Fire trin, der kan hjælpe dig godt i gang med din implementering
Vi opnår alt for sjældent den fulde effekt af nye reformer, strategier, politikker og projekter i den offentlige sektor. Der er ofte fokus på, at lanceringen af disse, når der skal implementeres i Danmark. Samtidig ser vi, at der er en uheldig tendens til, at vi alt for ofte undervurderer, hvor vigtigt det er at fortsætte op til toppen af IMPLEMENTERINGSTRAPPEN, for at komme i mål og opnå den fulde effekt ved en gennemarbejdet implementering.
Formålet med IMPLEMENTERINGSTRAPPEN (Justesen 2019) er at give dig, der er beslutningstagere eller projektledere eller ledere i en kommune og region, en grundlæggende viden om, hvad der skal til for at sikre succesfuld implementering, samt at bidrage med et værktøj, som gør det muligt at vurdere, hvordan der skal arbejdes korkret for at lykkes med implementering af en given reform, politik, projekt eller strategien, som du måtte være ansvarlig for. En afgørende grund til, at du bør tage udgangspunkt i IMPLEMENTERINGSTRAPPEN i dit arbejde er, at det giver dig mulighed for at få overblik over, hvilke effekter som faktisk er mulige at opnå.
Sådan lykkedes du med at gå fra strategi til implementering
Få tilsendt en gratis e-bog omkring implementering af strategi, politikker og projekter i den offentlige sektor.
Strategiske, tværgående eller dybdegående forandringer vil ofte være de vigtigste for en organisation men også de sværeste at implementere. Mange led i ledelseskæden skal koordineres op, ned og på tværs. Det er er dig og kollegerne, der skal omsætte de gode intentioner til en ny adfærd og nye relationer. Det er vanskeligt, blandt andet fordi ledelsens fokus hurtigt kan være videre til næste projekt og næste initiativ. Implementeringen halter, og gevinsterne udebliver. Implementeringstrappen er ét af de værktøjer, vi underviser i, og som du med fordel kan benytte dig af.
