Mary Apostolaki Johansen

Associeret partner
MSc i Organizational Leadership

Mary Apostolaki Johansen

Mary er en erfaren ledelses- og organisationsudvikler med en stærk international konsulent- og ledelsesbaggrund.

Hun har 25 års erfaring i at støtte globale såvel som offentlige firmaer i deres strategi- og forretningsudvikling, innovation, ledelsesudvikling og teamudfordringer. Bland andet har hun arbejdet med projekter for: Coca-Cola (Nigirien), Boehringer Ingelheim, MSD, Royal Canin (Grækendland), Vola, DGI, Aarhus Kommune, Arla foods (Danmark og Philippinerne).

Hun har en bred ekspertise inden for ledelsesudvikling og HR. Hendes speciale er innovationsledelse. Her sætter hun organisationer i stand til at skabe og forankre en blomstrende innovationskultur med struktur, proces og kompetenceopbygning.

Hun har stået i spidsen for 5000 medarbejdere under de olympiske lege i Athen 2004.

Som serieiværksætter og mentor har hun gjort det muligt for over 300 tech–start-ups at skalere til vækst gennem inkubatorer og accelerationsprogrammer. 

Mary er cand.merc. i Ledelse og Management og er ekstern lektor ved Aalborg Universitet.

Bliv kontaktet af Mary

Udfyld formularen, så kontakter Mary dig hurtigst muligt.

Erhvervserfaring

Associeret Partner Lead (2023-)

Founder/Management Konsulent b.nood (Qebula) (2017-)

Head of Innovation Academy – Accelerace (2019-2020)

Intrapreneur/Strategi/ Ledelse/Talent -Arla (2015-2017)

Management konsulent – TEAM Management (2013-2014)

CCO – Dyrberg/Kern (syd Europa) (2005-2012)

Venue Manager – Athens 2004 OL (2003-2004)

Management konsulent – Saudi Arabien (1998-2001)

Specialer

Innovations ledelse

Entreprenørskab

Strategi

Forretnings udvikling

Ledelses & team udvikling

Forandringsledelse

Organisations udvikling

HR-udvikling

Uddrag fra anmeldelser af Marys bog: ‘the philosophy of me‘, 2022

Podcasts

Podcast, Distribueret ledelse, Kim Martin Nielsen
Ledelsesudvikling

Distribueret ledelse

Et ekspertpanel bestående af to konsulenter og en skoleleder bevæger sig ind i vigtigheden og værdien af distribueret ledelse. Hvad skal du være særlig opmærksom på? Hvornår går det galt, hvis du ikke er det? Hvad er første skridt til at komme i gang med distribueret ledelse?

Hør podcast