fbpx

Projektlederuddannelse

Få succes med uformel ledelse

Teamledelse | Konflikthåndtering | Interessenter | Gennemslagskraft

På projektlederuddannelsen får du de ledelsesmæssige kompetencer, der sammen med dine styringsredskaber gør dig til en mere komplet projektleder.

Ledere, chefer og direktører i linjeorganisationen får ofte tilbud om lederuddannelse og kurser, da det er almen viden, at en dygtig leder forstår at arbejde med de menneskelige aspekter for at kunne skabe gode resultater. Men det samme gælder projektlederen. 

Book din plads direkte i vores webshop, eller bliv ringet op af en rådgiver.

Du kan betale med EAN, faktura eller betalingskort via vores webshop.

Bliv ringet op

Udfyld formularen, og bliv ringet op af en rådgiver, hvis du ønsker at høre mere om kurset eller booke en plads.

Efter uddannelsen er du i stand til, at:

  • Håndtere konflikter når de opstår
  • Tilpasse din ledelsesstil efter situationens behov
  • Skabe psykologisk sikkerhed gennem åben, ærlig og medvirkende projektkultur
  • Involvere og engagere interessenter
  • Arbejde strategisk med at skabe højtydende projektteams
  • Indtage en coachende rolle
  • Aflæse et rum og facilitere effektivt
  • Formidle de rigtige budskaber, som skaber engagement og følgeskab
  • Stå mere sikkert i rollen som projekt- og procesleder
  • Designe og gennemføre engagerende og varierende arbejdsformer
  • Reflektere og videreudvikle på dit personlige lederskab

Deltagerprofil

Uddannelsen henvender sig til projektledere uden formelt personaleansvar i såvel private som offentlige organisationer. 

Deltagerne har typisk værktøjskassen fyldt med styringsredskaber, men søger nye kompetencer inden for ledelse af menneskelige aspekter.

Uddannelsen henvender sig derfor til alle projektledere, som ønsker at gøre deres kompetencemix mere alsidigt.

Pris for uddannelsesforløb

19.900 kr. eks. moms pr. deltager for 4 dage inkl. LVI evaluering, materialer samt forplejning.

2 moduler som hver består af 2 sammenhængende undervisningsdage. 

Du kan betale med EAN, faktura eller betalingskort via vores webshop.

Hvorfor vælge LEAD's projektlederuddannelse?

Når projekter går galt, er det sjældent fordi de er dårligt planlagte eller styringen er mangelfuld. Det er ofte på grund af menneskelige konflikter, modstand, demotivation eller dårlig kommunikation. Det er blevet nødvendigt, at projektlederen også formår at lede de menneskelige aspekter for at gennemføre projektet succesfuldt.

LEAD er først og fremmest et hus, der beskæftiger sig med ledelse. Du bliver præsenteret for ledelsesmetoder og -modeller. Du bliver både undervist af erfarne projektledere og af erhvervspsykologer. Vi bygger kurset på den nyeste forskning, og du modtager relevant litteratur inden hvert modul.

Som del af uddannelsen får du en individuel kortlægning af dine styrker, overgjorte styrker og udviklingspunkter som projektleder. Dette gøres via en LVI-analyse (lederens versatilitetsindeks), der er en 360-graders feedback på din lederadfærd. Du får indsigt i, hvordan dine overordnede, underordnede og sidestillede kolleger opfatter dig. Du får konkrete løsningsforslag til, hvordan du kan tilpasse din ledelsesstil og -adfærd. Det vil gøre dig i stand til at lede projekter med en større effekt, da du kan tilpasse din ledelsesstil til bestemte situationer og mennesker omkring dig. 

Tæt kobling mellem teori og din konkrete hverdag

Uddannelsen tager udgangspunkt i en kobling mellem teori og praksis.

Du arbejder med dine egne cases undervejs i forløbet. Dermed sikrer vi et større udbytte, og at både du og din organisation oplever en mærkbar effekt, når du kommer tilbage til dine daglige opgaver.

Efter endt uddannelse modtager du et uddannelsesbevis.

Unikt: Du får 360 graders feedback på din ledelsesstil som projektleder

Dette er Danmarks eneste uddannelse for projektledere, der giver dig en 360 graders evaluering af, hvordan dine kolleger opfatter din ledelsesstil i organisationen.

Den giver dig et indblik i, hvordan dine overordnede, underordnede og sidestillede kolleger opfatter dig og kommer samtidig også med konkrete løsningsforslag til, hvordan du kan tilpasse din ledelsesstil. Det gør dig i stand til at lede projekter med en større effekt, da du kan tilpasse din ledelsesstil til bestemte situationer og mennesker omkring dig.

Du får direkte feedback på andres opfattelse af din evne til lede på følgende fire måder:

  • Styrende ledelsesstil: Projektlederen skal kunne træde til og tage styringen, give den nødvendige feedback samt holde folk ansvarlige, når der er behov for det.
  • Støttende ledelsesstil: Samtidig skal projektlederen kunne trække sig tilbage og udvise tillid, bemyndige og skabe mulighed for, at andre kan bidrage der, hvor løsningen ikke viser sig hurtigt.
  • Strategisk ledelsesstil: Projektlederen skal kunne forberede organisationen til fremtiden ved at sætte retning, understøtte innovative løsninger og skabe langsigtet vækst.
  • Operationel ledelsesstil: Samtidig skal projektlederen også have orden i processer og organisering samt kunne holde fokus på de kortsigtede resultater, der skabes i hverdagen gennem eksekvering og effektive arbejdsgange.
Du kan læse et eksempel på en LVI-rapport via knappen nedenfor.

Uddannelsens rating:

Den seneste måling var 9,3 på en skala fra 1-10 (hvor 10 er enestående), da vi afviklede kurset hos Københavns Universitet.

Datoer - København

  • Modul 1: 08.03.23 & 09.03.23
    Sted: KANT Eventspace, Drejervej 11, 2400 København NV
  • Modul 2: 12.04.23 & 13.04.23
    Sted: Overgaden Oven Vandet 10, 2. sal, 1415 København K: 
Fra kl. 9:00-16:00

Datoer - Aarhus

Vestergade 43, 8000 Aarhus: 

  • Modul 1: 17.04.23 & 18.04.23
  • Modul 2: 22.05.23 & 23.05.23



Fra kl. 9:00-16:00

Pris

19.900,- pr. deltager eks. moms.

2 moduler/4 undervisningsdage

Inklusiv LVI test, undervisningsmateriale, forplejning. 

Du kan betale med EAN, faktura eller betalingskort via vores webshop.

Sådan er uddannelsen opbygget:

Modul 1:

  • Ledelse af projekter: Evnen at tilpasse sine ledelsesstil til omstændigheder og de behov du selv og dine samarbejdspartnere har
  • Projektledelse af store, komplekse projekter
  • Teaming: Projektteamets udviklingsfaser og højtydende teams
  • Ledelse af psykologisk sikkerhed: Projektlederens greb for at styrke en åben, ærlig og medvirkende kultur i projektet
  • Ledelse af interessenter: At lede opad, udad og indad
  • Konflikthåndtering og projektlederen som coach
  • Planlægning af læringssprints og forberedelse af LVI-tests.
 
Modul 2:
  • Opsamling fra aktionslæringssprint efter første modul
  • Versatil ledelse (LVI) – balanceret og tilpasset ledelse som projektleder. Gruppefeedback på LVI-tests
  • Feedback og -forward i projekter
  • Projektlederen som mødeleder – Gamemaster-model, IDOART, retrospektiv
  • Procesfacilitering af store møder – herunder kick-off møder
  • Risikoledelse: Hvordan leder projektlederen styregruppen, og hvordan håndteres risici løbende i projektet
  • Kommunikation og personlig gennemslagskraft
  • Afslutning opsamling på uddannelsen.
 

Mød dine undervisere

Kurset er udviklet og styret af vores projektleder-team, som består af Kaare Pedersen, Mette Tange Vestergaard, Mickey Klysner Riis og Michael Søby Andersen.

Kaare har en særlig stor viden om og praksiserfaring med implementering, digitalisering, digital transformation og gevinstrealisering. 

Mette har en fortid som projektchef i ATP, hvor hun har arbejdet med organisatorisk implementering af store nye it-systemer, og agil transformation. Hun har erfaring med kvalitets- og forbedringsledelse og er særligt optaget af at skabe forbedringskultur i teams og på tværs af teams.

Mette har solid erfaring som procesleder og har faciliteret workshops for både mindre grupper og hele organisationer, også i virtuelle eller hybride set-up. Du vil opleve, at Mette typisk vil indtænke nye veje i tilrettelæggelsen af procesdesign.

Mickey har gennem solid erfaring med undervisning, konferencefacilitering og proceskonsultation fra diverse organisationer og ledelseskonferencer udviklet stærke kompetencer i mundtlig formidling, procesfacilitering og læringsopsamling.

Michaels speciale er at hjælpe organisationer gennem større forandringer med en bred sektorerfaring efter mere end 15 år i interesseorganisationer, offentlige institutioner og private virksomheder i ind- og udland.

 

Dyk ned i vores vidensunivers og hent inspiration til din hverdag

Du kan tilmelde dig et af vores seminarer eller webinarer, hvor vi præsenterer den nyeste forskning indenfor ledelse- og organisationsudvikling.

Skal vi tage en uforpligtende dialog?

Vi kan hjælpe med alle former for ledelsesudvikling, om det er skræddersyede udviklingsforløb, kurser, uddannelse, workshops, foredrag eller noget helt sjette. 

Bliv ringet op af en rådgiver

Bliv ringet op af en rådgiver

Vi sidder klar til at hjælpe dig. Du skal blot udfylde formularen, så ringer vi dig op hurtigst muligt.