Hos LEAD arbejder vi med implementeringstrappen, der bryder vejen mod den succesfulde implementering op i fire trin. Modellen bygger på forsknings- og praksiserfaringer, som denne
Vi drømmer om en enklere offentlig sektor.
I e-bog kan du læse om hvordan generativ kunstig intelligens – GenAI – kan hjælpe med at gøre den offentlige sektor enklere. E-bogen er udviklet af LEAD i tæt samarbejde med KL, og baserer sig på to workshops med hhv. en række kommuner og en række leverandører.
Organisationskulturen kan fremme eller hæmme jeres organisations mål og udvikling
Der er masser af gode grunde til at arbejde med kulturudvikling i jeres organisation.
I denne e-bog møder du ti praktiske værktøjer, du kan benytte til at gå systematisk, strategisk og konkret til arbejdet med at udvikle kulturen på arbejdspladsen. De ti værktøjer, du får i e-bogen, stammer både fra mange års konsulenterfaring fra praksis og fra forskning i antropologi, systemisk tænkning og erhvervspsykologi. Du kan bruge værktøjerne, hvad enten du er konsulent eller leder.
Potentialet ved at lade sig inspirere af nye organiseringsformer som TEAL, agile og sociokrati er stort. Først og fremmest kan det hjælpe med at fremme trivslen og et mere bæredygtigt arbejdsliv for både medarbejdere og ledere. Begge dele hjælper med at skabe attraktive arbejdspladser, der tiltrækker og tilknytter medarbejdere. I denne e-bog guider vi igennem de nye organiseringsformer.
Implementering er et mystisk tema. Alle taler om det, og så får ”implementering” alligevel så ofte en stedmoderlig behandling. Vi er videre til næste projekt, eller næste brændende platform.
Det er et tema, implementering, hvor der trives en udbredt forestilling om Just do it, mens det i virkeligheden ofte er et sejt kultur- og forandringsarbejde, der møder mange sten på vejen og rejser mange dilemmaer.
Implementering definerer vi i Lead – Enter Next Level ofte som en iterativ, lærende proces mod et mål. Altså en proces, hvor vi kommer til at lave mange loops, fordi vi støder på udfordringer, tilbageslag m.v.; hvor vi (forhåbentlig) lærer af det og (forhåbentlig) gør det med fokus på at opnå et mål.
E-bog med de 10 mest anvendte og mest centrale værktøjer du som proceskonsulent har brug for. Disse værktøjer kan bruges af både proceskonsulenter uanset erfaring. E-bogen er udarbejdet som opslagsværk, og er nyttig at have ved hånden næste gang du står overfor en proces og har brug for inspiration.
Behovet for talentudvikling, der virker, er stort i de offentlige organisationer og private virksomheder. Og behovet vokser. En af årsagerne er arbejdskraftudfordringen, som gør, at vi kommer til at mangle 90.000 mennesker på det danske arbejdsmarked i 2030. Det er et problem, som mange allerede mærker konsekvenserne af i dag. Men hvad kan du gøre for at løse problemet?
En oplagt mulighed er at udvikle jeres egne talenter. Derfor har vi skrevet en ny bog om talentudvikling, der virker. Den kan du download lige her:
Kunstig Intelligens Kunstig intelligens kan hurtigt blive en udfordrende størrelse at lede. Hvad er hallucinationer, og hvad er – eller rettere bør være – hverdagspraksis?
Offentlig rekruttering Gentænk og sæt en ny kurs, før vi forsvinder i velfærdsstatens Bermuda-trekant I e-bogen “Hverdagsløsninger til offentlige ledere” udforskes udfordringerne ved rekruttering og
Find vej i den digitale jungle Mange ledere har svært ved at finde sig tilpas i ledelsen af digitalisering. De ser det som en teknisk
Det kræver ledelse at håndtere digitale og teknologiske tiltag I denne gratis e-bog kan du høre om hvordan Viborg Kommunes ledelse mærker udfordringen med at
Business as usual eller skal vi talentudvikle? En betydelig andel af forskningstalenter forlader universitetsmiljøet for tidligt. Det resulterer i et stort tab af eftertragtede talenter.
Denne bog dykker ned i de dybt personlige og professionelle erfaringer fra en række fremtrædende topledere, der har stået i spidsen for deres organisationer under kritiske kriser. Gennem dybdegående interviews afslører lederne de udfordringer, de stod overfor, de beslutninger de tog, og den læring de trak ud af disse ofte turbulente perioder.
Den tid er forbi, hvor et arbejde er entydigt knyttet til et bestemt tidspunkt og sted. Processen med at finde frem til fremtidens fleksible og hybride arbejdsformerer kun lige begyndt. Det er spændende og udfordrende tider for organisationer. Helt grundlæggende spørgsmål om, hvordan vi designer vores hverdag og arbejdsliv, bliver stillet af både ledere og medarbejdere. Det gælder væsentlige temaer som den enkeltes frihed, autonomi, produktivitet, fleksibilitet, fællesskaber, trivsel, sundhed og forståelsen af ‘et arbejde’.
Den tid er forbi, hvor et arbejde er entydigt knyttet til et bestemt tidspunkt og sted. Processen med at finde frem til fremtidens fleksible og hybride arbejdsformerer kun lige begyndt. Det er spændende og udfordrende tider for organisationer. Helt grundlæggende spørgsmål om, hvordan vi designer vores hverdag og arbejdsliv, bliver stillet af både ledere og medarbejdere. Det gælder væsentlige temaer som den enkeltes frihed, autonomi, produktivitet, fleksibilitet, fællesskaber, trivsel, sundhed og forståelsen af ‘et arbejde’.
Med et growth mindset tror man på, at evner kan udvikles gennem indsats og vedholdenhed, modsat henviser et fixed mindset til overbevisningen om, at evner er medfødte og uforanderlige. Mindset handler altså grundlæggende om, hvordan vi forstår evner og udviklingsmuligheder.
Kristian Dahl og Andreas Granhof Juhl giver i denne bog metoder til, hvordan man i teori og praksis kan skabe konstruktiv udvikling i organisationer. Bogen er udstyret med en lang række metoder, hvilke belyses gennem cases og eksempler. Her sættes blandt andet fokus på teamudvikling, konfliktløsning, promovering af arbejdsglæde og mange andre metoder. Bogen henvender sig til konsulenten eller lederen, der efterspørger effektiv organisationsudvikling og redskaber til effektfulde forandringsprocesser
Hvad er agil ledelse? Det er efterhånen alment anerkendt, at verden forandrer sig med stigende hast, og at dette stiller nye krav til at opbygge
Agil Ledelse
E-Bøger
E-Bøger
Proceskonsultation
E-Bøger
Growth mindset
E-Bøger
E-Bøger
E-Bøger
E-Bøger
Talentudvikling
Digitalisering
E-Bøger
Ledelse af digitalisering
Digital Ledelse
E-Bøger
Ledelse af digitalisering
E-Bøger
Spørgsmål til administration eller bogholderi?
Ring til os på +45 5337 6000
eller skriv til kontakt@lead.eu
LEAD – enter next level A/S
CVR: 35034374
LEAD Society ApS – CVR: 39168766
Vestergade 43,
8000 Aarhus C
Overgaden Oven Vandet 10, 2. & 3. sal, 1415 København K
Overgaden Oven Vandet 8, Mezzanin, 1415 København K.
Tilmeld dig LEAD Insights og hold dig opdateret på ny viden, metoder og værktøjer til at skabe bedre ledelse.
Tilmeld dig LEAD Inspiration og hold da opdateret på vores uddannelser, kurser og events.
