Anika Mergen Hee
Anika er ledelseskonsulent i LEAD og tilknyttet vores kontor i København. Hun er ligeledes en del af LEADs stabsfunktion, hvor hun til dagligt arbejder med at understøtte direktørgruppen, optimere vores interne processer samt med div. HR-initiativer. Heriblandt onboarding af nye medarbejdere.
Til dagligt arbejder Anika også med konsultering, projektledelse og analyser for både offentlige og private organisationer. Hun er ISO-certificeret projektleder og har erfaring med projektledelse på større såvel som mindre projekter. Hun bestrider desuden flere interne faglige og administrative projektlederroller i LEAD. Herunder LEADs område for Kriser og skandalesager. Derudover besidder hun flere års erfaring med ledelsesassistance.
Anika har erfaring som konsulent fra henholdsvis LEAD – Enter next level, Consultify Europe og ASL Consulting, hvor hun har arbejdet med rådgivning indenfor forskellige brancher og fagområder – både i den offentlige og private sektor. Hendes passion ligger i at hjælpe individer og teams med at realisere deres potentiale samt forstå deres styrker og svagheder. Anikas akademiske fundament understøtter hendes evne til at forstå og håndtere komplekse udfordringer inden for organisationsudvikling, organisationspsykologi og ledelse.
Anika er har en bachelor i Organisatorisk Læring fra Aalborg Universitet og er Cand.merc.(psyk.) fra Copenhagen Business School.
Bliv kontaktet af Anika
Udfyld formularen, så kontakter Anika dig hurtigst muligt.
Podcasts
Kan den kommunale ældrepleje lære noget af banken?
Hvad sker der når hierarkiet flader ud – og faste teams forventes at være mere eller mindre selvstyrende?
Kan den kommunale ældrepleje lære noget af banken?
Lyt med når agil coach fra Sydbank, Christine Berkmann og Chefkonsulent i LEAD Mette Tange Vestergård deler ud af erfaringer om hvordan man lykkes med faste selvorganiserede teams.
Strategihusets ABC – Episode 5/5: Strategiudvikling
Strategier er udtryk for de tilvalg som organisationen prioriterer for at leve op til sin mission og vision.
Men hvordan skaber du sammenhæng mellem strategier på forskellige niveauer og med forskelligt fokus? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Strategihusets ABC – Episode 4/5: Skab den ønskede organisationskultur med klare værdier
Værdier er udtryk for de vejledende overbevisninger, der skal guide ansattes adfærd. Lidt populært sagt er værdierne en slags kollektiv overlægger for ønsket og uønsket adfærd.
Hvorfor skal din organisation have værdier, og hvad skal du have blik for, når I formulerer og udfolder værdierne? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Organisationskultur – hvorfor er den lige så vigtig som jeres strategi?
Mennesker er den vigtigste ressource vi har, men hvorledes sikre vi at vi udvikler og får potentiale til at blomstre blandt vores ledere og medarbejdere. Denne podcast handler om “Den udviklende samtale”, hvorfor det er vigtigt at have fokus herpå samt helt konkret hvordan du kan komme i gang med at blive endnu bedre til at udvikle dig selv, din leder og dine medarbejdere.
Lyt med til denne podcast, hvor du bliver klogere på, hvad dine 1:1-samtaler har til fælles med store jumbojetter og ”spørgende hænder”
