Søg på titler og emner

Distribueret ledelse

I de fleste organisationer bidrager medarbejdere til at løse opgaver, der traditionelt har hørt til på lederens bord. Fælles for disse medarbejdere er, at de fungerer som bindeleddet mellem de strategiske beslutninger og den daglige opgaveløsning.

Kerneopgaven bliver ofte løst endnu bedre, når sådanne medarbejdere bidrager til at løse opgaver, der ligger udenfor deres normale opgaveportefølje, men samtidig kan der også være en række faldgruber, man bør have blik for.

Læs og se med her på siden og få inputs til, hvordan I lykkes med distribueret ledelse.

Hvis du har spørgsmål, eller vil høre mere om distribueret ledelse, er du meget velkommen til at kontakte partner Kim Martin Nielsen eller ledelseskonsulent Christian Nyvang Qvick.

Du kan også læse om uddannelsen i distribueret ledelse her. Uddannelsen udbydes i samarbejde med Børsen.