Sådan lykkes du med at implementere planlagte forandringer
4 tilgange til at komme godt i mål Én ting er at formulere en strategi og lægge en plan. En anden ting er at omsætte
4 tilgange til at komme godt i mål Én ting er at formulere en strategi og lægge en plan. En anden ting er at omsætte
Proceskonsultation er i høj kurs hos mange offentlige og private organisationer, når målet er deltagerinvolverende organisationsudvikling med effekt. I denne bog åbner vi op for
Få 8 gode råd til at skabe effektfuld lederudvikling Typisk er det kun omkring 15% af de ledere, der deltager på de traditionelle kurser og
Risikoen for at havne i en skandale er øget i nyere tid. Men en god portion selvindsigt i de menneskelige tendenser til uetisk adfærd, såvel
Har du en potentiel skandale i din organisation, som du har lukket øjnene for alt for længe? Er du måske selv en del af problemet?
Gode råd til ledere om den interne håndtering af mediestorme. Når en organisation rammes af en skandale, hvor stormen raser, journalisterne står i kø og
Og derfor bør din organisation arbejde med det Det er ikke en selvfølge, at organisationer har et fælles sprog om, hvad god ledelse er. Mangler
Fire gode råd til at skabe en stærk ledelseskæde Grundtanken i Leadership Pipeline er, at god ledelse afhænger af, hvad du er leder for. Fordi
Faldgruber og forskningsbaserede tips til at lede effektivt i en krisetid Kriser sætter alt på spidsen og forstærker dine bedste og værste træk i en
Fire essentielle værktøjer og fem take-aways Hvordan leder du bedst på distancen? Hvordan imødekommer du bedst medarbejdernes behov? Det korte råd lyder: skab en tydelig
Det har aldrig været vigtigere at sætte en tydelig retning ”… alle offentlige ledere skal kunne sætte en meningsfuld retning via en klar vision for
En ting er at afholde et virtuelt møde, men langt mere udfordrende er det at skabe effektive virtuelle møder, som opleves både nærværende og værdiskabende.
Du har prøvet det før. Nye tiltag eller forandringer i din institution eller organisation skal gennemføres, og det er dit ansvar, at det lykkes. Hvad
Hvordan understøtter du som leder dine medarbejders mentale sundhed under en krise? Dette omhandlede LEAD Talken ”Mental sundhed – i en coronatid”. Her blev præsenteret to
Artiklen sætter fokus på centrale organisatoriske forstyrrelser i kølvandet på corona-krisen, og formulerer fire spørgsmål I med fordel kan stille jer selv i organisationen for
Leadership Pipeline modellen – Claus Elmholdt har gennem 15 år arbejdet med forskning og udvikling indenfor lærings-, ledelses- og organisationspsykologi, dels som forsker på Aarhus
Coronatræthed? – Vigtige opmærksomhedspunkter og gode råd til at sikre trivslen Flere restriktioner, forlængelse og frustration. Coronavirussen har ændret vores hverdag og arbejdsliv fundamentalt. I
Samskabelse er blevet det nye orienteringspunkt for rigtig mange offentlige organisationer. Det skyldes en udbredt konsensus om, at velfærdsopgaverne ikke kan løses inden for de
Spørgsmål til administration eller bogholderi?
Ring til os på +45 5337 6000
eller skriv til kontakt@lead.eu
LEAD – enter next level A/S
CVR: 35034374
LEAD Society ApS – CVR: 39168766
Vestergade 43,
8000 Aarhus C
Overgaden Oven Vandet 10, 2. & 3. sal, 1415 København K
Overgaden Oven Vandet 8, Mezzanin, 1415 København K.
Tilmeld dig vores digitale magasin ‘LEAD Insights’, og hold dig opdateret på ny viden, metoder og værktøjer til at skabe bedre ledelse.