellige niveauer og med forskelligt fokus? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Strategihusets ABC – Episode 4/5: Skab den ønskede organisationskultur med klare værdier
Værdier er udtryk for de vejledende overbevisninger, der skal guide ansattes adfærd. Lidt populært sagt er værdierne en slags kollektiv overlægger for ønsket og uønsket adfærd.
Hvorfor skal din organisation have værdier, og hvad skal du have blik for, når I formulerer og udfolder værdierne? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Organisationskultur – hvorfor er den lige så vigtig som jeres strategi?
Mennesker er den vigtigste ressource vi har, men hvorledes sikre vi at vi udvikler og får potentiale til at blomstre blandt vores ledere og medarbejdere. Denne podcast handler om “Den udviklende samtale”, hvorfor det er vigtigt at have fokus herpå samt helt konkret hvordan du kan komme i gang med at blive endnu bedre til at udvikle dig selv, din leder og dine medarbejdere.
Lyt med til denne podcast, hvor du bliver klogere på, hvad dine 1:1-samtaler har til fælles med store jumbojetter og ”spørgende hænder”
Den udviklende samtale
Mennesker er den vigtigste ressource vi har, men hvorledes sikre vi at vi udvikler og får potentiale til at blomstre blandt vores ledere og medarbejdere. Denne podcast handler om “Den udviklende samtale”, hvorfor det er vigtigt at have fokus herpå samt helt konkret hvordan du kan komme i gang med at blive endnu bedre til at udvikle dig selv, din leder og dine medarbejdere.
Lyt med til denne podcast, hvor du bliver klogere på, hvad dine 1:1-samtaler har til fælles med store jumbojetter og ”spørgende hænder”
