Jan Højsgaard
Jan har en uddannelse i revisionsbranchen og har derefter siddet med ansvaret for økonomi, medarbejdere og administration, som såvel CFO som CEO, i forskellige virksomheder i ind- og udland.
Jan har lang erfaring fra it- og konsulentbranchen, hvor han bl.a. som medejer har været en drivende kraft i opbygningen af både økonomiske og organisatoriske styringsredskaber i flere vækstvirksomheder.
Endelig har Jan erfaring fra flere bestyrelsesposter i forskellige brancher.
Bliv kontaktet af Jan
Udfyld formularen, så kontakter Jan dig hurtigst muligt.
Erhvervserfaring
LEAD – enter next Level (2023-
Multi-it (2022-2023)
Studio 1-2 (2017-2022)
Progressive (2011-2017)
Datatech (2005-2011)
Studio 1-2 (2003-2005)
Par No Interactive (2001-2003)
EG (1992-2001)
GEA Bochum (1991-1992)
BDO (1987-1991)
Specialer
Økonomistyring
Rapportering, KPI-opbygning og årsrapporter
Procesoptimering af administrative rutiner
Projektøkonomi
Due dilligence
IT-implementeringsprojekter samt it-drift
Selskabs-, skatte- og HR-jura
Ledelse og organisationsudvikling
Podcasts
Strategihusets ABC – Episode 5/5: Strategiudvikling
Strategier er udtryk for de tilvalg som organisationen prioriterer for at leve op til sin mission og vision.
Men hvordan skaber du sammenhæng mellem strategier på forskellige niveauer og med forskelligt fokus? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Strategihusets ABC – Episode 4/5: Skab den ønskede organisationskultur med klare værdier
Værdier er udtryk for de vejledende overbevisninger, der skal guide ansattes adfærd. Lidt populært sagt er værdierne en slags kollektiv overlægger for ønsket og uønsket adfærd.
Hvorfor skal din organisation have værdier, og hvad skal du have blik for, når I formulerer og udfolder værdierne? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.
Organisationskultur – hvorfor er den lige så vigtig som jeres strategi?
Mennesker er den vigtigste ressource vi har, men hvorledes sikre vi at vi udvikler og får potentiale til at blomstre blandt vores ledere og medarbejdere. Denne podcast handler om “Den udviklende samtale”, hvorfor det er vigtigt at have fokus herpå samt helt konkret hvordan du kan komme i gang med at blive endnu bedre til at udvikle dig selv, din leder og dine medarbejdere.
Lyt med til denne podcast, hvor du bliver klogere på, hvad dine 1:1-samtaler har til fælles med store jumbojetter og ”spørgende hænder”
Den udviklende samtale
Mennesker er den vigtigste ressource vi har, men hvorledes sikre vi at vi udvikler og får potentiale til at blomstre blandt vores ledere og medarbejdere. Denne podcast handler om “Den udviklende samtale”, hvorfor det er vigtigt at have fokus herpå samt helt konkret hvordan du kan komme i gang med at blive endnu bedre til at udvikle dig selv, din leder og dine medarbejdere.
Lyt med til denne podcast, hvor du bliver klogere på, hvad dine 1:1-samtaler har til fælles med store jumbojetter og ”spørgende hænder”