Mary Apostolaki Johansen
Mary er en erfaren ledelses- og organisationsudvikler med en stærk international konsulent- og ledelsesbaggrund.
Hun har 25 års erfaring i at støtte globale såvel som offentlige firmaer i deres strategi- og forretningsudvikling, innovation, ledelsesudvikling og teamudfordringer. Bland andet har hun arbejdet med projekter for: Coca-Cola (Nigirien), Boehringer Ingelheim, MSD, Royal Canin (Grækendland), Vola, DGI, Aarhus Kommune, Arla foods (Danmark og Philippinerne).
Hun har en bred ekspertise inden for ledelsesudvikling og HR. Hendes speciale er innovationsledelse. Her sætter hun organisationer i stand til at skabe og forankre en blomstrende innovationskultur med struktur, proces og kompetenceopbygning.
Hun har stået i spidsen for 5000 medarbejdere under de olympiske lege i Athen 2004.
Som serieiværksætter og mentor har hun gjort det muligt for over 300 tech–start-ups at skalere til vækst gennem inkubatorer og accelerationsprogrammer.
Mary er cand.merc. i Ledelse og Management og er ekstern lektor ved Aalborg Universitet.
Bliv kontaktet af Mary
Udfyld formularen, så kontakter Mary dig hurtigst muligt.
Erhvervserfaring
Associeret Partner – Lead (2023-)
Founder/Management Konsulent – b.nood (Qebula) (2017-)
Head of Innovation Academy – Accelerace (2019-2020)
Intrapreneur/Strategi/ Ledelse/Talent -Arla (2015-2017)
Management konsulent – TEAM Management (2013-2014)
CCO – Dyrberg/Kern (syd Europa) (2005-2012)
Venue Manager – Athens 2004 OL (2003-2004)
Management konsulent – Saudi Arabien (1998-2001)
Specialer
Innovations ledelse
Entreprenørskab
Strategi
Forretnings udvikling
Ledelses & team udvikling
Forandringsledelse
Organisations udvikling
HR-udvikling
Uddrag fra anmeldelser af Marys bog: ‘the philosophy of me‘, 2022
Podcasts
Distribueret ledelse
Et ekspertpanel bestående af to konsulenter og en skoleleder bevæger sig ind i vigtigheden og værdien af distribueret ledelse. Hvad skal du være særlig opmærksom på? Hvornår går det galt, hvis du ikke er det? Hvad er første skridt til at komme i gang med distribueret ledelse?
Nye organiseringsformers potentiale for at fremme trivsel
Podcast Nye organiseringsformers potentiale for at fremme trivsel. Nye organiseringsformer såsom TEAL, Agile og Sociokrati bliver mere og mere udbredte. I denne episode zoomer vi
Læringskultur – hvad skal vi bruge det til?
Podcast Læringskultur – hvad skal vi bruge det til? Hvad er læringskultur? Hvad kan den bruges til? Hvordan kan du udvikle en læringskultur? Alt dette
Psykologisk tryghed – hvad er det og hvordan skaber du det?
Podcast Psykologisk tryghed – hvad er det og hvordan skaber du det? Psykologisk tryghed er team-medlemmers fælles opfattelse af, at interpersonel risikotagning kan foregå̊ trygt