Alumneevent: Skab bedre resultater i rollen som konsulent

Få en ny stærkere metode til at designe forandringsprojekter og taktikker til at styrke din personlige gennemslagskraft som konsulent

Tiden nærmer sig for næste alumnearrangement – og vi glæder os rigtig meget til at byde jer allesammen velkommen til en dag fyldt med ny viden, inspiration og sparring på tværs.

Temaet er denne gang er ”Bliv mere effektiv og skab bedre resultater i rollen som konsulent”.

Det sætter vi fokus på i et bredere organisatorisk perspektiv og i et mere personligt perspektiv.

I løbet af dagen kommer vi omkring to emner:

  • Ny metode til at designe forandringsprojekter, som skaber den adfærdsudvikling, I har brug for
  • Håndtér lærings- og troværdighedsparadokset – og stå stærkere i rollen som konsulent

Tid, sted og pris:

København:
Den 28. august kl. 9 – 15

Pris for hele dagen: 1.200 kr. ekskl. moms

Læs mere og se programmet nedenfor

Ny metode til at designe forandringsprojekter, som skaber den adfærdsudvikling, I har brug for

Med udgangspunkt i nyeste internationale forskning (Abking, Boon og Brinkerhoff, 2019), får du introduceret en helt ny og endnu stærkere metode til at designe forandringsprojekter.

Metoden er en videreudvikling af de teorier og værktøjer, som vi gennemgik på modul 2. Den nye version sikrer strategisk forankring samtidig med, at I får skabt individuel adfærdsudvikling.

Vi kommer også til at arbejde med, hvordan du konkret kan anvende metoden og værktøjerne i din organisation på et aktuelt eller kommende projekt.

Håndtér lærings- og troværdighedsparadokset - og stå stærkere i rollen som konsulent

Lærings-troværdigheds-paradokset er en præmis i alt konsulentarbejde – om det er internt eller eksternt. Det handler om balancen mellem at stå i en lærende position og samtidig fremstå kompetent, troværdig og sikker. Den balance vil gentagende gange blive udfordret i mødet med kunder. Der er dog en række taktikker, som du kan bruge til at fastholde kundens tillid og din egen legitimitet imens, du skaber overblik over kundens situation og udarbejder en konteksttilpasset løsning.

De taktikker præsenterer vi og arbejder med på dagen.

Program

Kl. 08.30 – 09.00: Kaffe, croissanter og frugt

Kl. 09.00 – 09.45: Nye værktøjer til systematisk behovs- og mål afdækning for dit forandringsprojekt

Kl. 09.45 – 10.00: Pause

Kl 10.00 – 10.45: Ny metode til at designe forandringsprojekter

Kl. 10.45 – 11.45: En prototype step plan for, hvordan du anvender værktøjerne i et forløb

Kl. 11.45 – 12.45: Frokost

Kl. 12.45 – 13.30: Teoretiske perspektiver på lærings- og troværdighedsparadokset

Kl. 13.30 – 13.45: Pause

Kl. 13.45 – 15.00: Konkrete taktikker til at håndtere lærings- og troværdighedsparadokset

 

Det får du med dig hjem

  • Nye og stærkere metoder til at sikre endnu større effekt og bedre implementering af jeres forandringsprojekter
  • Inspiration og nye taktikker til at stå stærkere i rollen som konsulent

På dagen møder du:

Stephanie Semay Bäckström

Partner i LEAD

Kim Martin Nielsen

Partner i LEAD

Vil du ikke gå glip af en dag fyldt med ny viden, inspiration og sparring?