Katrine Bastian
Katrine har speciale i ledelsesrådgivning, psykisk arbejdsmiljø og trivsel, personlig ledelsesudvikling og de menneskelige aspekter ved organisatoriske forandringer.
Katrine har en baggrund som klinisk psykolog, og som konsulent har Katrine hjulpet ledere og virksomheder med både individuelle lederudviklingsforløb, hvor Katrine har særlig ekspertise i at skabe sammenhæng og balance for ledere i deres rolle, og med forløb for organisationer, afdelinger eller teams, hvor Katrine har særlig ekspertise i at hjælpe med at styrke psykologisk tryghed og læringskulturer.
Katrine har en efteruddannelse i Kompleksitetstænkning (Kompleksitet, Organisation og Co-creation fra CompLead).
Som konsulent trækker Katrine på massiv erfaring fra mange felter af erhvervspsykologien. Det inkluderer blandt andet:
- Individuelle ledercoachingforløb med fokus på det personlige lederskab og ledelsesudvikling
- Utallige forløb for lederteams, der ønsker at udnytte deres indbyrdes synergi og skabe bedre resultater gennem større intern sammenhæng
- Forløb for organisationer, hvor Katrine har fokus på at styrke både arbejdsmiljø og samarbejde bl.a. med fokus på psykologisk tryghed og læringskultur.
- Gennemgående underviser på flere større lederudviklingsprogrammer – herunder de tværstatslige uddannelser FLIPA (Frivillig Lederuddannelse i Psykisk Arbejdsmiljø), Erfarne Ledere i Staten (en del af statens PLUS program), samt på Uddannelse i Ledelse af Psykisk Arbejdsmiljø for kommunale og regionale ledere
Katrine er kendt for at skabe tillidsfulde relationer til hendes kunder og samarbejdspartnere – og hun er optaget af at inddrage sin praktiske erfaring og sin interesse for at formidle teoretisk viden, så det kan kobles til organisationens strategiske behov og konkrete praksis. Derigennem sikrer hun, at hun og kunden sammen kan skræddersy de bedste forløb, som bringer den ønskede refleksion, udvikling og ændrede adfærd med sig.
Som partner i LEAD fungerer Katrine derudover som faglig leder for området Psykisk arbejdsmiljø og trivsel, og som intern og ekstern supervisor for psykologer på vej mod autorisation.
Bliv kontaktet af Katrine
Udfyld formularen, så kontakter Katrine dig hurtigst muligt.
Erhvervserfaring
- Partner i LEAD – enter next level (2023 – )
- Chefkonsulent i LEAD – enter next level (2019 – 2023)
- Erhvervspsykologisk konsulent i IMPAQ (2017 – 2019)
- Selvstændig konsulent i Katrine Bastian Meiner – Organisationspsykologi (2015 – 2017)
- Erhvervspsykologisk konsulent i SundTrivsel A/S (2011 – 2015)
- Klinisk psykolog i Milos (2009 – 2011)
- Konsulent i PPR Frederikssund (2007 – 2009)
Udvalgte publikationer
- Katrine Bastian: 4 trin: Undgå at din ledelse blokerer for forandringer, 2023
- Katrine Bastian: Derfor er psykologisk tryghed vejen til udvikling, effektivitet og resultater på bundlinjen”, 2023
- Det personlige lederskab i en virtuel og hybrid arbejdskontekst, i ”Ledelse af virtuelle og hybride arbejdsstyrker – fra fremmøde til hybride arbejdsformer”, Lindekilde, R. (red). Dansk Psykologisk Forlag, 2023
- Katrine Bastian & Kim Martin Nielsen: Hvad gør vi med spændingsfelterne i ledelsen af det psykiske arbejdsmiljø? Nye Strømninger i Offentlig Ledelse, FOA, 2022
- Katrine Bastian & Kim Martin Nielsen: Samarbejde styrkes gennem læringskultur”, Dansk HR, december (2021)
- ”Tilbage på kontoret: Men hvordan genstarter lederne fællesskabsfølelsen på arbejdspladsen?”, Børsen (2021)
Specialer
- Executive coaching
- Udvikling af ledergrupper/teams
- Ledelse af Psykisk Arbejdsmiljø
- Stressforebyggelse
- Feedback og læringskultur
- Psykologisk tryghed
- Supervision mhp. autorisation
Podcasts
Strategihusets ABC – Episode 5/5: Strategiudvikling
Strategier er udtryk for de tilvalg som organisationen prioriterer for at leve op til sin mission og vision.
Men hvordan skaber du sammenhæng mellem strategier på forskellige niveauer og med forskelligt fokus? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Strategihusets ABC – Episode 4/5: Skab den ønskede organisationskultur med klare værdier
Værdier er udtryk for de vejledende overbevisninger, der skal guide ansattes adfærd. Lidt populært sagt er værdierne en slags kollektiv overlægger for ønsket og uønsket adfærd.
Hvorfor skal din organisation have værdier, og hvad skal du have blik for, når I formulerer og udfolder værdierne? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Organisationskultur – hvorfor er den lige så vigtig som jeres strategi?
Mennesker er den vigtigste ressource vi har, men hvorledes sikre vi at vi udvikler og får potentiale til at blomstre blandt vores ledere og medarbejdere. Denne podcast handler om “Den udviklende samtale”, hvorfor det er vigtigt at have fokus herpå samt helt konkret hvordan du kan komme i gang med at blive endnu bedre til at udvikle dig selv, din leder og dine medarbejdere.
Lyt med til denne podcast, hvor du bliver klogere på, hvad dine 1:1-samtaler har til fælles med store jumbojetter og ”spørgende hænder”
Den udviklende samtale
Mennesker er den vigtigste ressource vi har, men hvorledes sikre vi at vi udvikler og får potentiale til at blomstre blandt vores ledere og medarbejdere. Denne podcast handler om “Den udviklende samtale”, hvorfor det er vigtigt at have fokus herpå samt helt konkret hvordan du kan komme i gang med at blive endnu bedre til at udvikle dig selv, din leder og dine medarbejdere.
Lyt med til denne podcast, hvor du bliver klogere på, hvad dine 1:1-samtaler har til fælles med store jumbojetter og ”spørgende hænder”