Kaare Pedersen

Partner
Ph.d., cand.techn.soc.

E-mail: kp@lead.eu

Medarbejder i LEAD - Kaare Pedersen

Kaare Pedersen

Kaare har en særlig stor viden om og praksiserfaring med implementering, digitalisering, digital transformation og gevinstrealisering. Han arbejder til dagligt med undervisning, foredrag og rådgivning af både offentlige og private organisationer.

Han har en fortid som management konsulent, og tidligere som projektchef i KL, centerchef i Sorø Kommune, intern konsulent i Roskilde Kommune, og forsker på RUC. Det har givet stor erfaring med organisatoriske processer og mennesker i forandring, uanset om det har handlet om digitalisering eller andre udviklingsinitiativer. Han har også haft ansvaret for driften af et jobcenter og kender og forstår betydningen af at værne om drift og de mennesker der holder den kørende. Kaare har fungeret som projekt- og programleder, og rådgiver i talrige forløb i især kommuner og stat, men har også solid erfaring med undervisning og formidling, facilitator på workshops og netværk, ekstern foredragsholder m.v.

Kaare fremstår nærværende med et glimt i øjet i sin formidling. Teoretisk og praktisk klædt på og med en evne til at gøre sit stof situationsspecifikt. Han agerer godt i organisationer, og har en god indfølingsevne for, hvad der er brug for i den konkrete situation.

Kaares interesse er mennesker i forandring. Han er optaget af den kompleksitet og de dilemmaer ledere og medarbejdere møder i en dagligdag med mange hensyn til drift og mange udviklingsinitiativer.

Kaare har skrevet bestselleren ”Problemorienteret projektarbejde – en værktøjsbog” der er i 5. udgave. Har de seneste år skrevet blogindlæg på Linkedin og i Dansk Projektledelse.

Kaare er uddannet cand.techn.soc. og PhD in social science.

Bliv kontaktet af Kaare

Udfyld formularen, så kontakter Kaare dig hurtigst muligt.

Udvalgte publikationer

Problemorienteret Projektarbejde – en værktøjsbog
Samfundslitteratur. 5. udgave

Problem Oriented Project Work – a Tool Book
Samfundslitteratur. Nu I 2. udgave, 5. oplag

3 fordele: Gevinstdrevne projekter  udfordrer vanetænkning og skaber gevinst, KL, 2022

Miljøregulering – tværfaglige perspektiver, Roskilde Universitetsforlag, 1997

Mening i mødet mellem strategi og drift, Tidsskriftet Dansk projektledelse, maj 2018

KL om business cases: Fra misfostre til meningsfulde gevinster, Altinget, 2016.

Kaare Pedersen har 20 års implementeringer i kommunerne bag sig ”Kæden kan knække mange steder”, Ingeniøren, DigiTech, 11 jan 2023.

Referencer

Erhvervserfaring

Chefkonsulent hos LEAD – enter next level (2021 – )

Management Konsulent hos Peak Consulting Group (2016 – 2021)

Projektchef/vicekontorchef hos KL (2012 – 2016)

Centerchef for arbejdsmarked og sundhed, Sorø Kommune (2010 – 2012)

Konsulent, chefkonsulent, projektchef hos KL (2001 – 2010)

Intern konsulent, Roskilde Kommune (1998 – 2001)

Forsker – Ph.D studerende, adjunkt og lektor, RUC (1991 – 1998)

Specialer

Implementering

Forandring

Digitalisering

Gevinstrealisering

Podcasts

podcasts, kommunale ældrepleje, agil ledelse, ledelsesudvikling, implementering
Agil ledelse

Kan den kommunale ældrepleje lære noget af banken?

Hvad sker der når hierarkiet flader ud – og faste teams forventes at være mere eller mindre selvstyrende?

Kan den kommunale ældrepleje lære noget af banken?

Lyt med når agil coach fra Sydbank, Christine Berkmann og Chefkonsulent i LEAD Mette Tange Vestergård deler ud af erfaringer om hvordan man lykkes med faste selvorganiserede teams.

Hør podcast
Strategi

Strategihusets ABC – Episode 5/5: Strategiudvikling

Strategier er udtryk for de tilvalg som organisationen prioriterer for at leve op til sin mission og vision.

Men hvordan skaber du sammenhæng mellem strategier på forskellige niveauer og med forskelligt fokus? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.

Hør podcast
Strategi

Strategihusets ABC – Episode 4/5: Skab den ønskede organisationskultur med klare værdier

Værdier er udtryk for de vejledende overbevisninger, der skal guide ansattes adfærd. Lidt populært sagt er værdierne en slags kollektiv overlægger for ønsket og uønsket adfærd.

Hvorfor skal din organisation have værdier, og hvad skal du have blik for, når I formulerer og udfolder værdierne? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.

Hør podcast
organisationskultur
Ledelsesudvikling

Organisationskultur – hvorfor er den lige så vigtig som jeres strategi?

Mennesker er den vigtigste ressource vi har, men hvorledes sikre vi at vi udvikler og får potentiale til at blomstre blandt vores ledere og medarbejdere. Denne podcast handler om “Den udviklende samtale”, hvorfor det er vigtigt at have fokus herpå samt helt konkret hvordan du kan komme i gang med at blive endnu bedre til at udvikle dig selv, din leder og dine medarbejdere.

Lyt med til denne podcast, hvor du bliver klogere på, hvad dine 1:1-samtaler har til fælles med store jumbojetter og ”spørgende hænder”

Hør podcast