Der er skrevet et utal af bøger om ”agile arbejdsmetoder” og det forretningsmæssige behov for øget agilitet som respons på ændrede markedsvilkår men relativt lidt
Coronatræthed? – Vigtige opmærksomhedspunkter og gode råd til at sikre trivslen Flere restriktioner, forlængelse og frustration. Coronavirussen har ændret vores hverdag og arbejdsliv fundamentalt. I
Du kan være ’indenrigsminister’, der kommunikerer jeres organisations vision nedad til medarbejderne og agere ’udenrigsminister’, der kommunikerer visionen til jeres brugere, eller opad mod politikere
Der er delte meninger om, hvorvidt ledere bør formulere visioner eller ej. Men visioner er nødvendige, hvis ledere skal være i stand til at formulere
Offentlige ledere skal kunne sætte en meningsfuld retning via en klar vision. Det lyder enkelt, men visionsledelse er en af de sværeste ledelsesformer. For hvad
Der er delte meninger om, hvorvidt ledere bør formulere visioner eller ej. Men visioner er nødvendige, hvis ledere skal være i stand til at formulere
Podcast Strategihusets ABC – modstand mod forandringer En stor del af det ledelsesstrategiske arbejde består i at implementere små og store forandringer. Imidlertid er det
Podcast Strategihusets ABC – strategi som plan eller proces En stor del af mange lederes hverdag består i at arbejde med strategi. Overordnet kan vi
Podcast Strategihusets ABC – hvad er mission, vision, værdier og strategi? Mission, vision, værdier og strategi. Det er de fire centrale begreber i et klassisk
Podcast Start småt med “vilde” problemer af Andreas Fricke Møller Hør mere om hvordan kunsten med ‘vilde’ problemer er at starte i det små –
Podcast Torsten Conrad – Sådan vælger du den bedste implementeringstilgang Torsten Conrad leverer viden om de vigtigste ting at være opmærksom på indenfor implementering og
I denne podcast kan du høre om: Proceskonsulentens arbejde, hvor målet er deltagerinvolverende organisationsudvikling med effekt Hvordan du finder kundens reelle problemstillinger og hvorfor er
Dyk ned i growth mindset teorien og stil skarpt på, hvorfor og hvordan du som leder kan arbejde med growth mindset kultur. Følgende 3 ting
Hvordan finder du den rette balance i din ledelsesstil, så du sikrer den rette form for ledelse på det rette sted og rette niveau?
Organisatoriske værdier er et af de oplagte ”mobbeofre” indenfor organisationsudviklingsfeltet. 3 ting du får med fra dette webinar: En tjekliste med opmærksomhedspunkter, når du skal
I samarbejde med Ledelsesugen i uge 44, hvor hele den offentlige sektor sætter særligt fokus offentlig ledelse. Bag Ledelsesugen står regeringen, KL og Danske Regioner.
I samarbejde med Ledelsesugen i uge 44, hvor hele den offentlige sektor sætter særligt fokus offentlig ledelse. Bag Ledelsesugen står regeringen, KL og Danske Regioner.
I samarbejde med Ledelsesugen i uge 44, hvor hele den offentlige sektor sætter særligt fokus offentlig ledelse Bag Ledelsesugen står regeringen, KL og Danske Regioner.
Se med og få svar på hvilke tre ting, du skal arbejde, med for at blive en god forandringsleder.
Se med i denne video med Jane Søgård og få hendes korte svar på:
– Hvad er forandringsledelse?
– Hvordan tænker du forandringsledelse ind i dit projekt?
Et banebrydende samarbejde mellem førende forskere og praktikere fra Norge og Danmark har undersøgt effektive ledergrupper i en Leadership Pipeline-optik (dvs. på forskellige lederniveauer) og sammenfattet den bedst funderede og mest praktiske viden fra de sidste fyrre års forskning i ledergrupper og beslutningsteam. Resultaterne er samlet i denne bog, som bl.a. viser, at disciplinen at sætte, drive og udvikle effektive ledergrupper kræver tre ting.
Bogen er baseret på et treårigt dansk, praksisorienteret forskningsprojekt med deltagelse af 15 offentlige organisationer bredt repræsenteret af kommunerne, regionerne og staten. Projektet har videreudviklet en af de sidste 10 års mest indflydelsesrige ledelsesteorier i de største private organisationer, Leadership Pipeline, og har målrettet og tilpasset den til den danske offentlige sektor.
Bogen viser, hvordan distribueret ledelse kan bidrage til værdiskabelsen i offentlige organisationer til gavn for borgere og samfund. Den fremhæver en række opmærksomhedspunkter, som ledere og medarbejdere kan have blik for, når de vil arbejde med denne ledelsesform.
Bogen står på et solidt fundament af forskning, egen erfaring og masser af konkrete eksempler fra danske offentlige organisationer, og den klæder ledere og medarbejdere på til at lykkes med en afstemt deling af ledelsesopgaver.
Vil du vide, hvordan du kan udvikle en vision for din organisation, som dine medarbejdere ikke opfatter som en højtravende og meningsløs varmluftsballon, men derimod som en ledestjerne, der sætter en klar og tydelig retning for din organisation? Ønsker du at blive klogere på, hvordan du kan komme ud over rampen med visionen for din organisation, så den bliver et centralt omdrejningspunkt for dine medarbejderes daglige opgaveløsning? Og vil du blive knivskarp på, hvad du kan gøre for at sikre, at dine medarbejdere accepterer visionen og er villige til at samarbejde med dig om at realisere den?
Folkeskolen gennemgår i disse år radikale forandringer og står over for krav og forventninger fra både politisk hold og fra det brede samfund, der udfordrer de gængse måder at arbejde på. Udviklingen kalder på en afklaring af, hvordan de mange aktører i og omkring skolen spiller sammen – og hvordan aktørerne er gensidigt afhængige af hinanden for at kunne skabe de bedste resultater. Et led i denne afklaring er at præcisere, hvilke særlige kompetencer, roller og ansvar der gør sig gældende på hver af de enkelte ledelsesniveauer omkring skolen.
Du har muligheden for at oprette en gratis bruger på vores side. Denne bruger giver dig adgang til en masse ekstra indhold
Spørgsmål til administration eller bogholderi?
Ring til os på +45 5337 6000
eller skriv til kontakt@lead.eu
CVR: 35034374
Vestergade 43,
8000 Aarhus C
Overgaden Oven Vandet 10, 2. & 3. sal, 1415 København K
Tilmeld dig vores nyhedsbrev, og hold dig opdateret på ny viden, metoder og værktøjer til at skabe bedre ledelse.
© 2023 Lead.eu – Handelsbetingelser
