Det, der udfordrer ledere og HR-folk, der arbejder med organisationskultur er to ting:
Dels at det er svært at få øje på kulturen på samme måde som at en fisk ikke får øje på det vand, der selv svømmer i. Dels at det er svært at skubbe kulturen i en bestemt retning ‘udefra’. Det er kulturens egne nøglepersoner (formelle og uformelle ledere/kulturbærere), der skal mobilisere. Du kan ikke ændre kulturen uden at involvere bredt i en analyse af den eksisterende kultur og en beskrivelse af den ønskede kultur.