Tænk ud af boksen, når ledelse skal evalueres
Den kvantitative metode Den kvantitative metode søger at indsamle større mængder ”hårde data” – dvs. oplysninger, der kan måles og kvantificeres. Her måles typisk på
Den kvantitative metode Den kvantitative metode søger at indsamle større mængder ”hårde data” – dvs. oplysninger, der kan måles og kvantificeres. Her måles typisk på
”Culture eats strategy for breakfast” (Peter Drucker). Når vi står overfor at skulle udvikle eller implementere en organisations strategi, er dens kultur både et abstrakt
De seneste år har disciplinen adfærdsdesign fået medvind. Viden om system 1, system 2 og forskellige bias bliver efterhånden anvendt vidt og bredt i forskellige
Det stiller store krav både til den enkelte leder og til hele organisationen at arbejde strategisk med data i beslutningsprocesser. I dette korte indlæg får
Datainformeret ledelse handler om, at ledelsen aktivt anvender viden på baggrund af data (genereret i en grundig og velovervejet proces) til at træffe gode beslutninger.
Da verden ændrede sig i Mogadishu I 1993 blev to Black Hawk-helikoptere skudt ned i Mogadishu under en amerikansk militæroperation. 18 amerikanske soldater blev dræbt
Styrkebaseret ledelse – hvad skal der til for at udvikle styrkebaseret ledelse til moderne organisationers komplekse udfordringer? Peter Drucker formulerede “maggiterningen” af sit livs arbejde
Skærpede krav til fremtidens ledere Fremtidens ledere står over for en skillevej. I takt med arbejdsmarkedets transformation til det hypermoderne samfund har arbejdsrammen ændret sig
4 spørgsmål du skal arbejde med for at bryde dem For at kunne lykkes som leder i dag, skal du kunne lede alsidigt. Det vil
I det komplekse og moderne arbejdsliv bliver der konstant stillet nye krav til ledere. Kravene om agil organisering stiger, og du skal forholde dig til
LVI undersøgelse En spændende undersøgelse af Kaiser et al. (2010), bekræfter en høj sammenhæng mellem versatilitet og effektivitet hos ledere. De ledere der blev målt
Hos LEAD arbejder vi med IMPLEMENTERINGSTRAPPEN, der bryder vejen mod den succesfulde implementering op i fire trin. Modellen bygger på forsknings- og praksiserfaringer, som denne
Få 4 konkrete redskaber til at sætte en retning I denne artikel sætter vi fokus på, hvordan du skaber forbindelse mellem retning og resultater. Enhver
Jo, du skal blande dig i dine medarbejderes trivsel Sundhedsordninger og fysisk aktivitet på arbejdspladsen fører til øget trivsel og lavere sygefravær, men strander ofte
Kommunerne og hospitalerne kan ikke længere klare fremtidens sundhedsudfordringer alene gennem økonomiske løsninger eller mindre ændringer i praksis. For virkeligheden er, at vi hverken har
Sådan udvikler du værdiskabende specialister – få vores nye 5D-model, der udfolder de fem nøgledimensioner i udviklingen af værdiskabende specialister Specialister rummer et stort potentiale
Det er en udpræget misforståelse, at talentudvikling er et sololøb for udvalgte stjerner. Nyeste forskning indenfor talentudvikling viser nemlig, at de organisationer, der lykkes med
Med Leadership pipeline og social kapital som inspiration Det, der optager forfatterne bag dette kapitel, er coaching som et strategiunderstøttende værktøj: Hvordan kan coaching anvendes
Spørgsmål til administration eller bogholderi?
Ring til os på +45 5337 6000
eller skriv til kontakt@lead.eu
LEAD – enter next level A/S
CVR: 35034374
LEAD Society ApS – CVR: 39168766
Vestergade 43,
8000 Aarhus C
Overgaden Oven Vandet 10, 2. & 3. sal, 1415 København K
Overgaden Oven Vandet 8, Mezzanin, 1415 København K.
Tilmeld dig vores digitale magasin ‘LEAD Insights’, og hold dig opdateret på ny viden, metoder og værktøjer til at skabe bedre ledelse.
Vi afholder konference om den attraktive arbejdsplads den 21. maj i Århus og den 24. maj i København.
Bliv klogere på: