Leadership Pipeline tilgangen handler om at sikre rette ledelse på rette niveau.
Vi har hjulpet rigtig mange organisationer med at skabe bedre resultater gennem styrket ledelse.
Konkret trækker vi på erfaringer fra arbejde med LeadershipPipeline i praksis med +5000 ledere i +80 danske organisationer.
Ledelsesudvikling handler om, du tilpasser din ledelsesstil, dine metoder og tilgange samt din selvforståelse som leder alt efter ledelsesopgaven.
Tilgangen er blandt andet effektiv, når du skal onboarde nye ledere eller, når du vil sikre, at samtlige HR-processer og systemer peger i samme retning.
Kort fortalt handler Leadership Pipeline-tilgangen om at opbygge lederes og organisationers evne til at sikre:
I arbejdet tager vi udgangspunkt i mange års praksiserfaring og forskning inden for feltet.
Vi trækker især på et 3-årigt forskningsprojektet foretaget af Kristian Dahl og Thorkil Molly-Søholm, hvor 15 offentlige organisationer deltog bredt repræsenteret af både kommuner, regioner og staten. Projektet bygger videre på en af de sidste 10 års mest indflydelsesrige ledelsesteorier i de største private organisationer, nemlig Leadership Pipeline.
Resultatet af projektet er en Leadership Pipeline-baseret tilgang til ledelsesudvikling målrettet og tilpasset den danske offentlige sektor.
Med afsæt i vores store mængde praktiske erfaringer kombineret med vores forskningsmæssige og teoretiske indblik skræddersyer vi et forløb, der er tilpasset din organisations behov og indsatsens konkrete formål.
Partner
LEAD har samarbejdet med Politi og Anklagemyndigheden om en større organisationsintervention, hvor ledelsesgrundlag, ledelsesorganisering og ledelsespraksis grundlæggende skulle forandres. Organisationsforandringerne tog udgangspunkt i den Offentlige Leadership Pipeline og indebar udvikling af målrettede lederudviklingsaktiviteter i følgende fire spor:
LEAD og Implement arbejdede tæt sammen om at designe og gennemføre anden halvdel af et udviklingsprogram for topledelsestalenter i statsadministrationen. Målet for forløbet var at udvikle og modne talenter til at indtræde i en offentlig toplederstilling. Forløbet indeholdte tre hovedelementer:
Vejdirektoratet ønskede at professionalisere og effektivisere den samlede ledelsesstruktur og ledelsespraksis. Derfor blev der designet og udviklet et forløb, der rettede fokus mod rette ledelse på alle niveauer.
Gennem intensive workshops med direktører såvel som øvrige lederlag blev der udviklet en Leadership Pipeline-struktur. Derefter blev der med afsæt i Leadership Pipeline gennemført et træningsforløb til styrkelse af ledelse på alle niveauer samt udviklet nye LUS/GRUS-koncepter, People review-koncept m.m.
En anonym, statslig organisation ønskede en ”turn around” og effektivisering af den samlede ledelsespraksis samtidig med en omfattede strategiimplementering. Derfor blev der designet og udviklet et omfattende forløb, der rettede fokus mod at implementere strategien og samtidig optimere rette ledelse på alle niveauer ud fra en Leadership Pipeline-tilgang.
I projektet var der fokus på at skabe udvikling og effekt på tre niveauer:
Resultatet blev et ledelsesgrundlag, der med afsæt i kommunens strategi er blevet et fælles pejlemærke for hele organisationen. Udviklingsprocessen skete med massiv inddragelse af organisationens ledere, hvilket tydeligt har vist sig i den efterfølgende implementeringsproces.
Implementeringen af det nye ledelsesgrundlag blev drevet af direktører og chefer i tæt samspil med LEAD, der faciliterede implementeringsseminarer, hvor lederne blev klædt på til at drive de lokale implementeringsaktiviteter hjemme i egen enhed.
Vi kan nu kigge tilbage på de sidste 2 års arbejde og har gennem forløbet mærket en forandring i den måde, vi som organisation tænker og udøver ledelse. Nogle af de mest centrale resultater af arbejdet er, at vi har fået et fælles sprog om ledelse, en større forståelse for hinanden og en tydelighed omkring, hvad der forventes af den enkelte leder og af os i fællesskab.
– Ulrik Andersen, Kommunaldirektør, Thisted Kommune
& Lone Becker, Direktør for Beskæftigelses-, Social- og Sundhedsforvaltningen, Thisted Kommune
Spørgsmål til administration eller bogholderi?
Ring til os på +45 5337 6000
eller skriv til kontakt@lead.eu
LEAD – enter next level A/S
CVR: 35034374
LEAD Society ApS – CVR: 39168766
Vestergade 43,
8000 Aarhus C
Overgaden Oven Vandet 10, 2. & 3. sal, 1415 København K
Overgaden Oven Vandet 8, Mezzanin, 1415 København K.
Tilmeld dig vores digitale magasin ‘LEAD Insights’, og hold dig opdateret på ny viden, metoder og værktøjer til at skabe bedre ledelse.
Vil du have viden og inspiration til hvordan du styrker arbejdet med ledelse og organisationsudvikling i den offentlige og private sektor i Danmark?
Tilmeld dig vores digitale magasin og få viden og inspiration direkte i din indbakke.