Arbejdspladsen under overfladen

VidensLab

Selv velrenommerede organisationer kan have problemer, der lurer under overfladen. Stress, mistrivsel, usikkerhed, manglende fællesskaber, brok, frustration og høj udskiftning blandt medarbejderne – symptomerne på problemerne kan være mange, men de kan være svære at adressere direkte.

Måske er der noget i kulturen, som gør det negative til tabuer. Måske er der et erkendt problem, men årsagerne til problemet er komplekse. Eller måske savnes trygheden til at tale direkte om det udfordrende – eller kompetencerne til at handle på det.

Til disse to seminarer fokuserer vi på arbejdspladsen under overfladen og undersøger, hvilke udfordringer der kan gemme sig her, hvordan du får dem frem, og hvad du kan gøre for at handle på dem. Seminarernes tre temaer er: ”Målinger i organisationer: Muligheder og mangler”, ”Konflikterne lurer under overfladen” og ”Destruktiv ledelse”.

Oplæg 1

Målinger i organisationer: Muligheder og mangler

Trivselsmålinger kan få problemer under overfladen helt frem i spotlyset, men ofte udnyttes mulighederne i målingerne ikke. De står tilbage som fejringer, tomme afrapporteringer eller unødvendige alarmklokker. Dermed risikerer de at miste deres troværdighed og berettigelse. I sit oplæg viser Anette Dalum Normann, hvordan du bruger målinger som dialogværktøjer, der skaber fælles ansvar, fælles sprog og gensidig tillid mellem medarbejdere og ledere. Hun fokuserer på faldgruber, muligheder og metoder til at få udfordringer og glæder under overfladen frem. Til diskussion, dissekering og dilemmaløsning.

Oplægsholder

Anette Dalum Normann

Chefkonsulent i LEAD

Oplægsholder

Cecilie Pedersen

Erhvervspsykolog og partner LEAD

Oplæg 2

Konflikterne lurer under overfladen

”Vi vil gerne booke dig til en temadag om samarbejde”. Den type henvendelser får Cecilie Pedersen ofte, og de vækker altid nysgerrigheden. Ønsket om at fokusere på samarbejdet bunder nemlig ofte i, at en gruppe har udfordringer med at lykkes sammen, og at de kan have konflikter, som lurer under overfalden. Der er mange gode grunde til, at konflikterne bliver ved med at være under overfladen: Som individer er vi bekymrede for vores position i gruppen, gruppen er bange for destruktive konsekvenser, og lederen mangler kompetencerne til aktivt at bearbejde konflikten – eller er selv part i den. Evnen til at håndtere konflikter har dog et stort potentiale for at øge trivslen og styrke relationerne, ligesom teams, der lykkes med at have konstruktive konflikter, er mere innovative og udviklende.

Oplæg 3

Destruktiv ledelse

Et af de temaer, der gør stor skade under organisationens overflade, er den destruktive ledelse. Og når den for sent kommer frem i lyset, kan organisationens omdømme lide uoprettelig skade. Desværre vil de fleste af os blive udsat for destruktiv ledelse i løbet af vores arbejdsliv, og det kan få omfattende konsekvenser for vores trivsel, samarbejde, opgaveløsning og i privaten. Alligevel mangler vi en præcis forståelse af, hvad destruktiv ledelse faktisk er, hvad det er for personlige og kulturelle mekanismer, der øger risikoen for destruktiv ledelse, og hvordan vi kan fjerne eller forebygge den. Claus Elmholdt gennemgår den destruktive ledelses væsen og forklarer, hvordan selv velmenende ledere kan blive destruktive. Han peger også på løsninger, som organisation, medarbejdere og ledergruppe kan benytte.

Oplægsholder

Claus Elmholdt

ph.d. og direktør i LEAD.

Praktiske informationer

Der vil blive serveret en let frokost ved ankomst, the, kaffe og vand samt eftermiddagskage.

Allergener angives ved tilmelding.

I tilfælde af manglende fremmøde uden afbud, forbeholder vi os retten til at fakturere et ”no show-gebyr” på 500 kr., til dækning af forplejning og lokaleleje.

Se vores handelsbetingelser her

Har du spørgsmål?

Har spørgsmål til arrangementet,
så er du mere end velkommen til at sende os en besked.

VidensLab