fbpx

Rekruttering og fastholdelse | Den attraktive arbejdsplads

Omdømmeledelse | Rekruttering | Onboarding | Ledelse | Organisering | Psykisk arbejdsmiljø | Kompetenceudvikling | Mangfoldighed | Inklusion | Employer branding |

 Lær kunsten at tiltrække og tilknytte kvalificerede kandidater og opnå langsigtede gode løsninger. På dette kursus får du fyldt værktøjskassen op med konkrete redskaber til at arbejde strategisk målrettet med at skabe en attraktiv arbejdsplads.

Book din plads på kurset direkte, eller bliv ringet op af en rådgiver.

Du kan betale med EAN, faktura eller betalingskort via vores webshop.

Bliv ringet op

Udfyld formularen, og bliv ringet op af en rådgiver, hvis du ønsker at høre mere om kurset eller booke en plads.

Efter kurset er du i stand til at:

  • Forstå hvordan du/I arbejder strategisk med at skabe en attraktiv arbejdsplads 
  • Kortlægge, hvilke indsatsområder I skal arbejde med i jeres egen organisation
  • Bruge viden omkring god ledelse til at skabe retning og en fælles forståelse  
  • Bruge best practice til at skabe inspiration og nye handlemuligheder i egen organisation

Pris, tid og sted

Odense Congress Center, Ørbækvej 350, 5220 Odense

Den 5. september 2023.

Den 31. oktober 2023.

4.295,- kr. ex. moms pr. deltager.

Du kan betale med EAN, faktura eller betalingskort via vores webshop.

Hvorfor vælge et kursus i rekruttering og fastholdelse målrettet den offentlige sektor?

Det demografiske tryk i Danmark kommer til at skabe store problemer i den offentlige sektor de næste mange år. Med en stigende andel af ældre medarbejdere, der nærmer sig pensionsalderen, vil der være et større behov for at rekruttere og fastholde yngre medarbejdere. Samtidig kan det blive sværere at fastholde erfarne medarbejdere, der har opbygget en værdifuld viden og erfaring gennem mange år i den offentlige sektor.

Den offentlige sektor står over for en række udfordringer omkring rekruttering og fastholdelse af medarbejdere. Nogle af de største udfordringer omfatter:

  • Konkurrence med den private sektor: Den offentlige sektor har svært ved at konkurrere med den private sektor, når det kommer til at tiltrække og fastholde talentfulde medarbejdere. Private virksomheder tilbyder ofte højere lønninger og mere fleksible arbejdsforhold.
  • Mangel på mangfoldighed: Den offentlige sektor kæmper stadig med at tiltrække en mangfoldig arbejdsstyrke, hvilket skyldes en række faktorer. Herunder barrierer for indvandrere og etniciteter og begrænsede muligheder for personer med handicap.
  • Aldersfordeling: En stor del af den offentlige sektors arbejdsstyrke er ældre og vil snart gå på pension, hvilket skaber behov for at rekruttere og fastholde unge medarbejdere, som kan tage over.
  • Udfordringer med jobbet: Nogle stillinger i den offentlige sektor kan være udfordrende, især når det kommer til stress og traumerelaterede arbejdsbetingelser. Det kan skræmme nogle potentielle kandidater væk og også føre til lavere fastholdelse af eksisterende medarbejdere.
  • Begrænsede muligheder for avancement: Nogle medarbejdere kan føle sig begrænsede i deres karrieremuligheder i den offentlige sektor, hvilket kan føre til frustration og ønsket om at finde arbejde andre steder.
  • Uklare og komplekse ansættelsesprocesser: Den offentlige sektor har ofte lange og komplekse ansættelsesprocesser, som kan være frustrerende og tidskrævende for både ansøgere og ansatte. Dette kan føre til højere omkostninger og tidsforbrug ved rekruttering og ansættelse.
 

Disse udfordringer kan have en negativ indvirkning på den samlede kvalitet af velfærd og føre til en øget medarbejderomsætning og lavere trivsel.

LEAD har udviklet en helhedsmodel som rammeværktøj til at skabe en attraktiv arbejdsplads

Der findes ingen genveje til at løse problematikken omkring rekruttering og fastholdelse i den offentlige sektor. Man er nødt til at se på organisationen som en helhed, hvor flere områder spiller ind.

“Den attraktive arbejdsplads” er en helhedsorienteret model, der udforsker de mest presserende spørgsmål om moderne ledelse og arbejdspladskultur. Gennem en dybdegående analyse af din organisation på emner som eksempelvis rekruttering, fastholdelse, psykologisk tryghed, og talentudvikling, giver denne model en række løsningforslag til indsatsområder og projekter. Modellen kan bruges af enhver organisation som udgangspunkt til at arbejde strategisk med at skabe en mere produktiv, tilfredsstillende og attraktiv arbejdsplads.

Gennem årtiers erfaring i offentlig ledelse har LEAD skabt en stor grundforståelse for, hvordan organisationer kan styrke deres rekrutteringsindsats bl.a. ved at forbedre deres rekrutteringsprocesser og åbne op for mere diversitet og inklusion. Med fokus på tilknytning af medarbejdere gennemgår vi også, hvordan ledere kan skabe en tillidsfuld arbejdsplads, der giver medarbejderne frihed til at være kreative, tage risici og lære af fejl.

“Den attraktive arbejdsplads” indeholder også en dybtgående undersøgelse af, hvordan organisationer kan udvikle og fastholde talentfulde medarbejdere, samtidig med at de sikrer, at deres teammedlemmer føler sig værdsatte og anerkendte for deres arbejde. 

 

God ledelse skaber rammerne for et meningsfuldt arbejde, en bæredygtig kultur og et godt kollegialt fællesskab

Det er den helt centrale ingrediens, hvis vi skal lykkes med at skabe attraktive arbejdspladser, hvor mennesker trives og gror.

Mens det er de yngre årgange, der står klar til at gøre deres entré på arbejdsmarkedet, begynder de ældre årgange samtidig at forlade arbejdsmarkedet. Fra at kandidaterne førhen har konkurreret om stillingerne, konkurreres der nu om kandidaterne – både når man rekrutterer men også for at fastholde talenter i eksisterende stillinger. Vi kan ikke købe os til loyal arbejdskraft. Selvfølgelig skal lønnen være ordentlig og fair, men vi kan ikke løse rekrutterings- og fastholdelsesproblematikken i den offentlige sektor alene ved at give mere i lønningsposen. Det flytter blot problemet til nabokommunen eller -sygehuset og skaber kun kortvarig effekt.

Hos LEAD arbejder vi strategisk med begrebet: “Den attraktive arbejdsplads”, hvor organisationen som helhed er afgørende for, om I lykkes med at rekruttere og fastholde de rigtige medarbejdere. Vi hjælper dig med at analysere din egen organisation og finde de indsatsområder, som du bør optimere. 

På dette endagskursus har vi samlet en række eksperter indenfor offentlig ledelse og rekruttering til at gentænke den måde, vi som organisation og ledere ser på og arbejder strategisk målrettet med rekruttering og fastholdelse af medarbejdere i et langsigtet, bæredygtigt perspektiv. Du får inspiration og konkrete redskaber til at gentænke og forbedre jeres praksis for rekruttering og fastholdelse af de rigtige medarbejdere. Og du får muligheden for at stille skarpt på egen praksis og få ny inspiration til mulige løsninger.

Kursets undervisere er:

  • Claus Elmholdt – medstifter og faglig direktør i LEAD – enter next level. Han står bl.a. bag bestsellere som ‘Effektive Ledergrupper’ og ‘Ledelsespsykologi’. 
  • Lotte Bøgh Andersen – Professor, cand.scient.pol., Ph.D., forsker netop nu i rekruttering og fastholdelse og er til daglig centerleder for Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse, Aarhus Universitet.
  • Martin Østergaard – stadsdirektør i Aarhus Kommune, tidl. direktør i Børn og Unge i Aalborg Kommune, samt børne- og undervisningsdirektør i Hjørring Kommune.

Skal vi tage en uforpligtende dialog?

Vi kan hjælpe med alle former for ledelsesudvikling, om det er skræddersyede udviklingsforløb, kurser, uddannelse, workshops, foredrag eller noget helt sjette. 

Bliv ringet op af en rådgiver

Bliv ringet op af en rådgiver

Vi sidder klar til at hjælpe dig. Du skal blot udfylde formularen, så ringer vi dig op hurtigst muligt.